陳埭幾乎是因鞋而生。

　　在寫(xiě)這本書(shū)之前，我曾多次踏上這片獨(dú)具特色的土地，徜徉其中，試圖找尋它與鞋的淵源。

　　成行之前，我有一個(gè)推測(cè)，它可能與耐克——這個(gè)世界第一的體育用品公司有關(guān)。很早以前，我曾聽(tīng)聞耐克在莆田有生產(chǎn)工廠，后來(lái)在大學(xué)期間得到當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)的證實(shí)。陳埭怎么會(huì)與耐克有關(guān)呢？它不是遠(yuǎn)在美國(guó)，并且生產(chǎn)工廠也是在離泉州有些距離的另外一個(gè)地區(qū)，為什么會(huì)和陳埭運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)？

　　一家跨國(guó)公司對(duì)于中國(guó)某一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)起步，往往發(fā)揮著巨大的影響和孕育作用，特別是制造業(yè)。近幾年來(lái)，我們可以看到立白、好迪、雅倩、蒂花之秀、拉芳等廣東日化企業(yè)聲名遠(yuǎn)播，而感受到廣東日化產(chǎn)業(yè)的崛起。其實(shí)，它們和這家世界日化巨頭——寶潔公司有著一定的聯(lián)系，1988年寶潔在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司。幾年前，我曾在CONVERSE在福清市的一家核心代工廠任職，我發(fā)現(xiàn)，周圍陸續(xù)發(fā)展出幾家帆布鞋（硫化鞋）制造企業(yè)。因?yàn)椋瑥倪@家代工廠，外部投資者可以輕易獲得制造帆布鞋的人才、技術(shù)。（陳士信作品）

　　事實(shí)上類似的現(xiàn)象，也應(yīng)驗(yàn)在陳埭這個(gè)“中國(guó)鞋都”的小鎮(zhèn)上。想要理清晉江鞋業(yè)脈絡(luò)，試圖找出它的起源，我認(rèn)為是非常重要的。幾番資料的收集與詢問(wèn)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)意外的收獲。

　　上個(gè)世紀(jì)70年代末期，世界領(lǐng)先的體育用品制造商耐克在陳埭，曾經(jīng)設(shè)置了來(lái)料加工的工廠。因?yàn)槿�州的海外交通非常便利，在臨近的港口地區(qū)設(shè)置工廠生產(chǎn)，利用中國(guó)勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)加工，為多數(shù)企業(yè)所采用。然而到了1983年，耐克的工廠出現(xiàn)了“狀況”，最終讓其痛下決心搬離泉州。這里有兩種說(shuō)法：其一，當(dāng)年有一批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，耐克決定銷毀，結(jié)果被工人偷走、出售；其二，偷鞋仿制現(xiàn)象頻頻發(fā)生，卻屢禁不止。最終，耐克把工廠搬到了福建的莆田、仙游一帶。事實(shí)上，后來(lái)的莆田也出現(xiàn)了不少制鞋企業(yè)，其中華豐旗下的沃特品牌，也成為中國(guó)體育用品領(lǐng)域里的一個(gè)中國(guó)名牌。

　　對(duì)于這兩種說(shuō)法，我是傾向于后者的。曾經(jīng)有一個(gè)外貿(mào)商人對(duì)陳埭某鞋廠老板說(shuō)，如今科技這么發(fā)達(dá)，你可以把樣品放到網(wǎng)上，這樣外國(guó)（企業(yè)）有需要，可以直接下單。可是，他堅(jiān)定地說(shuō)，這樣不行。他解釋說(shuō)，放到網(wǎng)上去，那么兩三天之后，這款鞋可能就出現(xiàn)在隔壁家的鞋廠里。去年，我曾接觸過(guò)一家大型鞋材（鞋底）企業(yè)，老總坦言很多產(chǎn)品是仿制的，但是“仿制”似乎是一個(gè)他們非常忌諱的詞語(yǔ)，他們習(xí)慣或喜歡用“借鑒”一詞來(lái)做替代。事實(shí)上，哪怕是今天，晉江鞋業(yè)的抄襲仿制現(xiàn)象依舊是非常嚴(yán)重，有的仿耐克、阿迪，有的仿在國(guó)內(nèi)享有盛名的本土品牌，甚至是大量出產(chǎn)假冒產(chǎn)品。（《安踏，永不止步》陳士信）

