核心提示：

　　由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融風(fēng)暴影響全球，一批大公司關(guān)門(mén)倒閉似乎印證了“多米諾”效應(yīng)。主要依靠出口的制鞋業(yè)受到巨大沖擊，就在沿海一些中小鞋企瀕臨破產(chǎn)之時(shí)，成都，作為中國(guó)的女鞋之都，卻在“洗牌”中迎來(lái)更多的機(jī)遇，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)再次升級(jí)。鞋業(yè)專家指出，抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的契機(jī)，走品牌之路，積極開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)，成都鞋業(yè)定會(huì)挺過(guò)金融寒流。

　　繼震撼鞋業(yè)界的“合俊事件”發(fā)生后，11月1日，在廣東省長(zhǎng)安鎮(zhèn)又上演了“姊妹篇”，擁有近4000名員工的長(zhǎng)安大鞋廠韋旭鞋業(yè)老板突然“人間蒸發(fā)”。就在沿海鞋業(yè)重新“洗牌”的同時(shí)，成都鞋業(yè)情況如何？昨日，記者走進(jìn)位于武侯區(qū)簇橋李家祠的中國(guó)女鞋之都核心區(qū)的部分鞋企采訪，發(fā)現(xiàn)那里不少的鞋企在金融危機(jī)期間依然在加班加點(diǎn)地生產(chǎn)，生意依舊紅火。

　　現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：

　　制鞋車(chē)間紅紅火火

　　據(jù)了解，簇橋李家祠簇馬路一帶聚集了上百家各類鞋業(yè)企業(yè)，曾是成都“鞋幫”起步的搖籃，那里每天客商往來(lái)、車(chē)水馬龍，熱鬧非凡。記者來(lái)到其中一家較為知名的大型鞋業(yè)企業(yè)——依百蘭鞋業(yè)，公司門(mén)口不時(shí)有拉貨的汽車(chē)進(jìn)進(jìn)出出，特別醒目的還是大門(mén)口那張“招工啟事”，幾名婦女正在廠門(mén)口填寫(xiě)求職表格，準(zhǔn)備應(yīng)聘到廠里做工。

　　在公司的生產(chǎn)車(chē)間，記者看到，幾條流水線全部開(kāi)足馬力，工人們正在緊張地生產(chǎn)。一名縫紉車(chē)工向記者介紹說(shuō)，這段時(shí)間，他們工廠的訂單大，工人們要加班加點(diǎn)地加工才能滿足訂單的需求。“金融危機(jī)對(duì)鞋企的影響是肯定的，但金融危機(jī)只是一個(gè)次要因素，問(wèn)題的核心還是在企業(yè)本身。”作為多年從事鞋業(yè)行業(yè)的人士，依百蘭鞋業(yè)董事長(zhǎng)吳德慶向記者分析了目前鞋業(yè)的一些現(xiàn)狀，他認(rèn)為，金融危機(jī)對(duì)公司訂單的影響主要集中在今年8-10月之間，訂單下滑了20%-40%，然而從11月起，訂單又漸漸恢復(fù)到從前，還出現(xiàn)了少有的飽和局面。

　　根據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在這次風(fēng)暴中受打擊最大的是那些單一靠俄羅斯“灰色清關(guān)”的鞋企，也包括那些完全靠傳統(tǒng)手工作業(yè)的小企業(yè)，而多數(shù)像依百蘭鞋業(yè)那樣擁有現(xiàn)代化流水線的實(shí)力鞋企依然有加工不完的訂單。

　　“去年初的時(shí)候，我們就已經(jīng)感受到美國(guó)次貸危機(jī)會(huì)影響到當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)市場(chǎng)，不過(guò)剛性的需求還是不會(huì)變的，皮鞋畢竟是生活的必需品。”吳德慶認(rèn)為，這實(shí)質(zhì)就是“東鞋西移”的延續(xù)，沿海鞋企的倒閉反而給內(nèi)地的鞋企創(chuàng)造了機(jī)遇，現(xiàn)在接到的訂單是直接從意大利下到成都，而過(guò)去是要通過(guò)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)周轉(zhuǎn)一番的，等到了成都，利潤(rùn)又會(huì)縮減了一大截。

