香港貿發局南區首席代表何建榮說，越來越多的港企做起了“轉內銷”的生意。他告訴記者，如果在5年前，許多港商對做內銷不以為然，他們說“我忙得不可開交，單都做不完。”到了兩三年后，七八成的人會說考慮一下。但現在，他們都說，不做內銷還能做什么？

　　記者了解到，除了來料加工企業急轉三資企業以外，其他早已擁有內銷權的出口企業，也紛紛提高內銷比例。

　　國內市場的另外一個吸引力在于利潤空間更大。安朗童話世界是香港一家老牌鞋類生產企業，從1993年開始做內地市場。該公司負責人說：“相比較于出口市場，內銷市場目前的利潤空間更大，可以高出10%至15%。”該負責人表示，尤其是在當前貿易摩擦頻發、人民幣升值等多種不確定因素的挑戰下，內銷市場更具吸引力。

　　安朗童話世界負責人葉先生稱，國內消費者對于設計、顏色的接受能力要大大強于國外消費者，此后進一步拓展內地銷售網絡。

　　北江紡織有限公司總監秦剛很慶幸，自己所在的公司4年前已開始進軍國內市場，2008年的內銷比例已達到三成。秦剛告訴記者，2009年計劃將內銷比例提高到四成。

　　“其實有多年出口經驗的企業轉內銷未必很難，因為國內進貨商往往認為出口貨物質量較高，做了這么多年出口質量會有保證。”秦剛說，就自己所在企業來說，與國際客戶有多年合作經驗，因此信息更新迅速，能跟上國際時尚潮流，也成為該公司的一個優勢所在。