有人說大寶的掌門人關門到臨頭都沒弄明白，自己的產品是賣什么的。我信。因為直到今天我們還能看到大寶那平易近人的廣告：“我們一直用大寶，量足、價格又便宜。”

    策劃者說，老百姓喜歡這樣的廣告。我也信。因為老百姓覺得這樣的廣告實在。對于大寶企業的內部管理我沒有做過研究，想必大寶的這種品牌文化在企業內部管理中也一定會有所體現。在企業發展過程中，企業文化不僅在企業發展中起到作用，在市場營銷中也會有所表現，也就是說，企業文化會不知不覺地滲透到市場當中來。大寶的這種平民文化確實影響了中國化裝品市場多少年，如今市場悄悄發生了變化，大寶的平民文化沒有改變平民的觀念，是市場的觀念卻改變了平民的觀念。所以，很多人離大寶而去。是大寶變了嗎？不是。變得是消費者。

    當大家都在使用大寶的時候，又有多少人在盯著玉蘭油、在盯著旁氏、在盯著克蕾比蒂。當她們有一天不再選擇你的時候，她們還在乎你的“量足、價格又便宜嗎”？

    今天大寶改嫁強生了，有消息說大寶品牌還在。可是，嫁給強生后的大寶一定是帶有強生的文化血統。也就是說今天的大寶一定不是昨天的大寶了。文化的不同，必然使大寶的身價不同。今天的大寶跟明天的大寶注定不會有本質的不同，可是一定會有相對的差別，我們等著看吧。

    有人把企業文化分成文化學上的企業文化和管理學上的企業文化。現在很多的企業在做企業文化的過程中都停留在文化學上，卻沒有放在管理學上來實施。這就從根本上造成了企業文化只好看不好用的主要原因。當大家都在關心自己品牌在市場的發展時，千萬要不時地回頭看一看自己的企業文化與市場有多遠。企業文化不是永遠不變的，它是隨著企業的發展市場的變化而發展和變化的。

    所以企業文化真正要解決企業長青、品牌長青時，就必須不斷的變化、不斷的適應企業、適應市場。文化在品牌發展過程中可以無限地拉動品牌，這是事實。當文化被市場所淘汰時，這個品牌消失的時間也就不遠了。在品牌發展過程中，在現代營銷中，你可以不重視文化，但文化卻始終在跟隨著你，有時會決定你的命運。