講師：魏浩征

　　中國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，法學碩士，勞動法世界創(chuàng)始人、首席顧問，上海勞達企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，《員工關(guān)系》總編，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問。作為國內(nèi)頂尖的勞動法與員工關(guān)系管理專家，魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、商業(yè)秘密保護、員工違紀處理、企業(yè)裁員、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有獨特的才能和豐富的經(jīng)驗，為新聞出版署、奇瑞汽車、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想集團、IBM、梅特勒托利多、馬士基、富士通、中國銀行、英特兒營養(yǎng)乳品、中國五礦集團、富士施樂、華潤集團、易初蓮花、拜耳、大金空調(diào)、朗訊科技、橡果國際、AO史密斯等數(shù)百家知名企業(yè)機構(gòu)提供勞動關(guān)系風險管理咨詢、培訓及顧問服務(wù)。魏浩征老師的課程具有極強的穿透力、殺傷力和改造力，近年來，他先后在在全國各地主講超過300場勞動關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓課程，受訓學員數(shù)萬名。

    魏浩征老師在本課程中的精彩演講摘錄：

    魏浩征：“華為員工辭職門”成為了2007年下半年的熱點事件，甚至被媒體稱之為可能成為中國人力資源管理史上的標志性事件。從《勞動合同法》角度看來，華為的操作確實有規(guī)避十年工齡的員工無固定期限勞動合同之嫌。從職業(yè)經(jīng)理人或?qū)�業(yè)顧問公司的角度來看，我們認為，華為事件精神可嘉，值得尊敬。企業(yè)管理者為了企業(yè)的特定目的在符合法律的范圍去做種種合法的設(shè)計與操作，而且在操作的過程中，注重與員工的溝通，并取得了大多員工的認同，無可厚非。但從法律角度講，這個操作是否能實現(xiàn)規(guī)避無固定期限勞動合同的目的（假設(shè)是這個目的），還有待商榷及將來勞動合同法實施條例/細則/司法解釋等的進一步界定。同時，面對《勞動合同法》，更加重要的問題在于，無固定期限勞動合同究竟是不是洪水猛獸，值得用人單位這樣去規(guī)避？無固定期限勞動合同到底有什么風險？這些風險是不是通過勞動合同條款的科學合理設(shè)計、績效考核制度、勞動紀律、管理流程的完善等可以得到有效控制？與短期勞動合同相比，無固定期限勞動合同是不是也有其更突出的積極效果和意義？等等，這些問題都需要用人單位去做更加深入的思考和研究。我們認為，與其規(guī)避，不如順應(yīng)法律規(guī)定，借助新法契機，進一步提升和改進企業(yè)人力資源管理水平，建立更加科學、合理、有效的人事管理體系。