　　成都機(jī)遇：

　　國(guó)際訂單長(zhǎng)驅(qū)直入

　　既是危機(jī)，更是機(jī)遇。當(dāng)前，金融危機(jī)加速了沿海地區(qū)一些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)關(guān)門(mén)，對(duì)沿海地區(qū)來(lái)講，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的時(shí)候，對(duì)內(nèi)地來(lái)講，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有了更多的空間，這時(shí)候，更是面臨著產(chǎn)業(yè)的提檔升級(jí)。

　　“國(guó)外的訂單相對(duì)減少，但國(guó)內(nèi)部分鞋企的倒閉也騰出了一定數(shù)量的訂單，同時(shí)國(guó)外采購(gòu)商為了降低成本，也愿意直接到優(yōu)勢(shì)更加明顯的成都來(lái)下單。”對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)，吳德慶深有體會(huì)，而且還嘗到了甜頭。今年7月21日，吳德慶參加了在意大利舉辦的“2008四川-歐盟經(jīng)貿(mào)活動(dòng)周”，期間，他就與那里的巴林·福蘭克公司達(dá)成了合作意向。在今年10月，成都召開(kāi)的中國(guó)女鞋之都國(guó)際采購(gòu)節(jié)期間，依百蘭鞋業(yè)與他們達(dá)成了超過(guò)200萬(wàn)歐元的合作。而以往，他想要拿到訂單，還得繞過(guò)沿海城市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)外訂單的相對(duì)減少并沒(méi)有影響到成都部分做外貿(mào)企業(yè)的生存，反而還有加工不完的訂單。

　　成功之道：

　　注重“內(nèi)功”方可獲勝

　　金融危機(jī)給處于轉(zhuǎn)型期的鞋企帶來(lái)了陣痛，但同時(shí)也讓一部分鞋企看到新生的希望。當(dāng)前，成都鞋企面臨著充裕的國(guó)際訂單和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)流水作業(yè)工人回流等歷史機(jī)遇，成都鞋業(yè)該做些什么？

　　“現(xiàn)在直接面臨的是大部分鞋企沒(méi)有流水作業(yè)的設(shè)備，然而有了這些設(shè)備也未必就能解決生產(chǎn)方面的問(wèn)題，我們接到的都是來(lái)自意大利、美國(guó)等地區(qū)的訂單，這些訂單對(duì)企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量管理等方面的要求都很高，需要與那些企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的合作。”“俗話說(shuō)，求人不如求己，把營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)向內(nèi)需，也是鞋企做大做強(qiáng)的重要出路。”吳德慶表示，這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型風(fēng)暴將教訓(xùn)那些不注重“內(nèi)功”的鞋企，也給那些注重“內(nèi)功”的企業(yè)以更多的機(jī)遇，并讓他們從中獲益。

　　發(fā)展方向：

　　內(nèi)需市場(chǎng)品牌之路

　　“經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)制鞋業(yè)是一次大洗牌，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。”中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)李玉中表示，雖然目前鞋業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但不容置疑的是國(guó)內(nèi)和國(guó)際鞋業(yè)市場(chǎng)依然是一個(gè)需求旺盛的市場(chǎng)。11月3日，中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)徐永在“中國(guó)國(guó)際皮革鞋業(yè)界英雄會(huì)”上也表示，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、延伸產(chǎn)業(yè)附加值，從“危難”中尋找“商機(jī)”。首先要加大自主創(chuàng)新力度，加快技術(shù)改造和創(chuàng)新，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新人才，引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)改造重點(diǎn)工藝，提高制造水平。其次要實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。強(qiáng)化環(huán)保，促進(jìn)皮革制鞋業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，逐步淘汰嚴(yán)重污染環(huán)境的落后工藝。

　　中國(guó)女鞋之都相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，成都鞋企的品牌意識(shí)等方面與國(guó)際上還存在巨大的差距，而單純以出口為目的的企業(yè)將在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素的影響下顯得弱不禁風(fēng)。在鞋企的轉(zhuǎn)型期間，做內(nèi)銷的鞋企卻遠(yuǎn)離了這場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)前，從國(guó)家到地方紛紛出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需的積極政策，成都鞋企應(yīng)該抓住這個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，在內(nèi)銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈的局面下，走內(nèi)銷市場(chǎng)的品牌之路已成為成都鞋企破局的最終出路。