工人們在生產線熟練的操作機械，站位整齊而且沒有噪音，車間內傳來的是悠揚的音樂……12月8日，記者在雙星鞋業工業園采訪時看到，作為青島市重要的勞動密集型企業，雙星集團在當前席卷全球的金融危機背景下，雖然面臨考驗，但整個生產有條不紊。

    與此同時，記者還了解到，目前雙星名人的銷售市場沒有受到金融危機的影響，近日雙星青島物流平臺所轄區域第500家連鎖店隆重開業，該店位于即墨和平三區，首日銷售就達4萬余元。此外，雙星連鎖店基本完成升級改造，形成了“以中檔產品為主，搶占高檔市場，大眾化產品不丟”的經營模式，實現了雙星集團總裁汪海提出的“真品牌、好商品、實在賣”和“進高端、樹形象、賣品牌”的戰略目標。

　　謀求逆市擴張

    “這家營業面積達216平方米，門頭寬度達32米，開業當天銷售額就達到了4萬余元，兩天的時間里，銷售額更是達到了10萬余元。”雙星物流平臺相關負責人8日表示，即墨和平三區店也是雙星青島所轄區域第500家連鎖店。

    而在記者10日進行數據核實時，雙星在青島所轄區域又開了第509家連鎖店，前后還不到半個月時間，這和當前情況下許多企業都在停產減產形成鮮明的對比。對于新店頻開的情形，雙星青島物流平臺相關負責人給出了兩點解釋：“第一，我們堅信，危機再大，人也要穿鞋；第二，我們認為，危機中，機大于危。”

    與此同時，雙星鞋業連鎖店也開始嘗試抱團闖市場，目前，雙星鞋業已實行三級網絡管理體系，其中第三級網絡就是把各連鎖劃分成若干個片區，再從中選出一位負責人。這位負責人要定期組織大家開會，開會的內容既有學習雙星企業文化等“務虛”的內容，也有研究怎樣一起進行廣告宣傳等實際問題。

    雙星膠南片區連鎖店負責人表示，這種抱團闖市場的模式，可使自己人不打內耗戰，擰成一股繩，團結一致，提高雙星品牌在本區域的競爭力。

   不因危機裁員

    “技術優秀的工人每月可以拿到2000元的工資，目前工人隊伍非常穩定，沒有因金融危機辭退一人。”鞋業工業園負責生產的殷廠長說。

    在現場，記者看到，在很多制鞋工作崗位上都掛著技術工人對所在崗位工藝的成功改進建議，工人們晚上還可以看電視、上網，住在新蓋的宿舍樓內，享受大學生的待遇。最近，又有不少工人搬進了剛建好的六層宿舍樓，這些房間不僅配有衛生間，還安裝了地暖。

    而雙星為員工著想可謂無微不至，出于安全和方便員工的雙重需求，雙星在門衛室里專門開辟了一個充電區，工人上班時只需將手機電池交給門衛即可，由門衛負責充電，工人下班時可將電池取走。此外，雙星還在園區里面設立了理發室，方便工人在園區內可以解決生活需求。

    “我在雙星工作六七年了，感覺領導對我們的體貼真是無微不至。”一位工人表示，據說他的婚禮都是在工業園辦的。