鞋企鴻星爾克,幫助每個員工“To Be No.1!”

鴻星爾克給2008金牌督導、金牌培訓師員工頒獎

鴻星爾克金牌店長特訓營

鴻星爾克快樂的員工

鴻星爾克勞動技能大賽
編者按
很多人記住鴻星爾克是從其廣告語開始的:“To Be No.1!”但是,如果你只把這些簡捷響亮的口號當作鴻星爾克的產品宣言就錯了,因為這句凝煉品牌精神的廣告語早已深入到鴻星爾克的企業文化中,于是,我們在進行“2008廈門年度最佳雇主調查”時發現,鴻星爾克的員工都堅信只要無懼挑戰,不斷拼搏,就能“To Be No.1”,人生也就會變得更加有意義,更加快樂!
鴻星爾克人力資源管理亮點
“只有重視人才企業才會被人才重視”
鴻星爾克公司堅持“以人為本、人盡其才、事盡其功”的用人觀念,高度重視人力資源的引進和培養,以人才戰略拉動品牌戰略,并且積極營造溫馨舒適的工作、學習和生活環境,讓快樂融入其中,無處不在。
企業求才若渴,知人善任;以人為本,任人唯賢;人性管理,人盡其才;職業發展,共同成長;福利留人,事業留人。
“企業只有學會用人才能人盡其才”
鴻星爾克始終堅持建立健全的人力資源管理機制,形成了“開發、競爭、激勵、淘汰”的用人機制,為優秀人才提供廣闊的職業發展空間。
1.吸納人才:在全國范圍內,不拘一格納人才,鴻星爾克青睞富有創造激情的年輕復合型人才,通過引入市場導向的人才價值定位系統,建立了富有競爭力的薪酬體系。
2.善用人才:高度注重最后工作結果,是公司承傳的優良作風。有成效,達到目標的人才在鴻星爾克會得到不斷提高。
“員工成長,企業成長”
1.為了更好地了解市場,使公司的發展更快、更好與國際接軌,公司每年組織各高層主管去國內外市場考察,讓大家開闊視野,尋找市場機會。
2.公司注重各類形式的教育訓練,以提升全員素質,促進企業的發展:
■早會培訓;
■新進員工培訓;
■外送專業人員培訓;
■中堅管理干部培訓;
“企業,員工,一家親”
1.成立愛心捐助基金組織,對公司較為貧困的員工給予資助。
2.關心員工的身體健康,由公司出資,每年不定期請相關醫院專家到公司對員工進行體檢。
3.注重員工的生活環境,在宿舍里面設有熱水器、空調等設施。
4.為了職工更加安心工作,公司每天早晚安排班車接送職工子女上學、下學。
5.安全是根本,公司為做到預防為主,定期組織消防演習,以便提高全員的消防安全意識。
員工交流:“分享工作,分享快樂”
1.為了給鴻星爾克人提供更好傾聽心聲、分享工作與生活經驗的平臺,公司創辦了相關的刊物,如《鴻鵠》、《鴻鵠之聲》等。
2.不定期舉辦員工座談會,聽取員工的心聲。
3.各部門主管也會利用工作之余與員工深入溝通,幫助員工解決問題,整個工作氣氛令人感到“投入工作”的快樂。
豐富多彩的員工活動
1.慶生活動:每月底公司為當月過生日的員工舉辦生日宴會。
2.公司定期評出表現優秀的員工,并進行精神與物質上的獎勵。
3.為增強員工體質、培養員工團結協作精神,定期組織拔河比賽、籃球聯賽。
4.6月8日為公司廠慶日,公司每年都會舉行抽獎、晚會、游戲等豐富多彩的娛樂活動。
5.公司逢國家節假日舉行晚會,以增添節日的氣氛,豐富員工的業余生活。
雇主寄語:
“打造百年品牌,不僅靠完善的產品生產體系,更靠的是‘人’,建立一支屬于鴻星爾克的品牌隊伍,是公司立市之本”。
企業簡介:
鴻星爾克集團創建于2000年6月,主要業務為專業研究、設計、生產及銷售本集團品牌“鴻星爾克”、“ERKE”的體育用品。產品系列包括運動鞋、運動服以及各種相關運動配件。“鴻星爾克”、“ERKE”為全球注冊商標,擁有全球100多個國家的商標權。集團擁有職員近萬名,配置19條國際制鞋生產線,年產運動鞋1700萬雙,運動服1000多萬件,系國際領先的專業體育裝備供應商、國內領先的專業運動品牌。鴻星爾克高速發展,于2005年11月在新加坡成功上市,成為國內第一家在國外上市的運動品牌。
鴻星爾克在成立之初就以“科技領跑”作為其發展戰略,是國內第一家以科技為主導的運動品牌。
2005年10月,鴻星爾克科技材料隨神舟6號遨游太空,并成為神舟飛船搭載品牌。
2007年,鴻星爾克全面啟動奧運營銷戰略,啟動新的品牌戰略:TO BE No.1,成為“朝鮮奧委會全球合作伙伴”、贊助2008北京奧運第一金“女子舉重48公斤級” 、 “WTA廣州網球公開賽”等。
2008年,鴻星爾克廣泛聯合國際知名體育賽事,登陸NBA,攜手西甲,并與國際乒乓球聯合會合作,冠名贊助卡塔爾、德國、法國公開賽,為品牌國際化打下了堅實的基礎。
未來,鴻星爾克將以更積極的姿態參與體育賽事活動,致力于推動和支持中國體育事業的發展,努力將鴻星爾克鑄造成為全球領先的專業運動品牌。
為鴻鵠之志快樂打拼
員工感言 “鴻星爾克”寓意像鴻鵠一樣志懷高遠,無懼挑戰,不斷拼搏,成為杰出的典范。這個名字定義了一種精神——鴻星爾克倡導的堅韌、拼搏、奮進的企業理念,“創建百年企業,打造百年品牌”的遠大志向。在這種精神的感染下,鴻星爾克人的拼搏變成了一種為目標而奮斗的快樂!
1.受訪員工:John 服裝設計部 入職三年
為
何故
公司酷
領導對路
住房有補助
保險全來庇護
工資發放絕對神速
加班不超時公司制度
良性競爭只為自己仕途
細數福建省無數品牌大戶
愿與鴻星爾克一起共同進步
2.受訪員工:Jerry 培訓部 兩年
我是2006年11月進入鴻星爾克集團的,僅僅只有兩年的時間,但是我卻經歷了鴻星爾克集團辦公大樓三遷的過程,從泉州老廠到新廠再到目前廈門的新辦公大樓,每一次的變遷,都帶給我心靈深深的觸動,使我感受到集團未來發展的趨勢“TO BE NO.1”。
公司堅持“以人為本”的人才戰略原則,當面臨金融風暴時,大多數公司都在裁員減薪,而鴻星爾克不僅不裁員、不減薪,而是以寬大的胸懷招賢天下良仕,并且提高了現有員工的福利水平。同時,公司成立了愛心捐助基金,第一時間為困難員工送去最需要的物資援助。在這樣一個重視人才、惜才愛才的企業里,我感到無比的自豪和慶幸。

