金融海嘯卷走了企業(yè)大量的出口訂單，在出口不利的情形下，不少泉州服裝企業(yè)調(diào)整內(nèi)外銷比例，部分企業(yè)更是攜手世界品牌轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場。

　　福建格林集團(tuán)有限公司董事長趙建河認(rèn)為：“服裝企業(yè)出口最困難的時期將會在今年五六月份。”他說，有條件的童裝企業(yè)適時轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，并進(jìn)行品牌化運(yùn)作，是目前的整體趨勢。

　　據(jù)分析，夏裝訂單3月份基本上就做完了，從4月份開始應(yīng)該做秋冬裝。泉州大部份服裝出口歐美市場，秋冬季產(chǎn)品的訂單應(yīng)該是去年底下單的，也就是去年10月份左右接單，而這時卻是金融危機(jī)影響大的時候。他說：“現(xiàn)在很多工廠做的還是夏天的訂單，秋冬訂單嚴(yán)重不足。”

　　格林正逐步騰出精力，減少外貿(mào)依賴度，加大拓展國內(nèi)市場的力度。目前，格林的內(nèi)外銷售比例已經(jīng)從原來的4∶6改為5∶5，預(yù)計(jì)在不久的將來達(dá)到內(nèi)銷大于外銷的狀態(tài)。

　　出于企業(yè)今后生存發(fā)展的需要，泉州市協(xié)泰紡織制品有限公司董事長吳琳琳開始看重中國國內(nèi)的內(nèi)銷市場，攜手西班牙一家國際童裝巨頭，共同開拓中國市場。她說：“通過合作，我們慢慢地把這塊業(yè)務(wù)做了起來，盡量內(nèi)外貿(mào)并駕齊驅(qū)。”

　　泉州內(nèi)衣行業(yè)在延續(xù)國際市場生意的同時，還加大搶灘國內(nèi)市場的力度，著龍服裝、杉地制衣、格來德集團(tuán)等泉州知名內(nèi)衣品牌紛紛打造自己的內(nèi)銷品牌。 

　　事實(shí)上，從2008年下半年開始，國家就已出臺了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的外貿(mào)應(yīng)對戰(zhàn)略，海關(guān)總署也出臺了相應(yīng)的支持政策，這對于加工貿(mào)易企業(yè)在出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷時，有著很大的扶持作用。

　　泉州市紡織服裝商會相關(guān)人士表示，在政策的扶持下，企業(yè)的資金流動性將獲得較大的保障，對企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，特別是數(shù)量龐大的中小型企業(yè)而言，具有實(shí)際的積極意義。

　　不過，該人士同時指出，加工貿(mào)易企業(yè)缺乏對國內(nèi)市場的了解、缺乏國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，是一個不容忽視的問題。