近段時間以來，福建泉州各大中型民企都不約而同地在全國范圍內搶開直營店，增加銷售網點、改變商業模式，統一的標識、統一的價格、統一的服務質量，讓企業的銷售文化最直接地與消費者面對面，業內人士稱之為“銷售圈地運動”。

　　在許多一線城市的繁華街道都可以看到泉州企業的大型專賣店，有的甚至是整條街大部分是泉州企業開的直營店，被當地人稱為“最吸引眼球的泉州一條街”。據業內人士透露，這些企業每年投入建設直營店的費用都在數千萬元人民幣。

　　最初，泉州企業的銷售模式是“形象代言人+廣告模式”，這在發展初期確實起到立竿見影的作用，但這種原始的代理模式讓企業的大部分利潤都掌握在代理商和廣告商的手上。為了更大的獲取利潤，商家選擇了直營店的銷售模式。比如有“西褲專家”之稱的九牧王直營店內，西裝和休閑裝、T恤和襯衣以及皮鞋等男性服飾都很齊全；在安踏直營店，除了品種規格齊全的運動鞋外，各式各樣的運動服裝也一應俱全。

　　安踏（中國）有限公司總裁助理裴永樂告訴記者：“直營店的出現改變了以往主打以進入商場和超市為主導的銷售模式，密集的銷售網點不僅提升了公司產品的知名度，還給企業帶來輝煌的銷售業績。”

　　直營店有自己的門牌、名號，有自己的服務、管理、銷售體系，有自己的員工、顧客，形成一個獨立的銷售個體。對企業來說，直營店可以讓產品齊全化、配套化，同時企業的銷售量和利潤都大幅度的上漲。

　　泉州市擁有“品牌之都”的美稱，在眾多民營企業產品中，擁有眾多的“中國馳名商標”和“中國名牌”產品。

　　泉州市總商會秘書長王宗峰分析說，直營店是一種獨具特色的銷售模式，在自由市場體制中擁有獨立服務消費者、致力創業成長的過程，不過這種模式也是在摸索和完善當中。