全球金融危機對泉州出口型企業的一大影響就是“外貿訂單的減少”。危機中泉州一些出口型企業紛紛從國外市場回歸國內市場，意圖憑借國內十多億人口的巨大市場，抗擊金融危機的沖擊。

    “今年，我們的外銷訂單相比往年減少了一半左右。”說到金融風暴的影響，寶峰鞋業董事、總經理陳慶偉毫不諱言。但在他看來，這并非壞事，反而是好事，“我們終于可以騰出手腳來開拓國內市場了”。

    其實寶峰鞋業早在幾年前就在穩定外銷市場的同時，開拓國內市場。“一條腿走路總是不穩當，要兩條腿走路才行”陳慶偉說。不過，由于外銷訂單太多，寶峰鞋業開拓國內市場的步伐一直無法大步邁開。

    寶峰鞋業董事、副總經理郭平透露，明年寶峰將全面進軍中國市場。據介紹，過去不足5億元的拖鞋市場，幾年內將很快達到約50億元的規模。近年來消費者“拖鞋品牌消費意識”呈爆破式增長，每年40%的品牌購買力提升速度引來眾多商家的關注。

    專家預計，拖鞋的品牌運作將有可能讓未來拖鞋市場達到驚人的1000億元。但由于傳統拖鞋市場的局限性，大多商家仍然是大流通賣低端拖鞋。少數“品牌運作”企業受規模、生產研發能力、市場運作力度制約，其品牌仍不能打入人們的心里，消費者記憶里呈現出“品牌空白”。

    在郭平看來，這樣的現狀對寶峰開拓國內市場無疑大有益處。據介紹，為了試水國內市場，寶峰鞋業在兩年前就開始在福建省內開設專賣店，并在超市里開辟專柜。而在今年下半年，寶峰鞋業又進入上海、廣州、山東、安徽等地區開設終端網點。

    在應對金融風暴時，福建神州電子有限公司同樣主動求變。“金融海嘯不是從今年才開始的，從去年就已經開始了，只是當時大家還沒有意識到而已。”神州電子董事、副總經理黃聰龍說，“我們在去年上半年開始明顯感覺國際市場比較冷淡，因此在去年5、6月份，我們就主動轉向國內，積極開辟內銷市場。”

    大膽撥動市場風向標的神州電子，在很短時間內就贏得了國內市場的尊重，公司目前一半的銷售額已轉移到國內。據黃總預測，神州電子明年的內銷將大于外銷。

    黃聰龍分享了成功之道：其一，企業要把握準市場信息，并能及時主動求變；其二，企業能夠緊跟市場需求，創新產品，而這則依托于公司強大的技術力量。