充電為滿足工作需要

　　錢畝男34歲HR總監

　　參加了兩個多月的心理培訓班學習的錢畝，已經能將不少心理學概念信手拈來，運用在談話中。錢畝指出，像他這樣從一線工作崗位升職上來轉行做HR管理的人，只學習人力資源管理方面的學問、考取一張職業資格證書，已不能滿足當下對于HR工作的要求了。目前許多大學都已為人力資源專業開設了相關的心理學課程。

　　在錢畝的心理充電中，一切都以實用為目的，這是因為在一些大集團企業尤其是外資企業，對心理咨詢方面的知識比較注重，而且在人力資源管理的各項工作中，心理學的知識也被普遍運用。“就個人而言，如果你多知道一個小小的心理學知識，或許會對你的職業生涯帶來很大的影響呢。”

　　錢畝舉例，當你與老板一起出席會議時，座位的選擇是非常重要的。一般情況下，要坐在他的左邊。因為從心理學上來說，右邊座位是具有控制性及競爭性的，所以你應該坐在左邊，表示服從他的意愿。

　　身為總監的錢畝，如今更加關心如何把工作做得更加人性化，“對于HR來說，薪酬體系、員工關系、員工心理健康援助等方面似乎任何時候都是棘手問題。”在錢畝看來，管理工作的開展也越來越傾向于從心理的角度出發。為了激發員工的積極性和創造性，提高工作效率和生產率，重視員工的心理就顯得尤為重要。

　　傳統的強硬的管理手段已不適應現代企業要求，培養咨詢型的管理者是目前企業需要填補的一大缺口，因此，從事HR必須懂得更多心理知識，掌握更多溝通交流的方法。