鳥巢上空的奧運圣火已經熄滅了，中國集體進入后奧運時代。國際研究表明，奧運會對經濟的影響一般有10年的時間，分別是：前奧運7年，奧運會結束后3年，通俗說法，前七后三。所謂的后奧運時代，狹義上指的是后3年。因此，企業很有必要關注后奧運的延伸效應。開啟未來，中國仍然體育賽事不斷，企業定然要借勢任勢，而體育營銷自然是企業品牌傳播不可多得的工具之一。本文將三個方面來闡述，體育營銷在奧運的舉辦后，一步一步走向成熟，并日益成為企業快速打造成功品牌的利器。

　　助推拳：大國崛起

　　回望歷史，韓國是從奧運中得益最多的國家，它借助體育賽事找到了國家的方向，進入國際舞臺，迅速成為經濟強國。上世紀日本經濟崛起過程中，東京奧運的舉辦起到巨大作用，本土的精工企業把歐米茄掃出國門，逐漸成長為世界領袖。北京奧運的舉辦，同樣是順應時代的潮流，打開國門，歡迎世界。如今北京奧運已經結束了，它助推了中國崛起，成為世界的中心。具體如下：

　　其一，"大國崛起"的硬中國。奧運是世界的平臺，更是商業經濟"競技場"。"中國制造"叩響了世界貿易之門，中國已成"世界工廠"。不斷上揚的國民生產總值，證明了中國企業在物質上已然崛起。最需要的是打開一個窗口，讓世界了解中國。而奧運恰恰就是這樣窗口，借助奧運展示中國的國家形象，全面推向世界舞臺，助推中國企業和品牌融入經濟全球化的競爭格局中，并尋求全球化市場的生存空間，實為百年不遇!

　　其二，"中國元素"的軟實力。百年的奧運夢想，使中國能夠走到一個T型臺，獨身表演。2008年奧運會的開幕典禮是典型的中國文化的盛宴，全面展示了中國的民族特色，所使用的中國特有的擊缶迎賓、繪畫長卷、漢字、戲曲、禮樂、太極等文化載體，以及具有中國美學的寫意精神展現了中國幾千年的文明底蘊，這些絢爛的文化元素將會引發全世界的關注和興趣，中國元素將通過2008年奧運會得到廣泛傳播，擔負起急先鋒，為中國"和平文化"崛起開辟大道。

　　其三，唱響中國創造。中國制造已經籠罩烏云，被貼上了"廉價、低檔"的標簽。因此，跨越中國制造的"低價時代"，進行產業升級，實現技術和品牌的雙重提升，是迫在眉睫的問題，通過奧運盛典，迅速挺進"品牌時代"，唱響中國創造。

　　其四，中國式并購的覺醒。2008年是并購年。無論IT業、快速消費品或體育用品，都是并購大行其道。通過"見習2008年并購"，可以令自己駛入成功并購的快車道。

　　其五，國際化的成人禮。國內市場快速變得國際化，本土品牌也被迫國際化，競爭時速加劇，一切變得不可確定性。通過奧運，領悟和掌握先進的體育營銷經驗和品牌建設方法。很多中國品牌成為了奧運會的合作伙伴、贊助商和供應商，對于這些企業來說，對于體育營銷的方法和技巧并不熟悉，而這些中國品牌都面臨著走向國際化的問題，借助2008年奧運會的營銷平臺，這些中國品牌可以憑借自己的實力去深刻的體會奧運營銷的精髓，同時也在向全球消費者展示著品牌，這將推動更多的中國企業能夠在進入全球市場之前在自己的家門口進行系統的營銷鍛煉，這種經驗也將推動中國品牌掌握國際化營銷競爭的技巧。

　　其六，催生中國體育產業的發展。奧運會將極大刺激中國體育市場的需求，隨著中國經濟的持續增長，人們購買力和購買欲望增強，隨之而來的體育產業將具有很大的發展潛力，健身器材、專業體育器材、體育用品、運動服裝、運動品牌、體育明星等等都有著巨大的營銷價值挖掘的空間，而2008奧運會也給了中國體育產業提供了一個向全世界展示自己的平臺，抓住這個機會，中國的體育產業有可能成為未來最具價值的產業。
　　加分拳：體育用品行業的加冕禮

　　奧運的大考下，本土體育用品行業運作體育營銷得到一次大檢閱和大練兵，主要有六個方面為中國企業運作體育營銷授予了加冕禮。

　　其一，品牌核心價值提升的影響。從"勇敢做自己"到"中國勇敢做自己"、從"我選擇我喜歡"到"永不止步KEEP MOVING "、從"非一般的感覺"到"讓運動與眾不同"、"自信中國"、"中國勇敢做自己"、"崛起中國力量"、"刷新08，TOBENO.1"、"無人可擋"等等集體向奧運概念靠，從某種意義上來說，有很大的進步。但大部分企業依然分不清楚"品牌價值主張"與"廣告語"之間的異同，后奧運營銷必將又要改變新廣告語，極端浪費品牌資產的積累，但卻使企業更進一步地理解體育精神和得到系統的訓練。

