說起陶瓷出口企業難過的日子已經是老生長談了，去年出口退稅的下調、原材料的漲價、人力成本的提升、行業新標準的實施，多方組合拳打在陶瓷企業的身上，使出口陶瓷企業利潤大減。進入2008年新勞動法的頒布又給在逆境中奮斗的出口企業雪上加霜。走在生死邊緣上的陶瓷出口企業紛紛把繡球拋向了國家政策的調整，結果出口退稅真的調整了，但令大家失望的是建筑衛生陶瓷不在調整的范圍。

    美國的次貸危機轉化成了全球的經濟危機，這一變化使全球經濟放緩，建筑衛生陶瓷整體需求減少，又給舉步維艱的陶瓷出口企業致命一擊。已經有一部分企業經不起這么大的經濟沖擊而退出市場，一些企業謀劃轉型內銷，但是做國內市場比出口加工要復雜得多，需要很大的廣告投入還有渠道建設，市場不是短時間能鋪開的，再者國內形勢也是嚴峻得很，即使轉型成功也是出了龍潭又入虎穴。

    陶瓷生產需要十七八種配料和大量燃料，這些原料和燃料都是不可再生資源，陶瓷產品的代工生產就是變相的賣資源，國家已經不能再支持為國外企業代工的企業的發展了，引導企業走品牌化道路，這樣做是正確的。歐美國家靠先進的科技把工廠建在我國，讓中國人用中國的資源幫他們生產，然后以超低的價格購買，再以接近10倍的價格賣給中國的有錢人，這個如意算盤打得太好了，中國人已經吃了很長時間的啞巴虧。其實，陶瓷行業企業家都明白這個道理，國家也明白，但在一定歷史階段走這樣的道路是必要的，所謂“師夷長技以制夷”就是這個道理了。

    改革開放以后中國的陶瓷行業得到長足的發展，目前陶瓷產品的質量與國外的產品已經相差無幾，以惠達為首的國內民族企業在近幾年也把原創設計擺在企業戰略發展的首位，開發出不少原創設計新品，在今年5月份上海廚衛展覽會上惠達展出的奧運系列、玉琢系列、坤系列等新品得到了與會客商的好評，業界認為今年的廚衛展只是民族衛浴品牌叫板國際巨頭的開始。把中國陶瓷產品售滿全球應該是我們陶瓷企業所追逐的，外國人能把中國生產的陶瓷產品銷往全世界，我想我們中國人同樣也能把中國生產的并且是地地道道的中國品牌的陶瓷產品銷往全球。

    陶瓷產品是人們生活中必不可少的商品，不是因為它耗費了不可再生資源我們就不生產它，就是不能依靠消耗資源來賺錢，談到這里本文代表的觀點不提自現，就是陶瓷出口企業以后的方向是要發展自主品牌的出口，不要給老外代勞了，自主品牌的出口利潤空間要大得多。就自主品牌來講我們出口的量雖少了但利潤多出很多。陶瓷企業的競爭歸根結底是技術和人才的競爭，做自主品牌的國際市場需要大量的既懂外語又懂市場營銷的人才，包括你的設計理念、顏色搭配都要考慮你這個產品是定位于那個國家或地區的，那里的人有怎樣的消費習慣？怎樣的消費喜好？有什么禁忌等等都需要深入研究。