核心競爭力從哪里來？

    邁克·波特的競爭優勢理論，從2000年開始就火爆中國了，熱了好多年；06年的時候又開始火《藍海戰略》；很多企業家都開始研討自己的藍海在哪里。有時候，奇銳發現，管理界也很八卦，是個準時尚行業。什么來了就一陣風，過去了就留下一地雞毛。

    管理界和企業界優良的學習作風值得表揚；不過做企業的人，終究要的是效果。再好的理念，也得用起來，能用、會用、指導實踐才能產生效果。核心競爭力也是一樣！

    核心競爭力是哪里來的？是從天上掉下來的嗎？是從娘胎里帶來的嗎？

    顯然不是，核心競爭力是老老實實做出來的，是策劃出來、執行出來的，是營銷出來的！所以奇銳提出核心力營銷，目的是告訴企業家，核心競爭力并不神秘，是能夠標準化的進行分析的，也是能夠通過規劃戰略、制定計劃、落實執行，通過整體營銷來獲得。

    掌握了途徑，我們也能擁有

    關于核心競爭力誤區很多，比如很容易被核心競爭力的各種理論流派所迷惑。各有各的道理，到底該怎么用？

    又比如盲目求大崇洋，以為自己的企業不適合，搞不了。中小企業能不能擁有自己的核心競爭力呢？

    上海交大副校長張文軍教授，曾在德國飛利浦做過數字電視研究，回國后主持了我國數字電視研究，他說在德國的時候，發現很多中小企業，只做一件事情，不斷研究、不斷進步，無人可以競爭，這樣的企業是不是有核心競爭力？

    了解了核心競爭力的精髓，發現就是在五個方面尋求系統的競爭優勢，不斷進步、保持領先之后，就會發現，核心競爭力和企業大小無關，與企業家的心態關系很大。心靜如水、目標明確、不斷進步，這樣你也能夠擁有自己的核心競爭力。

    從現在開始核心力營銷

    奇銳提出的核心力營銷，在管理界和營銷界首次提出把核心競爭力與營銷融為一體，把獲得核心競爭力作為營銷的目標；把營銷當作獲得核心競爭力的手段，這樣戰略和行動就融為一體，貫徹下去，整個企業就成了全員營銷企業，成了全員建設核心競爭力的企業。這樣配合以耐心、堅持、必要的資源，羅馬終能建成，企業家終將擁有自己的核心競爭力。

    企業家現在就要行動起來，趕快把《突圍·核心力》看完，然后嘗試著分析自己的五大支點，評估自己在核心力三階梯上處于那個位置，然后頭腦風暴，找到自己的戰略定位，制定知性路線圖，然后發動企業干起來吧，從現在開始，干起來吧。

    中國人自己的本田公司、自己的三星公司必將產生，中國人自己的小而強的公司將誕生。