紅蜻蜓:優化運營體系 提升供應鏈價值

10月18日至21日,為期3天的“紅蜻蜓2008年第三季度工作會議暨商場產品訂貨會”在四川峨眉山舉行,股份公司高層、各職能部門經理、全國各銷售分公司總經理、部分事業部總經理共百多人參加會議,主要對第三季度的工作回顧,對下階段工作進行部署。
在為期三天的工作會議上,大會圍繞“優化運營體系,提升供應鏈價值”的主題展開,本著簡潔高效的原則,股份公司營銷、生產、研發、財務、行政等部門針對三季度的工作情況進行了簡要的總結和分析,并提出了一些建議。

在認真聽取大家的發言后,錢金波董事長作重要講話。他對大家在第三季度中的工作進行了肯定,同時也指出了工作中有待改進的地方,并在戰略高度上為今后的工作進一步指明了方向。
錢董強調,紅蜻蜓要加強修煉品牌的奢華與時尚氣質,大家做到“在戰略上藐視敵人,在戰術上重視敵人”,設計出有價值的產品、選擇有價值的客戶,培養有價值的員工。
與會者普遍表示要在今后的工作中快速行動起來,以變應變,不斷創新,優化體系,為提升紅蜻蜓品牌做出貢獻和努力。
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