拋去單個企業(yè)的困難不講，溫州鞋革行業(yè)的總體情況并不如外行想象的那樣困難。

　　統計數字顯示，2008年上半年規(guī)模以上的企業(yè)開工情況良好，產銷兩旺，所謂強者恒強。溫州鞋革行業(yè)工業(yè)總產值1至6月份達到205.6億元，保持了5%以上的增長幅度，顯示鞋革行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)生產運行狀況良好。

　　而且，出口企業(yè)的產品附加值正呈現不斷上升的趨勢，無論是皮面鞋還是塑面鞋均達到了17%以上的漲幅，這也顯示企業(yè)努力提高產品質量和附加值等措施取得了顯著成效。

　　溫州市鞋革行業(yè)協會秘書長謝榕芳在分析上半年行業(yè)運行情況時認為，自2007年底以來，溫州市鞋革行業(yè)的中小企業(yè)正面臨著重新洗牌的格局。“企業(yè)數量下降而效益提高，正是行業(yè)洗牌的一個積極后果。”

　　吉爾達鞋業(yè)的整合式“洗牌”，正與此相關。鄭育堅原來是溫州吉爾達鞋業(yè)公司的員工，跟著“老余總”干了多年后，離開吉爾達公司自己開辦了“超豪鞋業(yè)”，準備在除臭鞋方面打開市場缺口。

　　鄭育堅的技術開發(fā)獲得了成功，并注冊了“納米功能空調鞋”的技術專利。

　　但鄭育堅出人意料地將自己做了10年的公司并到了吉爾達，成為了“小余總”手下的吉爾達鞋業(yè)副總經理，專門負責納米空調鞋的生產、銷售。

　　“我自己想做大的話，時間不允許了。而吉爾達已有1700多家專賣店，比我自己做至少要快六七年。”鄭育堅說，沒有完善的市場推廣，光技術進步，要培育自己的忠誠客戶，需要的時間太長了。

　　現在，出口普通皮鞋只賣十幾美元，而成本只比普通皮鞋高20%多的納米功能空調鞋，可以賣到30多美元，貼個國外品牌，就可以賣到150多美元了。

　　截至2008年7月份，溫州共有120余家鞋業(yè)企業(yè)倒閉，50多家企業(yè)出外尋找生產基地，其主要地區(qū)為成都、重慶、蘇北、浙北、江西、山東等地。

　　從歷史上看，根據鞋業(yè)重鎮(zhèn)永嘉經貿局的統計，永嘉縣五六年前尚有400多家鞋廠，現在只有125家；當時有600多家服裝廠，現在只有一兩百家。消失的企業(yè)要么轉移出去了，要么被整合。

　　不僅小企業(yè)，就連原來第二梯隊的十幾家鞋企，現在也只有兩三家了。無力做營銷的企業(yè)，只能面對淘汰。“小企業(yè)連專賣店都開不起來。”

　　而大的品牌企業(yè)則趁勢攻城掠地，在全球范圍內重新切割市場份額。康奈集團與吉信集團聯手在俄羅斯打造的第一個境外工業(yè)開發(fā)區(qū)——遠東康吉工業(yè)園，如今已有多家溫州鞋企入園。

　　2008年1月8日，奧康集團與意大利著名的鞋業(yè)品牌萬利威德（VALLEVERDE）正式簽署全球戰(zhàn)略合作協議；哈杉鞋業(yè)在全球設立3家工廠和8個子公司，成為西非第一大制鞋品牌，現正籌劃投資建設非洲鞋都工業(yè)園。

　　2007年，東藝鞋業(yè)公司開始在俄羅斯生產，并在俄羅斯建立自己的銷售公司和專賣網絡；東藝集團還在美國市場與PAYLESS建立了戰(zhàn)略伙伴關系，每年有200多萬雙皮鞋產品通過其銷售終端進入美國市場。