技術(shù)轉(zhuǎn)型是奧康破除成本障礙的主要方式之一。

    僅2007年一年，奧康集團(tuán)申報的產(chǎn)品技術(shù)專利就多達(dá)50項，這些技術(shù)專利目前已經(jīng)在奧康的2008奧運(yùn)禮儀鞋、減震鞋等功能鞋上使用。

　　在幾個月之前，奧康提出了奧運(yùn)季概念。

　　“奧運(yùn)會今天舉行，所有的奧運(yùn)會合作伙伴包括非奧運(yùn)會贊助商品牌都把傳播的焦點(diǎn)聚集在8月這個黃金的奧運(yùn)月，面對眾多強(qiáng)大的競爭對手和鋪天蓋地的廣告宣傳，我們一直在打“奧運(yùn)季”這個概念。”奧康集團(tuán)品牌部經(jīng)理姜伊函說，“奧運(yùn)季期間將利用好奧運(yùn)與劉翔這兩大品牌資源，保持持續(xù)不斷的品牌與促銷影響，使得推廣效果達(dá)到最大化。”

　　“奧運(yùn)季最大的特點(diǎn)就是奧康降低空中廣告宣傳，是要準(zhǔn)備更多的力量轉(zhuǎn)向終端。”據(jù)中國品牌研究院的研究報告顯示，2007年奧康通過奧運(yùn)營銷，美譽(yù)度上升了8.63%。姜伊函說，“現(xiàn)在所要做的是將品牌美譽(yù)度轉(zhuǎn)化為銷售量。”

　　法寶一：技術(shù)創(chuàng)新

　　在制造成本上升近20%的情況下，生存問題成為了溫州鞋業(yè)企業(yè)今年以來談?wù)撟疃嗟脑掝}。7月底，奧康集團(tuán)60多名高管在歷時整整10天、分赴全國34家分公司實(shí)地調(diào)研之后，開始一年一度的“思考周”活動。

　　“奧康同國內(nèi)其他制造業(yè)一樣，面臨著諸多考驗，在人民幣升值，勞動力、原材料成本的上漲、出口退稅下調(diào)及歐盟反傾銷加劇等不利因素的影響下，企業(yè)利潤下滑已不可避免，如果不正視這些問題，就要進(jìn)入四面楚歌的境地。”總裁王振滔說。

　　“‘思考周’就是奧康的‘遵義會議’，我們已經(jīng)堅持了8個年頭，每年主題和形式都不同。”王振滔說，“當(dāng)我們將視角從這個企業(yè)轉(zhuǎn)移到整個行業(yè)，轉(zhuǎn)移到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們或許能看得更清楚。”

　　隨著人民幣匯率升值、出口退稅下降以及加工貿(mào)易政策調(diào)整、原材料和勞動力成本攀升，不斷蠶食著勞動密集型企業(yè)微薄的利潤，靠成本優(yōu)勢的年代已經(jīng)一去不復(fù)返。

　　技術(shù)轉(zhuǎn)型是奧康破除成本障礙的主要方式之一。

　　據(jù)了解，奧康的兩項高端制鞋技術(shù)正在申報專利中：一項是“墊腳系列”，將高新科技融入兩毫米的鞋墊當(dāng)中，從而使鞋墊可以自動制冷或制熱，仿佛在用戶腳底安裝了一臺迷你的個人空調(diào)；另一項是“舒適中底”技術(shù)，同樣將高科技融入鞋墊中，鞋墊弧度完全貼合人體腳底曲線，穿起來舒適自如，走路輕松省力。

　　僅2007年一年，奧康集團(tuán)申報的產(chǎn)品技術(shù)專利就多達(dá)50項，包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計等，而這些技術(shù)專利目前已經(jīng)在奧康的2008奧運(yùn)禮儀鞋、GPRS定位鞋、呼吸鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋上使用。

　　法寶二：奧運(yùn)攻略

　　“這是一個更快、更高、更強(qiáng)的舞臺，”在王振滔的眼里，北京奧運(yùn)會是這樣一次機(jī)會，讓貼著技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)識的奧康鞋，在更快、更短時間內(nèi)得到最大范圍內(nèi)的產(chǎn)品宣傳及品牌提升。

　　據(jù)姜伊函透露，在奧運(yùn)倒計時100天之后，奧康就推出劉翔品質(zhì)系列鞋，并從5月1日開始，針對消費(fèi)者開展“穿奧康，到北京，看奧運(yùn)，助威劉翔”的終端促銷活動。

　　為了配合終端的奧運(yùn)推廣，還推出了翔系列的T桖衫、奧運(yùn)雨傘、奧運(yùn)扇子等精美的奧運(yùn)禮品。作為奧康的延伸產(chǎn)品在終端進(jìn)行輔助推廣。

