實在是太有戲劇性了！

　　8月8日午夜零時，當45歲的李寧以“夸父追日”的姿態(tài)，在40米高的鳥巢上空邁過500米長的巨幅卷軸、點燃第29屆奧運會祥云主火炬的那一剎那，這位昔日的“體操王子”、今日低調的李寧集團董事長，再次成為萬眾矚目的國家英雄。

　　有網(wǎng)友在MSN上寫下了“當李寧點火的那一剎那，阿迪達斯哭了”的簽名，事實上，阿迪達斯并沒有哭。坐在貴賓席的阿迪達斯全球首席執(zhí)行官郝伯特·海納落寞的眼神僅僅是充滿了落寞，盡管在點火之前他已經(jīng)猜想到了。

　　李寧公司并不是奧林匹克運動會的贊助商，但奧運會自始至終都是李寧最根深蒂固的情結。 當2001年7月13日，北京拿到了2008年奧運會的主辦權之后，幾乎所有人都把“李寧”與北京奧運會的合作視為順理成章。但后來的事實卻證明，商業(yè)現(xiàn)實是殘酷。最終，阿迪達斯以強大的財力優(yōu)勢獲得了2008北京奧運會贊助商資格。

　　面對這個結果，許多人難掩心中的悲傷，當場落淚。但是這次挫敗并不意味著李寧結束了奧運戰(zhàn)略。從2002年起，李寧公司確立全新品牌定位“李寧，一切皆有可能”后，就開始一路高歌猛進，國際國內全面出擊。2006年，李寧與中央電視臺奧運頻道簽約，為所有主持人、記者量身打造專業(yè)服裝，合作協(xié)議到2008年年底；2007年1月9日，李寧與瑞典奧委會簽約成為奧運代表團指定體育裝備合作伙伴；2007年6月25日，李寧公司簽約成為西班牙奧委會“官方合作伙伴”攜手征戰(zhàn)北京奧運??

　　而當李寧想把這個“擦邊球”踢到北京時，更加強勢的贊助商權益保護規(guī)定，讓所有的人都以為李寧這個品牌在奧運會期間會全面讓位于阿迪達斯時，最大的智慧出現(xiàn)了——在點燃這個高懸于鳥巢上方的火炬前，這位前世界體操冠軍，從觀眾的頭頂上環(huán)壁跑過3分鐘。這種姿勢中國人并不陌生，他們會聯(lián)想到“夸父追日”的豪情。

　　李寧不是夸父，李寧是一個偉大的運動員。他7歲開始練習體操，17歲進入國家體操隊，26歲退役。當我們不以商業(yè)的目光去看待點火人時，李寧的身份是無可厚非的：

　　在17年的運動生涯中，李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。1987年，李寧成為國際奧委會運動員委員會亞洲當時的唯一委員。1999年，李寧被世界體育記者?會評選為“二十世紀世界最佳運動員”，他的名字和?王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀體育之巔。他獨創(chuàng)動作“吊環(huán)正吊臂后懸垂前擺上接直角支撐”和“雙杠大回環(huán)轉體180度成倒立”，被國際體聯(lián)命名為“吊環(huán)李寧擺上”和“雙杠李寧大回環(huán)”。

　　但今天的李寧，已經(jīng)是一名移居香港的商業(yè)巨子。從1989年退役后加盟廣東健力寶集團，創(chuàng)立“李寧”體育用品品牌，到2004年李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)，由偉大的運動員走向偉大的企業(yè)家，李寧走過的是一條坎坷而又漫長的路。

　　2008年是李寧在家門口與耐克、阿迪達斯進行的狙擊戰(zhàn)。盡管阿迪達斯布陣北京奧運嚴密而謹慎，但由于其多年來中國奧運隊運動用品的官方贊助商，公眾心里還是會自然地把李寧公司與奧運聯(lián)系起來。在2008年北京奧運會上，中國有近一半的獲獎運動員都穿著李寧公司的裝備登上領獎臺。

　　而直到奧運開賽前，阿迪達斯和耐克等巨頭們才真正明白，李寧是一個不可小覷的對手——李寧的奔跑，既表達了中國的體育精神，也傳達了李寧品牌的意外勝利。8月11日，李寧的股價跳空高開約0.4港元，以18港元開盤，隨后一路上揚，至收盤時升0.62港元，達到18.24港元，升幅高達3.519％，成交量約1010萬股，涉資1.846億港元，全天主動買盤超過50%以上，高峰時期逾70%。而擁有李寧服裝公司約2.668億股股票的李寧個人，財富飆升了逾1億港元。

　　不過，李寧面臨的不是110米欄，有著劉翔那樣一飛沖天的可能，而是一場漫長的商業(yè)長跑，需要更為深厚的品牌與產品的建設能力，以及更能?得起市場考驗的持久力。或許就像李寧自己說的那樣，“李寧如果要想成為世界級的體育用品品牌，就不能靠我一個人，也不能靠某一次特有的機遇，而只能按照行業(yè)的標準，按照市場競爭的機會，逐步積累，最后實現(xiàn)這個目標。”