三十年的改革大潮就是一部激越的史詩，而改革大潮中的產物匹克走的是一條詩路！你能說匹克集團的董事長許景南與詩無關，他不是詩人，匹克集團走的不是一條詩的道路？要我說，許景南寫詩不用語言，只用行動。他最富詩人氣質，匹克在他帶領下，走的正是一條充滿詩的激情之路。許景南的詩作是高難度的，比任何語言都要動人，都要豐富，都要壯麗……

　　萌芽篇

    以苦為樂的詩

    一顆飽滿的詩的種子落在土里，上面有磚石沙礫重壓著苦難，在漆黑中先生出幾條毅力的根深深向地底扎下，詩脈不同凡響地延伸，積蓄著一種偉力。一點一滴一點一滴，這長時間的匯聚腐朽化作神奇，幼小變為龐大，微弱成了強勁。一絲絲向上，一絲絲向上，向上……遇土松開，遇物穿透，遇石頂起，沒有任何東西可遏止那胚芽的萌動。當詩穿透地面破土成功，陽光、空氣、水分、風云、雷電、雨霧……噢，外面的世界真美！

    你吃過苦嗎？知道苦滋味嗎？在高樓大廈高級裝修的溫室里，聽爸媽講昨天的故事，不就像聽“天方夜譚”嗎？而一些人也只能靠想象來感知，不過，味兒變了，顏色走樣了，格調偏差了，因為那些酒中茶余當卑微笑談的凡夫俗子，根本不知詩源在哪里，哪里會嘗到詩滋味。當許景南高中畢業升學無望，下新橋溪摸沙蛤，到工廠煤渣場拾煤渣，他的肌膚下涌動的青春潮那澎湃的力量，和扎根地底頂破地表的胚芽所涌動的春潮，難道不是同一節拍，同一音韻，同一定律？那一分錢一分錢的積聚，一點一滴一點一滴的匯集不是同一天機妙啟？是所謂：“故天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空泛其身，行拂亂其所為……”一句古老名言，活躍在一個人的肌膚包藏的深處，實踐著他的人生行為。

    詩章的鋪墊須良多費時，青春的腳步只好放慢行速。而積累終究完成了一個個飛躍，從空手到買了板車，從板車換成拖拉機，從拖拉機又換成大卡車，汽車從一輛、二輛、三、四輛直至成了車隊……事業的連鎖反應，從推板車拾煤渣伊始，到和妻子開辦了煤場、機磚廠……兩個兒子在那艱苦的日子相繼報到人間，事業與添丁一起帶來一種新的希冀，資產正如滾雪球慢慢滾大。然而，迷茫卻不失時機找上想轉型的對象，機遇也帶膠鞋廠的朋友登門，扣打著許景南的心扉。毅力和眼光一起變成一種夢的沖動，賣掉所有產業，集中一切資金，孤注一擲——辦起運動鞋廠。靈感也緊跟得好，在一夜之間冒出一座山峰，PEAK（匹克）——山的頂峰的意思，如愛神的箭射中了追求者的心。這就是胚芽沖開地表，發出的萌芽。

    成長篇

    商海搏浪的詩

    幼苗出土，張目茫然四顧，面對自然，風吹雨打，雷鳴電閃，蟲蛀蹄印，成長談何容易。匹克公司剛剛成立，1989年風波突起，外資合資者嚇得退卻，一下子抽走股份資金。工廠剛建，設備未全，資金奇缺。合資者這一退，如雪上加霜。一入商海身不由己，不是拼風搏浪戰勝難關，便是被浪潮淹沒歸于沉寂。許景南咬咬牙，想盡辦法把工廠保存下來，開始了一段借米下鍋的拮據日子，做別人的訂單，生產出來的產品貼著別人品牌的標簽，換取菲薄的利潤。然而，拼搏不只是一種思維和體能的合唱，還包含一種堅忍，淚水向肚里暗流的堅忍。因此英雄無淚，詩人有火。詩人不僅照亮世界，照亮別人，也照亮自己。

    那堅忍的日子，終于過去了。清醒、理智地把緊創牌關。“匹克”兩字需要唱響，響徹云霄。用什么唱得響？高標準、嚴要求！這是奠定匹克成長的內質保證。如何檢驗匹克內質？實踐是最好的檢驗標準，于是，公司掛鉤“八一”男籃，使匹克鞋成為球隊集訓的專用鞋，在穿著舒適感、運動適應性、鞋底的硬度、膠合的功夫等不斷改進提升，結果內質非凡，可以與世界名牌媲美了。匹克的內質可以保證，匹克的名頭卻還不夠響，以至于一個外商想買匹克鞋卻要求貼國外名牌鞋標簽。雖可得較高利潤，但許景南堅持：“不打我們民族自己的品牌，給個金山也不要。”在利潤面前突顯詩人的氣度，詩人的張力，詩人洞察未來的灼灼目光。于是，下一步需要廣而告之，千方百計把“匹克”兩字唱響。喜鵲登枝，天生愛唱好聽的歌歌頌友誼；銀元敲響的銅缽，也有進軍號在嶺頭吹起。有用無用的銅粉撒落，若有若無的天風把無字的大書打開，開始有星星在閃爍。名聲在走出草地的一刻升起……而銷售先是在北京王府井、亞運村、天津百貨大樓、中百上海第一商店、西安民主商場、武漢商場、成都人民商場、福州東街口百貨大樓等全國最有名的大商場列入年度暢銷產品，而后在全國輻射出耀眼光芒。“匹克”聲名的鵲起，得到社會的認同，而且通過國家質量認證，在域外幾十個國家注冊商標，開始走向國際旅程。