　　值得一提的是，作為北京2008年奧運(yùn)會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商，奧康集團(tuán)承接制作的奧運(yùn)會禮儀用鞋7月1日正式交接給奧組委。此次禮儀用鞋的順利交接標(biāo)志著溫州鞋無論從款式設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量還是品牌美譽(yù)都得到了國際認(rèn)可，并代表了中國形象。

　　該款禮儀用功能鞋，為純手工制作，使用綠色無毒膠水，融入了最新開發(fā)的納米技術(shù)，能平衡人體腳部酸堿度，抑制細(xì)菌滋生，適應(yīng)奧運(yùn)期間高強(qiáng)度高密度長時間的特殊工作需要。

　　據(jù)悉，本次交接儀式中所展現(xiàn)的禮儀用鞋，共分男、女兩種款式，分別用于開、閉幕式以及頒獎時禮儀小姐和旗手的禮儀裝備。

　　“其設(shè)計靈感主要來源于奧運(yùn)會的主體建筑鳥巢和水立方。”奧康鞋類科技研究院院長徐建亮介紹說，水立方的寧靜、祥和與代表激動、力量感的鳥巢遙相輝映，讓人有一種天與地、水于火，放射與內(nèi)斂，震撼與詩意復(fù)雜交錯的感覺，這種強(qiáng)烈的性格與可變的情緒之間的對話，讓人有一種特別的靈感和純凈，用一種純凈的美體現(xiàn)奧運(yùn)會禮儀人員的認(rèn)真與執(zhí)著。

　　據(jù)徐建亮介紹，在綠色奧運(yùn)方面，充分考慮到了皮料的選擇、加工和制作，使用無毒膠水；在科技奧運(yùn)方面，采用了最新開發(fā)的納米技術(shù)，保障腳步酸堿度，抑制細(xì)菌滋生；在人文奧運(yùn)方面則考慮到了奧運(yùn)旗手和禮儀小姐，長時間標(biāo)準(zhǔn)站立和行走的工作性質(zhì)，加強(qiáng)產(chǎn)品的舒適度和健康度，以便起到緩解疲勞的作用。

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　　王振滔的奧運(yùn)情結(jié)

　　實(shí)際上，奧康和王振滔一直保持著一種“奧運(yùn)情結(jié)”。

　　1988年，王振滔以3萬元起家創(chuàng)辦自己的鞋廠，取名“奧林”，后將“奧林”更名為“奧康”。

　　2000年悉尼奧運(yùn)會，王振滔將萬雙奧康皮鞋運(yùn)往悉尼，溫暖了體育健兒，感動了世界。

　　2004年雅典奧運(yùn)會，“奧康全明星雅典奧運(yùn)會中國奧運(yùn)冠軍助威團(tuán)”親赴雅典，為中國體育代表團(tuán)助威。

　　2005年，奧康正式攜手十運(yùn)會，成為“中華人民共和國第十屆運(yùn)動會指定供應(yīng)商”，步入支持中國體育發(fā)展的前端行列。

    2007年3月，經(jīng)北京奧組委批準(zhǔn)，奧康正式成為2008北京奧運(yùn)會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商，從而拿到了與2008年北京奧運(yùn)會攜手同行的彌足珍貴的“入場券”。

　　2007年5月，奧康奧運(yùn)“圓夢行動”正式啟動，致力于公益事業(yè)的“圓夢基金”也一并成立。馬燕紅、高敏、王軍霞、田亮、錢紅、楊凌等6位前奧運(yùn)冠軍相繼亮相并成為第一批“圓夢大使”。

　　2007年11月，簽約劉翔，邀請劉翔擔(dān)任奧康奧運(yùn)形象大使，承諾在奧運(yùn)會后啟動“中國十大奧運(yùn)冠軍啟蒙教練評選”，幫助他們圓“感恩之夢”。

    “奧康集團(tuán)簽約劉翔，可以說在企業(yè)的層面確實(shí)會承擔(dān)著一定的商業(yè)風(fēng)險。體育賽場上隨機(jī)的偶然事故時有發(fā)生，但是作為奧康集團(tuán)，一個對中國體育事業(yè)，對2008年北京奧運(yùn)充滿無限情結(jié)的中國民營企業(yè)代表，我愿意用自己的實(shí)際行動鼓勵劉翔再奪佳績，成功和奇跡是需要有強(qiáng)大的后盾做支持的。我相信劉翔會好好展現(xiàn)自己，就像我相信中國一定會向世界展現(xiàn)最成功的體育盛事一樣。”王振滔說。