改革開放30年來，泉州的民營經濟，從草根工業起步，逐漸成長為我省、乃至全國的制造業重鎮。泉州的經濟總量，由改革開放初期的全省倒數第一，到連續9年躍居全省第一，所有縣（市）均躋身全省經濟實力十強或經濟發展十佳縣（市）行列。

    泉州，已成為聞名全國的經濟大市和品牌之都，共擁有中國馳名商標28個、中國名牌產品46個，分別占全省的42%和46%，有16個品牌進入中國500個最具價值品牌，居全省之首，榮膺中國品牌經濟城市。

    轉型：從草根起步到闖牌創牌

    泉州工業，從草根起步。上世紀80年代初期，泉州人從“三來一補”起步，辦起了眾多小工廠、小作坊，成就了充滿生機和活力的“草根經濟”。泉州大部分企業迅速完成早期的發展積累。進入上世紀90年代中后期，泉州人尷尬地發現，盡管企業“滿天星”，真正叫得響的品牌卻只有“安爾樂”等少數幾個。“貼牌加工、有品無牌”，不僅是企業的缺憾，也是城市的缺憾。為此，泉州大力推進實施名牌發展戰略，從財政、信貸、稅收、土地、用電、人才引進等給予名牌企業獎勵扶持。

    政府的鼓勵扶持與企業品牌意識的自我覺醒一拍即合。

    安踏成了請明星代言的第一個吃螃蟹者。1999年，安踏請來世界乒乓球冠軍孔令輝當品牌代言人，取得了意想不到的效果。一時間，“明星+廣告”式的造牌運動風生水起。短短幾年間，泉州就有雅客、七匹狼、安踏、361°、金萊克、德爾惠、貴人鳥等60多家企業，聘請孔令輝、王楠、李亞鵬等100多位名人、明星作為品牌形象代言人并在央視一套和五套頻繁亮相。隨之，央視五套被戲稱為“泉州臺”。

    泉州人從科技創新入手，不斷提升產品的核心競爭力，賦予泉州品牌新內涵。潯興拉鏈建立起了全國拉鏈技術開發中心；年產300萬把雨傘的梅花傘業，建立起我國唯一的晴雨傘專業科技中心；安踏則在2005年成立了國內首家運動科學實驗室……泉州企業界掀起了研發熱潮。據統計，僅2007年，泉州就新增國家級企業技術中心1家和省級企業技術中心13家、行業技術開發中心13家。同時，很多品牌企業為樹立品牌形象，加強了內部管理和質量控制，并且開始注重企業文化建設。

    從仿冒，到貼牌，再到創牌，泉州用30年完成了泉州制造的再造與轉型。

    提升：從制造產品到制訂標準

    “三流企業賣產品，二流企業賣技術，一流企業賣標準”，被越來越多的泉州企業奉為金科玉律。它傳遞出這樣一個信息：標準是行業的最高話語權，誰控制了標準，誰就掌控行業話語權。經過近20年的發展，晉江潯興公司已成為國內第一、全球第二的拉鏈企業巨頭。董事長施能坑最為津津樂道的是，中國日用五金標準化中心指定潯興集團作為國內拉鏈行業標準制定組長單位，歷經3年完成了《拉鏈術語》國家標準和3項拉鏈行業標準的制定，為國內拉鏈行業與國際接軌奠定了基礎。

    泉州各級政府紛紛出臺獎勵政策，大力支持、推動企業參與標準的制定。

    在紡織服裝領域，七匹狼參與起草夾克國標，馬萊特和安踏共同參與起草棉服行業標準，安踏、特步和雷速等則參與起草專業運動服和防護用品通用技術規范，柒牌則向“中華立領”相關標準的制訂發起沖刺。“十五”以來，泉州累計有304個單位（次）參與192項國際、國家、行業、省市縣等標準的制訂或修訂。今年以來，有32個單位承擔了15項國標的主要起草工作，27家企業成為13項行業標準的主要起草者。

    參與標準制訂，提高了泉州企業的知名度和競爭力。

    帶動：產業品牌城市品牌互動雙贏

    今年以來，接踵而至的資源推動型漲價潮和國際金融動蕩給制造業帶來了不小的影響。而與此對應的是，泉州品牌企業卻屹立不倒，且呈擴張態勢。柒牌總經理洪肇奕告訴記者，去年以來的成本漲價潮，公司完全能消化，以附加值取勝的柒牌，利潤逆勢大增。

    9月份，在港上市的國內運動品牌安踏發布了2008年半年報，凈利潤4.34億元，大大超過了李寧。起步于小作坊的安踏，現年銷售額突破30億元大關，運動鞋市場綜合占有率連續6年居全國第一。公司負責人告訴記者，以前，90%的中國籃球運動員穿的是國際品牌的運動鞋，如今，90%穿的是安踏。這就是品牌的力量。

    品牌競爭時代已經來臨。據聯合國工業計劃署的統計資料顯示，世界名牌在全球品牌中所占比例不到3%，市場占有率卻高達40%。緊跟時代的腳步，泉州中國名牌產品企業的產值每年以20%的速度遞增，占企業總數1%的馳名、著名商標企業，創造的經濟效益接近20%。品牌在泉州經濟發展中的帶動、引領作用日益突出。

    泉州市發展研究中心研究員游孫權表示，依托完備的產業鏈，泉州各區縣發揮各自優勢打造產業集群，鍛造產業品牌與區域品牌，確立了各自在行業中的領跑者地位。