“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”，紅火鳥品牌事業(yè)部總經(jīng)理周威近日在紅火鳥浙江分公司店長會議上，給數(shù)十位店長提信心、礪勇氣。

    新年伊始，國際金融危機(jī)的影響仍在蔓延。社會輿論普遍認(rèn)為，2009年將是金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的一年，中國的發(fā)展也將迎來更大挑戰(zhàn)。對此，紅火鳥品牌事業(yè)部從總經(jīng)理到店長，都有著極為清晰的認(rèn)識。

    但“禍兮福所依，福兮禍所伏”。紅火鳥浙江分公司總經(jīng)理鄭余忠表示，新的一年雖然危機(jī)不斷，挑戰(zhàn)多多，但通過本次會議的總結(jié)梳理和研究分析，紅火鳥已經(jīng)上下一心，達(dá)到了共識，那就是，面對危機(jī)，信心是關(guān)鍵，實(shí)力是硬道理。

    在增強(qiáng)員工信心方面，紅火鳥將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，活躍終端氛圍，并積極引導(dǎo)店長、導(dǎo)購主動總結(jié)問題、開拓思路，爭取將紅火鳥所有工作人員的最大價值和潛力挖掘出來，在力促紅火鳥整體實(shí)力增長的基礎(chǔ)上，給予員工最大信心。

    而據(jù)了解，紅火鳥自品牌創(chuàng)立以來，紅過幾批管理人員和眾多工作人員的努力，已經(jīng)具備了清晰的市場定位和獨(dú)特的品牌價值。產(chǎn)品舒適年輕化，價格普適大眾化，網(wǎng)絡(luò)廣布立體化，質(zhì)量可靠信譽(yù)化已是固有實(shí)力，今后，紅火鳥將進(jìn)一步提升終端形象、進(jìn)一步加速物流周轉(zhuǎn)、進(jìn)一步優(yōu)化貨源供給、進(jìn)一步豐富銷售活動，以推動紅火鳥品牌的進(jìn)一步發(fā)展。

    據(jù)透露，2009年紅火鳥將會有更大動作和更多看點(diǎn)，紅火鳥能否成為奧康集團(tuán)各大品牌突破危機(jī)、開拓新局面的急先鋒，我們拭目以待。