似乎與聯想、伊利一樣，阿迪達斯也擁有了同樣的贊助成功要素，動手早、配套費用多、宣傳面廣、影響較大。在很早以前，北京地鐵就布滿了阿迪達斯的奧運廣告，坦率說，這些廣告的創意還是很不錯的，無數的民眾用手托起奧運英雄，有女排、男足、籃球等明星。顯得人民萬眾一心，運動員拼搏奉獻。獨特、喜慶、有中國味，甚至，贏得了2008年度戛納國際廣告節金獅獎。

    不過，本來應該非常成功的贊助，被2個事件，打得七零八落。

    一、廣告公司辱華事件。阿迪達斯是通過廣告向廣大消費者和受眾宣傳的，但是他們所合作的廣告商，TBWA廣告公司，竟然也制作了辱華廣告，并以此作品同樣在2008年度戛納國際廣告節獲獎。中國人在面對阿迪達斯的廣告時，必然聯想起那些惡心的辱華廣告。確實，并非每個中國人都喜歡奧運，但是，并不代表他們就會反對祖國。這些辱華廣告制作得是如此邪惡，如在“游泳”的廣告中，游泳館里出現的不是游泳選手，而是身著警察制服的人，將一人的頭按入水里，畫面恐怖，人物變態。這種強烈的對比，不僅可能沖淡對阿迪達斯的好感，甚至有人非常反感。

    在這個事件后，阿迪達斯并沒有做較好的切割，他于7月15日聲明，辱華廣告屬TBWA內部事務 不影響合作。顯然，他們忽略了中國人的感受，也許中國人的內斂助長了他們的強硬決策，但是內斂并不表示認同。

    因此，規模盛大的阿迪達斯廣告，并沒有引來合適的正面效應。

    二、李寧搶了風頭。李寧無疑是大贏家，這位神奇的體操王子，中國人民對他充滿了尊敬和喜愛，他在開幕式上的點燃奧運主火炬，為他的企業和品牌帶來了極大的回報。這種榮耀是無價的，這種廣告效應也是無價的。這個事件，也讓阿迪達斯的商業效應大打折扣。

    到目前，我們也很難說，阿迪達斯的奧運營銷，是贏了，還是輸了。更不知道贏了多少，輸了幾何。