廣東東莞市鞋業協會近日公布的統計數據顯示：2008年東莞出口鞋5.4億雙，同比下降8.7%；價值為26.1億美元，同比增長16.6%；出口均價4.7美元/雙，同比增長9.3％。

　　對于企業而言，置于死地而后生的沖勁與力量，足以讓那些不甘“死亡”的企業突出重圍，求取生路。在全球市場“寒氣”逼人、出口訂單普遍減少的情況下，東莞出口鞋企自覺在提高產品質量及附加值方面采取積極的應對措施，促成了去年鞋類出口呈現量減價揚的良好局面。

　　在全球性金融危機的嚴峻態勢之下，出口企業要想生存下去，就必須轉變外貿增長方式，必須在提高企業創新能力上下功夫，必須在提高產品質量及附加值上做文章。許多企業正是因為適時調整，才有了變被動為主動、實現量減價揚的轉機。這種由外因引發的內因變化，帶給出口企業的不僅是產品結構調整方面的適時推進，還將促進出口企業加快技術調整和產業轉型。

　　應當看到，遭遇生存與發展寒流的企業，確實不同程度地存在著悲觀失望情緒。最為典型的是冬眠論，即暫時臥倒休息，等待明年市場自然發生轉機。然而，每一次經濟危機后背都蘊藏著巨大的發展機會，而出口企業要想把握住機遇，冬眠顯然不是辦法。

　　眾所周知，10年前的東南亞金融危機，蘇南企業抓住機遇，實施結構調整，承接產業轉移，取得了大發展。當前經濟形勢下，對于企業來說，正是苦練內功的大好時機，歐美的高技術壟斷會有所放松，高級人才流動會進一步提速，企業須抓住這些機遇，為下一輪發展積聚力量，為今后贏得更大的生存發展空間。

　　逼出來的機遇稍縱即逝，適時把握才是上策。據報道，浙江新世紀造船有限公司正謀劃建立自己的航運公司，一旦船東資金緊張，船無法交付，自己的航運公司可以把船消化掉。江蘇陽光集團則在努力延伸產業鏈，“陽光時尚”女裝專賣店將在美國開業，下一步還要在加拿大及南美各地開店。江蘇徐工集團則稱，將繼續加快“走出去”的步伐，在目前已建立的40個海外經銷商、6個備件服務中心的基礎上，明后年再投資2億元，在中東、中亞、歐洲、北美、非洲等地區，全面建立徐工產品出口服務支持體系……

　　被“逼”出來的方法，看起來存在著一定的暫時性，但實質上這種沒辦法的辦法，沒有退路的退路，往往能讓企業在危機中樹立起克服困難，挑戰自我精神動力。我們也期待著，這場世界金融風暴會成為出口企業在新起跑線上前進的沖鋒號。