泉州鞋業服裝等產業森林描繪集群版圖
編者按 中央政策研究室、中央財經領導小組辦公室組成調研組，就改革開放以來在中國特色社會主義旗幟指引下開拓成功發展之路問題到全國18個地區進行專題調研，泉州被列為全國改革開放典型地區之一。日前，新華社就此播發了《利用僑資帶動經濟起飛——福建省泉州市經濟社會發展調查》專題文章。值此紀念改革開放30周年之際，為使讀者更好地了解泉州改革開放的成就與經驗，本報從今日起推出系列報道。
新華社電：……經濟實力顯著增強。2007年，泉州地區生產總值、人均地區生產總值、財政總收入分別為2283.70億元、29601元、225.06億元，與1978年相比，分別以年均17.7%、15.6%、21.5%的速度增長。產業結構不斷升級。1978年-2007年，泉州工業化進程迅速推進，二、三產業分別以年均22.2%、17.3%的速度迅速增長，一、二、三產業結構從38.6∶32.8∶28.6調整為4.7∶59.1∶36.2,對外開放不斷擴大。截至2007年底，累計批準外商投資企業12063家，外資實際到位137.93億美元。外貿進出口總額從1979年的0.04億美元增長到2007年的68.52億美元，年均遞增30.5%。（引自《利用僑資帶動經濟起飛——福建省泉州市經濟社會發展調查》）
30年前，在中國沿海城市的改革浪潮中，泉州只是個默默無聞的小角色。1978年，泉州還是福建省的一個年人均生產總值僅為171元的農業小縣，全省經濟總量倒數第二。只需要將30年前百業待興的場景，和如今的瑰麗經濟畫卷做一個簡單的對比，任何人都不得不驚嘆泉州變化的巨大。按可比價計算，2007年泉州的經濟總量是1978年的112倍，泉州經濟從全省的倒數第二沖到了前列，更登上經濟總量九連冠的高位。
30年的變化，泉州對你敘說的，不僅是創造的神奇和成功學的教諭，她還為中國帶來了“泉州模式”、造牌運動、“泉州速度”和“自費改革的民辦特區”，讓世人從一個區域看到了改革開放對中國歷史車輪的偉大推動力。
產業森林：
50個國字號區域品牌描繪集群版圖
熟悉泉州的人都會記得“估衣攤”——30年前，這是讓全國服裝商人都向往的地方。1979年華僑和港澳同胞攜帶入境的衣服布料達71．85萬公斤，石獅“估衣攤”是最好的銷售地。1983年開放集市后，這里實現了本地化生產，大批國產服裝問世，他們薈萃了中西文化，代表著中國的流行時尚。
“如果說1978年安徽小崗村打響了中國農村經濟改革的第一槍，那么石獅則開啟了市場經濟的歷史大幕，是中國開放的‘小崗村’。”國務院研究室社會發展司司長朱幼棣說。上世紀八九十年代，“星星點燈”似的家族企業開始了第一輪擴張，工業化生產逐漸代替了家庭作坊。從這里開始，泉州鄉鎮企業慢慢崛起，產業結構由“一、二、三”格局向“二、一、三”格局轉變，告別了以農業為主的時代。與此同時，以服裝加工生產為核心，涵蓋紡織、漂染、輔料、成衣加工、營銷等完整產業鏈的紡織服裝集群浮出水面，石獅成為全國性服裝集散中心。
在幾十公里外，泉州鞋業集群在晉江陳埭萌芽，盡管故事不同，路徑卻相似。1979年3月，林土秋邀集遠在香港、菲律賓的14個親友，每人出資2000元，開辦了“洋埭服裝鞋帽廠”。這是晉江第一家私營企業。一年后，鞋帽廠收獲了令人心動的豐厚利潤，于是，類似的私營企業像細胞裂變似的日益增多。陳埭人不曾想到，當初那幾只錘子、幾把剪刀的敲敲打打，竟譜就了“中國鞋都”誕生的前奏曲：今天的陳埭，云集了1600多家成品鞋企業及配套廠；足不出鎮就可以買到生產一雙鞋所需的全部材料；陳埭鎮本地人口才8萬多，但在生產高峰期，外來人口達到20多萬。很多國際買家拿著設計好的“鞋樣”不遠萬里來到陳埭，在此尋找合適的代工工廠。大量的國際訂單將陳埭的鞋企們推進了一個前所未有的輝煌通道。關于鞋的信息到處涌動著、匯聚著，又向各地流散開去，演繹成市場上的一股股時尚潮流。
30年的風雨洗禮后，服裝和鞋業漸漸成為泉州產業版圖中最引以為豪的部分。和他們一樣，以“三來一補”為突破口，華僑和臺港澳同胞回鄉探親帶回的錄音機、手表、洋傘、皮鞋等“洋貨”，一件件被消化，成為泉州鄉鎮企業本地化生產的“樣品”。這些如今看起來簡簡單單的模仿加工起步，硬是讓泉州人創造出了發展的奇跡。如今，約50個國字號區域品牌基本勾勒出泉州的集群版圖，涵蓋了“世界茄克之都”、“中國鞋都”、“中國傘都”、“中國瓷都”、“中國烏龍茶之鄉”、“國家微波通信產業基地”、“中國民間工藝品之都”、“中國石油化工園區”等稱號。從第一產業到第三產業，從輕工業到重工業，從傳統產業到高新產業，泉州已經形成了茂盛的產業森林。其中，年產值在30億元以上的有14個（7個超百億）。在中國社會科學院剛剛公布的“中國百佳產業集群”中，泉州箱包、休閑運動鞋、休閑服裝、五金水暖器材和日用工藝陶瓷等集群成為國內的標桿。
明星企業：
品牌魔方締造不絕活力
堆積起集群效應后，產業中的龍頭老大漸漸嶄露頭角。他們不甘于貼牌的低廉利潤，于是，自主品牌的命題開始淺淺涌動。
那是一個品牌稀缺的年代。1984年泉州的愛花牌胸罩、全家福女裝、萬德福牛仔成就了國內服裝界第一批名牌。到上世紀80年代末，他們風靡了全國各地大小商場，引領著時尚潮流。
真正的造牌運動發端于1999年的安踏公司，老總丁志忠提出一個大膽的建議，請孔令輝做“安踏”的形象代言人，一年要花80萬元。和孔令輝簽完兩年的合約，丁志忠拿出500萬投放廣告。而當時“安踏”上半年的利潤才600多萬元，不到半年，“安踏”的銷售額提升了35％。這樣的膽識和方法被成百上千的泉州企業家效仿。據不完全統計，僅晉江一地就請來了1400多位明星當企業形象代言人。
這只是造牌運動的開端，在之后的第二波品牌創業中，體育營銷、國際聯姻、打造設計師品牌，代表了更高的視野，更強大的競爭力。登上國內各大體育競賽的贊助牌后，泉州品牌如今正進行著世界賽場上的大角逐。2006年匹克特制的連體運動衣成為澳大利亞女籃奪冠的幕后英雄。一年后，NBA賽場有了安踏、匹克、鴻星爾克、亞禮得的聯袂亮相，今年奧運賽場上，朝鮮、立陶宛、伊拉克、塔吉克斯坦、白俄羅斯國家隊穿上鴻星爾克、康踏、匹克、露友、特步贊助的運動裝≡諂炭亂桓鋈輳莼夠嵊卸嗌倬使適攏頤且黃鵪詿