    茁壯篇

    時代風云的詩

    匹克品牌戰略的勝利，迎來了和煦的陽光，中央、省、市的領導到泉州常要看看匹克，見見許景南，聽聽他的創業史。猶如一株綠苗茁壯成長，任陽光愛撫，聽風雨題詩。那綠苗漸粗的軀干，完全能經風雨見世面了。穩定發展，打造百年企業，心靈的感應如同秋空里一抹智星集聚的天河，有無窮無盡的閃光。民營企業土生土長到了一定的氣候，就必須講究管理的現代化規范，就如曠野野馬，需要牧人的圈養。一花獨開不是春，萬紫千紅春滿園，公司從上海請來的高工授課培訓中層管理人員，提高了公司人員整體素質，使匹克實現科學管理的進步。而許景南打造百年企業的思維高屋建瓴，閃爍著詩人遠矚的目光。

    時代的風云變幻莫測，市場的競爭激浪無邊。過去暢通的銷售渠道瞬間變得遲滯不能與市場相適應了，而專賣店的開設如滿天星斗撒向人間，數以千計的匹克專賣店的面世，花去了許景南多少心血。他整年整月走南闖北，他的個人生活旁觀人看來并不舒適，許多人認為他時時拼搏的人生太累；也有人對他已有幾輩人吃用不完的積累，還要追星逐月地拼搏表示不解。詩的聲音是從生活的層面刮來的和風，事業是催人永遠奮進的原動力，他已被事業心緊緊抓住難以自已，如同遠航舟在激流之中，事業是他遠影碧空盡的動力。不只在乎賺錢，更在乎事業，不只在乎一城一地的占領，更在乎全球性開發。這是詩人有力搏動的心語。

    事業的發展需要人，他需要擰成一股繩的合力。于是，剛上華僑大學一年級的小兒子許志達被叫回來幫忙打理匹克服裝生意，這是一樁大發展的重頭戲。孩子身上帶有詩人的遺傳基因，將那種不怕挫折、堅韌不拔的精神繼承了下來。在匹克運動服的發展中他獨挑大梁，僅用了四年時間就將匹克運動服裝年產值做到一億以上。2004年許志達接手包括運動鞋在內的全部企業生產部門的管理。2007年許景南的大手筆使匹克事業走上高速發展的軌道，在江西上高建成匹克鞋業基地，在惠安城南建成龐大的服裝生產基地。許志達受命全權負責服裝事業的發展，這一年匹克服裝的發展幾乎與匹克運動鞋業并駕齊驅。

    許景南的大兒子許志華是他詩路中的另一個實踐者。許志華從四川聯大學成歸來后，便歷經匹克幾個崗位的磨煉，有過失敗的教訓，也有成功的體驗，而正是這樣他才可能成為一個能掌控全局的人才。很快，匹克董事會決定讓他出任公司總經理。年輕人最能接受開放意識，詩人高瞻遠矚的目光，被透過年輕的意識眺向旋轉的環球，父子之間全球戰略的共識，引發年輕人叱咤世界風云的斗志。以籃球運動為定位的匹克運動，首先打入NBA火箭隊主場，繼而與雄鹿簽約，甚至內請劉玉棟、外請巴蒂爾，乃至聯手基德，做形象代言人、宣傳效應的合作者，把品牌向域內外打得山響。而與航天事業掛鉤，贊助神六、神七成為航天合作伙伴，把品牌營銷動作得左右逢源，確實是企業做強做大的架勢。而外打品牌內抓質量，兩手皆狠，是兩輩人在經營觀念上形成的契合，是詩的一脈相承。

    按許景南的話說：匹克企業正從家族模式向股份制模式轉變。這之間將是能力大提升、速度大提升、競爭力大提升的又一新景觀。

    企業做大了、做強了，不忘回報社會。許景南多次斥資贊助學校教學；而面對重大自然災害他更慷慨解囊，如特大水災、春寒雪災、汶川地震，雖然他的分公司也在受災之列，他還是大方地為災區捐款捐物。2008年，泉州慈善總會表彰一批慈善家，許景南以3000萬元捐資總額名列榜首。日前，民政部在北京頒發“2008年度中華慈善獎”，許景南被評為“最具愛心慈善捐贈個人”。慈善家有一顆動人情懷的愛心，那種愛如潤苗的及時雨，飽含著詩人的柔情蜜意。

    改革開放還在繼續，詩路還在延伸，明天還有更新的詩章等待著匹克的詩人們用更飽滿的熱情去續寫。