最具戰略眼光的培訓
鴻星爾克全國職業經理人特訓營
培訓是很多企業常用的幫助員工成長手段,但鴻星爾克的全國職業經理人特訓營和全國金牌店長訓練營顯然更具有長遠的戰略眼光。
據了解,鴻星爾克全國職業經理人特訓營參訓者為鴻星爾克集團經理級中高層管理人員,以及鴻星爾克全國各分公司中高層管理人員。旨在通過強化中高層管理人員的綜合素質、增強團隊執行能力與團隊協作能力,從而建設高素質、高效率的鴻星爾克團隊,提升整個集團的協調作戰能力。
用鴻星爾克總裁吳榮光的話說,“建學習型組織,建學習型企業,讓員工與企業共成長,讓企業與員工共發展,是鴻星爾克今后長期努力的方向。鴻星爾克將強化企業造血功能,讓員工的成長成為企業高速增長的永恒動力。”
最有代表性的員工活動
“鴻星爾克杯”籃球聯賽
通過“鴻星爾克杯”籃球聯賽,賽出了友誼,賽出了風格,賽出了所有鴻星爾克人的共同夢想——To Be No.1!籃球運動員的拼搏努力,代表了集團的開拓進取;籃球寶貝們的青春靚麗,演繹著鴻星爾克的蓬勃朝氣,同樣,場邊歡呼的拉拉隊員展示著集團全員參與的凝聚力!
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