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　　中國鞋網3月7日訊　大到城市規劃，小到一雙鞋都必須符合市場、符合消費者的需求，這其中科技　也扮演了重要角色。如今，市場上慢慢熱起來的功能鞋就正是大打“科技牌”、。功能是什么？功能就是科技含量，就是以人為本地改造人類的生活質量。

　　提到功能鞋，就不能不提到阿迪達斯的發家之鞋。阿迪達斯創辦人ADI DASSLER既是鞋地匠，又是運動玩家，他的夢想是為運動員設計最適合的運動鞋。當其發布了世界上第一雙釘鞋后，立刻得到世界頂級足球運動員的追捧：在1974年西德舉行的世界杯上，80%以上的球員都選用了阿迪達斯的球鞋；在1998年世界杯上，80%以上的球員都選用了阿迪達斯的球鞋；在1998年世界杯上，法國隊更是憑借阿迪達斯優越的性能，技壓群雄。這是一個由鞋匠締造的神話，充分證明了科技是第一生產力的戰略眼光。

　　通過《鞋世界》這本鞋業內的“風向標”可以看出，2008年功能鞋大行其道。為什么這么多的大牌都在玩功能這個概念？功能鞋會不會曇花一現？還是發揮持久的生合力，成為企業的推動器？功能鞋的受從是哪些？功能鞋如何推廣？

　　概念并不好玩兒

　　就筆者觀察，如今市場上的功能鞋，大都一個爹兩個媽，是相互抄襲的結果，在外觀乃至功能設計上顯得很粗糙。有些品牌雖然擁有一些專利，但做到的僅僅是功能的疊加，沒能挖掘出真正屬于自己的、切合市場需求的賣點、功能鞋要在國內市場上走得更遠，就不能為功能而功能，空有功能的外殼，而里子沒有變化。

　　從企劃的角度來說，在消費者對品牌沒有新鮮感的時候，從概念出發，給消費者一個驚喜，提起其注意很有心要。但如果只是概念，在真正體驗時消費者得不到良好的生理體驗，功能鞋不具備讓人感覺舒適的“功能”，消費者就會感覺受騙，從而失去對品牌的信賴。

　　推功能鞋，要么不出招，要出招就要真刀實槍的做，而不是玩兒花招，八兩酒況二兩水。要相信，消費者是火眼金睛，越尊的腳，越第三，越能分辨什么鞋舒適、透氣、保暖。一切“偽概念”者是紙老虎，千萬不要拿老百姓開涮。

　　一塊擊起波瀾的石頭

　　2007年《瘋狂的石頭》火了一把，關鍵在于其以小博大，運用新的電影語言、實踐新的風格，是真正的小成本，大制作。做策劃也是這樣，如果用錢砸，誰都會玩。關鍵是少花錢，多辦事。

　　新概念、新產品上市，需要造足勢。在造勢主面筆者比較欣賞李寧的弓系列作品，它將中國的傳統元素融入運動鞋的傳播當中，有韻味，而又神秘感十足；并在終端推廣方面做足了功夫，所有的POP都簡約形象地傳遞了這一概念。與之相比，溫州品牌在包裝的內涵與外延上顯得不夠周密，常常把雞蛋放在一個籃子里，概念多，實質少，推廣手法太常規。

　　越尊貴的腳，越敏感

　　做品牌就是做定位、做受眾，就是投消費者所好。如果你是奢侈品牌，那你可以傲慢，可以把客戶據之門外；如果你是低端品牌，那你就深控中國農民的需求，走平民路線，認清自己所面對的消費者，不要太往自己臉上貼金，如果真把適合農民穿的鞋賣好了，就是品牌的勝利。

　　越是想定位精準，在推出新產品，新概念時獲得市場親睞，就越需要企業主在做決策之前細把消費者的“脈”，深入一線終端市場了了解最前沿的需求信息，然后再對癥下藥，開好“藥方”。

　　如今，多數做功能鞋的鞋企走的是中高端路線，其受眾多是職場人士或老板。鞋在他們眼里，不僅是鞋，更是一種對自我的信同，對于生命的珍視。為什么越來越多的人拒絕喝酒，愛上了喝茶？主要原因就在于喝茶修身養心，還占了個“風雅”之名，各利雙收的事情誰不愿意做？要把鞋賣給這些人，就要風雅，就要抓住生命的真諦，而不是弄個結構分解圖。沒有消費者會去研究鞋子是如何做出來的，他們需要知道的是還有誰在穿這雙鞋，讓他感覺有面子、有層次；同時，如果這雙鞋還能給人帶來舒適感就更沒有人會拒絕。