　　仿冒似乎是晉江鞋業(yè)一個(gè)無(wú)言的痛。

　　于是，耐克絕決地搬走了，但是無(wú)論如何，它給陳埭的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)播下了一顆希望的種子。歷史往往有這樣驚人的巧合，耐克萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，二十幾年之后，這些它曾經(jīng)播下的種子成長(zhǎng)起來(lái)的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)，充分學(xué)習(xí)它的模式，快速成長(zhǎng)，并已有幾家成為它在中國(guó)市場(chǎng)上有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如安踏、特步。樂(lè)觀的人表示，耐克無(wú)意的做法其實(shí)是在幫助自己培育市場(chǎng)，選擇這些國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)者，最終會(huì)隨著消費(fèi)能力的提升，而慢慢靠近耐克。事實(shí)上，這些成長(zhǎng)起來(lái)的晉江運(yùn)動(dòng)品牌，正以價(jià)格優(yōu)勢(shì)蠶食耐克、阿迪等國(guó)際大牌的市場(chǎng)，并牢牢占據(jù)了國(guó)內(nèi)中端運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)。1999年，由安踏帶頭，這里掀起了一股強(qiáng)勢(shì)、沖動(dòng)、瘋狂的“造牌運(yùn)動(dòng)”。這些崛起的陳埭鞋企向世界宣告，它們不愿意也不會(huì)只充當(dāng)制造工廠，它們渴望擁有自主的品牌；那么十年也可能是再一個(gè)二十幾年之后，它們一定會(huì)再次宣告，它們期盼擁有市場(chǎng)的高端品牌，甚至是領(lǐng)跑市場(chǎng)。擁有一個(gè)世界級(jí)品牌，是眾多晉江體育用品公司領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想，它將強(qiáng)烈激勵(lì)他們永不止步。

　　陳埭由于耐克的“播種”，擁有了一批制鞋技術(shù)工人，其中很多是當(dāng)?shù)厝恕��?jù)說(shuō)他們后來(lái)大多出來(lái)自己辦廠。這個(gè)世界領(lǐng)先的體育用品企業(yè)，就這樣無(wú)意地把耐克先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�產(chǎn)技術(shù)和規(guī)范、有序的管理經(jīng)驗(yàn)傳授給了這些工人。豐富的海外關(guān)系，讓這些人輕易獲得鞋業(yè)代工的訂單和起步辦廠的資金，海外代工的鞋企在陳埭如雨后春筍，紛紛破土而出。也正是這種海外代工，讓他們?cè)谫Y金、生產(chǎn)技術(shù)、工廠管理等各方面獲得了原始的積累，十幾年之后，他們能夠打造出知名的自主品牌，和這個(gè)機(jī)緣也是分不開(kāi)的。

　　這就是陳埭鞋業(yè)興盛的起源。

　　其實(shí)關(guān)于陳埭鞋業(yè)起源，還有另外一種說(shuō)法。

　　1979年3月，晉江市陳埭鎮(zhèn)洋埭村村民林土秋邀集遠(yuǎn)在香港、菲律賓的14個(gè)親友，每人出資2000元，開(kāi)辦了“洋埭服裝鞋帽廠”。在那個(gè)產(chǎn)品非常稀缺的年代，他們獲得了豐厚的利潤(rùn)，陳埭很多人開(kāi)始紛紛效仿、跟進(jìn)。因此，林土秋在當(dāng)?shù)叵碛辛恕皶x江制鞋第一人”的美稱，隨后不久，洋埭各處的作坊傳出了叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)闹菩�聲響，并慢慢向附近的溪邊、四境、江頭等村蔓延。隨后以陳埭為中心，制鞋業(yè)逐步向池店、安海、內(nèi)坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)散，晉江的鞋業(yè)就這樣起步了。

　　或許耐克和林土秋先生，分別在這里種下了希望的種子，成就了今天的“中國(guó)鞋都”。