民營鞋企用人機制更趨靈活化
近日,國內民營制鞋企業——奧康集團內部公開競聘分公司總經理大賽圓滿落幕。此次公開招聘歷時半年,面向所有員工,只要你敢于挑戰自我,熱愛市場,均可以報名參加,此舉被認為是“民營企業用人機制更趨靈活化的重大突破”。
在實施多品牌經營、多元化投資、和國際化發展戰略時,奧康每年都需要大量的人才供應作為支撐。就當前形勢而言,金融危機正一步步向實體經濟蔓延,中國制造業首當其沖,加強人才的培養和建設,以提升內部團隊的執行力和戰斗力,成為當前中國企業必做的功課。
“為了全面實施人才強企戰略,營造一個機制靈活的用人環境,讓優秀人才脫穎而出,公司決定拿出海南、吉林、內蒙古這三個未大力開拓的空白市場的總經理崗位公開競聘。”奧康集團人才資源中心高級總監江興華介紹說:“其實我們在每項業務發展之前,都會非常重視人才的配置。”
據了解,此次競聘文件一經公示,一星期內就收到27人的報名材料,有來自奧康集團管理部門,有來自分公司財務部門,更多的是分公司的市場業務部門。經過初選、高層面試,最終確定9名候選人進入最后的公開競聘環節。
當晚的競聘現場氣氛緊張熱烈,分競聘演講、現場提問、評委點評等環節。每個候選人都以沒有過多修飾的言語表達著自己的心聲。看得出,很多候選人的演講經驗并不豐富,說到緊張的時候,臺下聽眾會“扯著嗓子”給上幾句鼓勵的話。近四個小時的演講,500多名員工沒有一人離場。
“我在溫州分公司做市場,這次也是鼓起好大的勇氣來競聘的,因為奧康優秀的人才實在太多了,我的勝出頗讓我驚喜,非常感謝集團領導及同事們給予我的信任。”從競聘中勝利突圍的余顯順即將赴任內蒙古。
據奧康集團人才資源中心相關負責人介紹,此次競聘得到集團領導的高度贊賞,認為開創了公司重要崗位人才公開選拔的先例,他也表示總經理部屬以及今后其他崗位人才的選拔會多多采用競聘的方式,以完善企業內部靈活民主的用人機制的建設工作。拋卻管理層指派將帥,轉而實施人員“海選”再“競聘上崗”的機制,有媒體認為這樣“既活躍了企業的民主生活,又選出了更好的企業管理者,一個更加靈活、民主的用人機制正逐步形成。”(作者:金蓓)
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