3月25日，雙星集團宣布正式聘請曾被稱為“中國承包第一人”的馬勝利任雙星集團副總經理，并由馬勝利經營承包雙星全資注冊成立的“雙星馬勝利紙業有限公司”。雙星制鞋和造紙是兩個不相關的行業，為什么想到和馬勝利合作呢？

　　我認識馬勝利，是16年前,因為我們都是1988年首屆優秀企業家。去年11月13日，在杭州第一代企業家見面會上，馬勝利痛哭流涕。讓他傷心的是，56歲那年他突然退休，135元工資拿了好多年，后來,退休工資不斷增長,現在才拿800多元,加上各種補貼,才1000塊錢。

　　不管怎樣，馬勝利都是中國改革初期沖在前頭的帶頭人，他在全國是有一定影響的。當他說到退休后回到家，孩子都不能理解，社會對他漠視，我感到心里很刺痛，同是第一代企業家，作為我很同情。

　　當時一個記者問企業家的社會責任，我說企業家最大的社會責任就是納稅，解決勞動力就業，我說我的責任是解決老馬的困難，老汪承包馬勝利。這是我當時面向幾十家媒體說的。企業家這種處境，應該受到社會關注。有記者問是否成立一個企業家救助基金會，解決這些退休企業家的問題。靠救濟解決不了這些問題。企業家50歲、70歲、甚至80歲都可以干，他們需要的是一個發揮才干和余熱的舞臺。

　　“承包”主要是對他同情，想幫助他提高生活水平，初衷是解貧。起碼在石家莊開兩個雙星店，賣鞋，起碼不是七百八百的，一個月可能幾千元，幫助他提高生活水平，這是我最初的想法。

　　我向來講誠信，不欺騙朋友，更不欺騙任何人，我在一個企業干廠長、書記、經理、總裁，一干30年，我在管理上非常嚴格，個性又這么強。面對幾十家媒體，不能說話不講信用。我想了解一下，究竟馬勝利到底怎樣？快到過春節時我專門到石家莊去看他，送他雙星爸爸鞋、媽媽鞋，支持點資金，看到馬住的還是上個世紀70年代后期80年代初期很一般的房子，說明馬勝利任廠長期間很廉潔，這增加了我的同情。我就讓濟南公司、石家莊公司幫助他在春節后盡快開兩個店。后來想，馬勝利既然身體很好，又是造紙行業的名人。能不能給他提供個平臺,選個造紙廠發揮他的余熱，這對他來說應該是最好的機遇。

　　我離開以后，就想著這個事，老馬他當時想做石家莊代理，做代理沒有幾百萬不行。沒有資金我不可能把幾百萬的貨讓他操作，操作失敗我怎么辦？我后來發現，給他搭一個平臺，在造紙行業發展是個最好的機遇。我到河南駐馬店雙星工業園，該市委書記盧大偉說駐馬店是個造紙基地，有七、八十來個廠，還有一套引進德國現代化的造紙設備，運轉不正常。我向他推薦馬勝利，兩個人就定了下來，連夜開著車到石家莊接他。接著我們又考察市場，一連看了四五個廠，老馬增強了信心,我心里也很高興。

　　這個時候我找造紙廠主要是為了老馬，老馬不僅是我要扶持的人，而且我要發揮馬勝利的作用，也給雙星找一個新的增長點。

　　這樣既解決了老馬的困難，也是向社會宣布，企業家不應該受所謂的年齡限制，企業家應該得到社會的支持，企業家要體現社會價值。要讓社會認識到，企業家是全世界最稀有的資源。要把那些人品好、素質高、道德好、有能力、有經驗的企業家繼續用下去，發揮他們的才干。有這想法后，我才研究和考察了造紙行業。經過研究考察后，才知道，造紙行業是個非常大的行業，中國紙的消費量，是世界上第二大市場，除了美國就是中國。中國經濟發展這么快，中國紙消耗量還要增長，造紙行業是小商品大市場，又是快消費，這個行業又沒有名牌，雙星跟馬勝利結合，雙星就是一個新的造紙行業名牌，這個思路就這樣形成了。