　　其二，身份認知率的影響。所謂身份認知率，就是品牌的知名度和提及率，在奧運營銷運作中品牌是否得到提升。李寧點火，被稱許為非奧運營銷的經典，最大化提升了品牌認知和美譽。首金的爭奪，鴻星爾克得到不少話題傳播，安踏也搶一些"鏡頭";安踏、361度和特步等品牌分別在奧運插播的廣告，是品牌的"上鏡率"有一定幅度的提升，對銷售產生一定的正影響。匹克贊助了伊拉克搞出不少"笑聞"，引起很大的關注，但由于營銷組織功能的缺失，"負影響"也是很大的;其他品牌贊助海外國家隊，卻默默無聞。但對總體體育用品行業認知度的提升巨大的。

　　其三，行業地位的影響。李寧是最大的贏家。李寧點火，點出可以比肩阿迪、耐克的國際品牌基因，為其國際化保駕護航。阿迪雖然在代言上受挫，但依然得提升很大，在中國市場銷售增長率已經超過耐克;其余無有多大改變。

　　其四，產品訴求上的影響。李寧和阿迪充分運用"東方元素"，結合奧運精神，并進行新產品開發，取得不俗的成績。這是"晉江系"品牌需要惡補的功課。

　　其五，購買意愿的影響。奧運會激發了人們對于體育運動的熱情，給消費者帶來更多新鮮的理念和先進的生活方式，當運動成為一種日常生活習慣，人們對運動的理解也會發生很大的變化，自然就產生了良好的購買意愿。

　　其六，業績驅動的影響。對國際一線品牌和本土一線品牌的業績提升比較大。比如說，361度據業內人士說，銷售的業績提升有2～3倍。阿迪和李寧提升最大，據說北京市場的專賣店和旗艦店銷售火暴。而其他的品牌都有不同程度的業績上升。

　　組合拳：后奧運時代，由"掌"變"拳"新局面

　　奧運后，整個體育用品行業必將呈現"強者益強，弱者益弱"的格局。決定這種格局主要由技術創新能力、資金能力和人才三種力量共同影響的。后奧運時代的競爭，必將是這三種本質力量的競爭。進一步說，產品與技術創新是后奧運時代的精髓。人才是全面提速品牌的核心財富。資金是實現企業發展和品牌資產增值的發動機。企業價值觀是一切企業行為的靈魂。人才、技術和資金的硬實力必須服從企業價值觀軟實力，因為企業價值觀是企業的統帥。
　　首先相信奧運是展露品牌大發展的春天，粉碎企業的"過冬論"，牢記"春意論"的企業經營觀。雖然外部環境和經營成本的不斷加大，但是轉換思想，占據價值鏈的高端部分一樣可以置換成功!

　　其次把握后奧運有效資源，比如體育明星資源、賽事資源和媒體資源。北京奧運衛冕金牌的運動員和體育團隊，都是人們關注的焦點，找到合適的代言形象是品牌快速崛起的妙招，不要劉翔現象而產生因噎廢食。奧運賽事雖已結束，但央視的奧運相關報道未有停息，不但舉辦了奧運慶功晚會、還專門制作了《奪金歷程》、《精彩瞬間》等各種奧運專題，并在《面對面》、《東方之子》、《新聞會客廳》等欄目持續對奧運會精彩賽事進行回顧，對奪金隊伍和體育健兒進行訪談，對相關的奧運事件進行追蹤。因此企業應當瞅住機會，找好平臺，適時營銷。賽事資源可多了亞運會、世博會、F1、NBA等等世界盛事和國際賽事，都是值得贊助的，保持自己的品牌形象和聲音，吸引和強化受眾的記憶。

　　再次，加大技術創新和產品創新，融合"中國元素"，實現產品力提升。

　　第四，實施"軟活動"聯合話題行銷點燃互動行銷2.0，讓消費者對消費者進行營銷。

　　第五，掌握體育營銷，讓體育營銷成為品牌傳播的一把利劍。

　　第六，借勢國家取勢，聚焦中國的關注力，順勢取利國際化，雖然路途艱辛，如果自己不主動國際化，便有可能被對手國際化。

　　第七，完善營銷功能組織，提升品牌運作技能和品牌管理能力，因為品牌管理和護理體系是一個系統，且是一項持久的工作，需要合理的營銷功能組織來支撐和護理。

　　結 語

　　后奧運時代，作為一個成熟的企業必須思考企業的下一個出發的路徑，及時進行品牌稽核、營銷功能組織的修復，以及企業價值的調整以更好走向下一站!

　　誠然，上文從三個方面論述在新環境下體育營銷深受影響而啟揚新旅程。

　　一是奧運助推拳，為體育營銷的發展提供了大環境的間接影響和有利支持。

　　二是以體育用品行業的視角，來細說體育營銷的六大加冕禮，具體而微地契入行業，產生直接影響，以使我們看到體育營銷生存的土壤是日漸肥沃!

　　三是后奧運時代，企業面臨新的外部環境，不要搖擺體育營銷，而是要堅持體育營銷的效應，因為體育精神是人類共同財富，是人類向往的精神境界。

　　新的競爭已經開始了，把握好三記硬拳頭，安住當下!