原材料上漲、工資成本上升，找工難、兩稅合一……種種不利影響，使晉江、石獅企業尤其是紡織服裝、鞋業等制造行業面臨較大的成本壓力！為了幫助企業解決這些來自成本壓力的困難，日前，福建省經貿委、福建省財政廳主辦了2008福建省企業高級管理人員系列培訓之《企業成本壓縮》專題講座。本次講座聘請了擁有20多年工廠管理及企業管理咨詢、培訓經驗的講師，就微利時代企業如何才能提升利潤空間，企業的利潤空間越來越薄、成本一直居高不下的原因進行分析，并結合企業現實狀況，告知企業掌握成本壓縮實施要點、實戰方法、工具和技巧，指導企業如何走出成本困境。

　　制造業該如何去有效壓縮成本呢？晉江石獅等地的業內人士分析認為，首先要找出制約企業的瓶頸因素，測出每個工序崗位的產能，挖盡瓶頸因素的潛能，但要注意即使瓶頸不缺人，還是會產生缺料問題使下道工序出現停工，減少原材料的浪費，這樣才能提高瓶頸工序產能。同時，改善工廠現場浪費也是壓縮成本的重要組成部分。與會企業在會上了解到了工廠中常見的八大浪費現象，包括制造過剩、制造不良、等待造成、大量庫存、搬運過多、過分加工、管理不善等。經營者可以通過對制造現場的作業分析、平面布置分析、人和機械的配置分析、工藝流程分析、研究作業者的工作效率，去掉作業中不合理的狀態，清除人和物結合的不緊密狀態和消除生產、工作現場無序狀態，從而建立起高效率的、合理的、緊密結合的文明生產秩序，向科學管理方法要效益。