據日前召開的中國皮革協會第六屆理事會第二次擴大會議信息表明，皮革業產業終端的制鞋業正通過力促集群發展來謀求產業升級。近來，中國鞋業經歷了一系列的倒閉、停產、轉產、遷移重創，作為鞋業出口大省的廣東形勢更加嚴峻。

　　據介紹，2007我國鞋類產品出口量及出口值仍為增長，只是出口量增幅比上年減緩了4個百分點，出口值增幅比去年還提高了1個百分點。據國家統計局統計，2007年全部國有企業及500萬元以上皮革、毛皮及制品企業工業總產值比上年同比增長25.9%，銷售利潤也比上年提高0.3個百分點。

　　據悉，廣東省鞋業出口量占了生產量的70%，而上半年廣東省皮鞋出口量則減少了將近20%，全部依賴于出口的鞋廠幾乎全部倒閉。因此，包括制鞋業在內的皮革行業轉型升級迫在眉睫。

　　在廣東東莞，這個被稱之為“世界鞋都”的城市，隨著鞋廠接二連三的倒閉關門，“世界鞋都”也將從東莞的頭上抹去。“目前很多中小型鞋廠都面臨著停產、半停產狀況，東莞就有幾百家鞋廠倒閉。”人民幣持續升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿易受抑，政策頻繁調整，，鞋業正處于“內憂外患”的境地，由于美國次貸危機，歐盟反傾銷使得國外訂貨量大大減少，同時，部分中小型鞋廠因無力承擔勞動力成本的增長，而不再主動接訂單。就廣東地區鞋企大面積倒閉事件，其原因應該更多的考慮其企業性質、低成本、低利潤、缺乏自主品牌與技術含量的勞動密集型制造企業沒有核心競爭力等自身原因。由于廣東東莞一帶的鞋企多是臺資企業，貼牌加工型鞋廠占絕大多數，只是按單加工，沒有自主經營的品牌，更沒有自己的銷售渠道，無法消化短期內成本忽然漲高帶來的壓力，再加上貼牌加工的性質導致工人工作時間沒規律，管理混亂。這種加工貿易方式組織生產、銷售，決定了廣東鞋企始終居于價格鏈的底端。廣東超過80%以上企業都是采取加工貿易方式組織生產、銷售，這就使得廣東鞋企只能賺取微薄的代工費用，東莞市某公司透露，以前給外國品牌代工獲取微薄的利潤，一雙鞋只能賺1、2美元(1.44至2.88新元)，而平均出口價在14美元左右。原材料價格、水電費用、廠房租金不斷上漲，但加工費和產品價格沒漲，使許多工廠難以為繼。始終處于價格鏈的底端。而在溫州，品牌和渠道正是溫州鞋這些年稱雄市場的殺手锏，企業有自主定價、調整銷售策略、主導終端和代理的權利，有多年信譽建立起來的品牌作保障，不會因為短期內的成本增加對企業造成滅頂之災。尤其是經過近幾年激烈的市場競爭，淘汰了弱勢企業，目前的溫州鞋業隊伍已經越來越“精英化”，一批集群品牌企業成為主導溫州鞋大方向的主力軍。

　　專家分析認為，廣東從港澳臺大規模承接制造業轉移，但這些年來，很多加工廠依然靠低價競爭來獲取海外訂單，缺乏自主創新和銷售渠道自拓。今年對廣東外貿企業來說形勢嚴峻。人民幣逐步升值，剛開始時影響還沒有立竿見影，但到了一定程度殺傷力就爆發出來，現在基本到了勞動密集型產業所能承受的臨界線。這將引發行業重新洗牌。廣東已經出現一些服裝、鞋產品以及玩具等勞動密集型產業的企業倒閉或縮小生產規模。靠成本優勢的年代已經一去不返，在此情況下企業有必要根據自身情況來調整。

　　廣東有不少企業主要從事100%貼牌加工出口，大部分利潤被品牌商以及采購商賺走，出口產品利潤往往不足10%。由于部分技術含量較低的勞動密集型產品市場競爭激烈，國際議價能力普遍較差，人民幣加速升值對這些企業出口的負面影響相當大，浮動的匯率不斷蠶食著他們微薄的利潤。

　　“匯率像一個不定時的炸彈，假如接一年或半載的訂單，這就像將炸彈抱在懷里，我們現在基本不接超過3個月的大單。勞動密集型食品加工行業的利潤大約只有2%～3%，一不小心就被匯率吃掉了。”廣東一企業總經理稱，借助金融工具來規避匯率風險對企業不大現實，近3年來主要還是靠自身預測近期匯率，通過提價規避風險，死死守住2%～3%的利潤。

　　然而，對于純粹從事加工貿易的企業來說，未必能夠將增加的成本都通過提價轉嫁給海外買家。例如，雖然阿迪達斯在不斷調整訂單價格，但漲價幅度跟不上成本上漲，部分增加的成本還是需要加工廠自身來消化。萬邦鞋業生產線原先全部設在廣州白云區，近一兩年則全部轉移到廣東清遠以降低成本。此外，萬邦也在拓展內銷產品的生產，這塊業務在快速增長，目前大約已占總產量近30%。

　　雖然外界一直認為中國鞋業正在面臨生存大考，但是廣東省鞋業廠商會有關負責人則表示，鞋業的生存狀態并不像傳言中所說的瀕臨絕境。“隨著區域品牌影響力逐漸增大，產業集群發展也是廣東鞋業未來發展趨勢。”，目前，花都獅嶺已被稱為“中國皮具之都”，惠東也成為“中國女鞋生產基地”，現在江門鶴山的“中國男鞋生產基地”和潮州的“中國工藝鞋生產基地”也正在申請中。業內人士分析，推進產業集群品牌建設也是傳統產業轉型升級的出路之一。