公司介紹：
 
　　集團(tuán)為中國領(lǐng)先的國內(nèi)時(shí)尚體育用品企業(yè)。根據(jù)Euromonitor International的資料顯 示，集團(tuán)的特步品牌按二零零七年的收益計(jì)算，為最大的國內(nèi)時(shí)尚體育用品品牌，于二零零七年占中國總體育用品市場約3.4%的份額。于二零零七年，時(shí)尚體育用品市場占中國 總體育用品市場約17.0%。所謂時(shí)尚體育用品，按照Euromonitor International的定義，乃派生于休閑與時(shí)尚體育用品，既能滿足運(yùn)動(dòng)需要，亦適合休閑穿著，并配合時(shí)尚潮流，其重 點(diǎn)在于揉合運(yùn)動(dòng)功能與時(shí)尚品味及潮流于一身。集團(tuán)主要從事體育用品（包括鞋履、服裝及配飾產(chǎn)品）的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造及市場推廣，并以集團(tuán)擁有的特步品牌及柯林品牌，以及集團(tuán)根據(jù)于二零零六年十一月一日訂立的迪斯尼許可協(xié)議（于二零零七年一月一日修訂）擁有中國特許使用權(quán)的迪斯尼運(yùn)動(dòng)系列品牌進(jìn)行銷售。
 
　　集團(tuán)于一九九九年開展業(yè)務(wù)時(shí)為一家原設(shè)備制造商企業(yè)，為多個(gè)國際品牌制造運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品。由于集團(tuán)相信品牌體育用品產(chǎn)品相比原設(shè)備制造商產(chǎn)品的商業(yè)潛力較大，利潤 率亦較高，因此集團(tuán)著手重建其業(yè)務(wù)模式，發(fā)展本身的品牌，于二零零二年率先推出特 步品牌。集團(tuán)乃中國首批除功能與用途外在本身的品牌體育用品產(chǎn)品注入時(shí)尚潮流元素的體育用品企業(yè)之一，因集團(tuán)相信時(shí)尚體育用品產(chǎn)品的市場潛力較大，而此定位亦可將集團(tuán)與主要競爭對(duì)手作明顯區(qū)分。自集團(tuán)于二零零二年推出特步品牌以來，特步品牌 已發(fā)展成中國首屈一指的國內(nèi)時(shí)尚體育用品品牌。集團(tuán)相信，特步品牌在中國已成為流行、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)時(shí)尚體育用品產(chǎn)品的代名詞。基于集團(tuán)于特步品牌的成就，集團(tuán)開始 實(shí)施多品牌策略，提供更多元化的產(chǎn)品，并于二零零七年在中國推出迪斯尼運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品 及柯林品牌。一方面，迪斯尼運(yùn)動(dòng)系列品牌以若干迪斯尼肖像及人物為主題設(shè)計(jì)趣味性、休閑及種類廣泛的體育用品；另一方面，柯林品牌以大膽、奔放及極具吸引力的風(fēng)格著 稱。集團(tuán)憑借多品牌策略，以多個(gè)別具一格的品牌針對(duì)不同的目標(biāo)市場，迎合并吸引在 年齡、可支配收入水平、時(shí)尚品味及喜好等方面各有不同的消費(fèi)群。
 
　　集團(tuán)的業(yè)務(wù)模式以產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā)作起點(diǎn)，集團(tuán)各品牌均設(shè)有本身的內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以設(shè)計(jì)迎合目標(biāo)消費(fèi)者品味及喜好的體育用品產(chǎn)品。集團(tuán)已實(shí)施多套創(chuàng)新及多元化的市場推廣策略以宣傳集團(tuán)的品牌及產(chǎn)品，新產(chǎn)品則一般會(huì)在集團(tuán)的展銷會(huì)上向其分銷商及第三方零售商展示，而該等展銷會(huì)一般會(huì)于推出新一季產(chǎn)品予最終消費(fèi)者前四至六個(gè)月舉行。集團(tuán)分銷商大部份新產(chǎn)品訂單均在展銷會(huì)上落實(shí)，集團(tuán)將根據(jù)這些訂單制定有關(guān)季度的生產(chǎn)時(shí)間表。然后，集團(tuán)會(huì)在本身的生產(chǎn)廠房及／或由分包商或合約制造 商制造產(chǎn)品，再運(yùn)送予集團(tuán)的分銷商，再由集團(tuán)的分銷商將產(chǎn)品直接出售予消費(fèi)者或 轉(zhuǎn)售予第三方零售商，最后出售予消費(fèi)者。