今年以來，我國縫制機械產品出口遭遇了“寒冬”。如今，縫制機械企業將如何度過“寒冬”，成為了近期行業內研討的主要話題。

　　近期，國際金融危機影響日益蔓延，導致了市場流動性嚴重短缺，實體經濟受到的影響不斷加深，世界經濟增長將繼續減緩，國際市場需求逐步減弱。在不理想的國際經濟形勢影響下，我國外貿發展的外部環境將進一步趨緊。對于眾多縫制設備制造企業，特別是外向型中小縫制機械企業來說，在金融危機生存中要學會以“我”為主，在堅持自助創新的基礎上運用金融工具等多種手段規避市場風險，并堅定投資和消費信心，咬牙挺住，渡過難關，變危機為機遇，適時轉型升級。

　　作為傳統的機械制造業和勞動密集型產業，國際縫制機械產業市場競爭歷來異常激烈，而受國際性金融危機、國內外紡織服裝行業進行升級調整的影響，國內、國際市場需求不斷減弱，更使調整期中的我國縫制機械產品出口“雪上加霜”。國內縫制機械企業將以什么縫制自己的避寒“風衣”度過“寒冬”，成為了近期行業內研討的主要話題。

　　筆者認為，應對國際市場風險，縫機企業堅持以“我”為主，以不變應萬變的原則努力做好以下3點：

　　抓住主營傳統優勢不放。轉變外貿增長方式，優化貿易結構，促進出口產品升級是一項長期任務，并非一朝一夕之功。當前，面對國際市場需求減緩的現狀，企業必須把保出口作為重點，把應對當前危機放在重要位置�？p機企業緊緊抓住了自己的傳統優勢，確�？p制機械產品出口不減，同時也要堅持不斷創新，在產品設計、研發、品牌、服務等方面下工夫，提升產品的核心競爭力和附加值。積極防范經營風險。在當前日益嚴峻的國際經濟形勢下，外貿經營的風險不斷增加，如何才能既保證產品出口業務的順利開展，又能規避經營中的風險成為了國內縫機企業的當務之急。在創新產品技術、優化產品結構的同時，縫機企業應不斷強化質量效益管理，堅持加強對業務流程和單證的管理，密切關注各類主要外匯的匯率走勢，綜合運用匯率避險工具，降低結收匯風險，提升企業的綜合經濟效益。

　　創新管理，練好“內功”，提升員工隊伍素質。人才是任何一家企業特有的“財富”，特別是外銷業務員、專業技術研發員等人才更是縫制機械企業的稀缺資源。面對金融危機，進一步創新管理體制，增強激勵機制，不斷提升員工隊伍素質，充分調動和發揮企業人才的工作熱情和積極性，這不僅是外向型縫制機械企業抗擊金融危機的有力應對之策，更是企業今后實現可持續發展的關鍵所在。