任何一個行業、任何一家企業的發展，首先需要的是人才。人才是企業持續健康發展的原動力。隨著藥品零售業的發展，店長、柜組長、執業藥師和骨干店員等基層專業型人才的需求量越來越大。而長期以來藥品零售行業人員基本待遇和工資水平偏低的現狀，也促使了人才的頻繁流動和跳槽。那么，如何能實現人才的有效管理呢？ 
    
　　第一，完善和提高連鎖公司經營和管理水平，加速提升連鎖藥店的盈利水平。通過有效的管理制度，提高連鎖藥店人力資源的使用效率，改善門店經營業績，提高門店盈利水平。門店經營業績和盈利水平提升了，人員的工資薪酬待遇自然也會提高。第二，提升連鎖藥店管理水平，建立完善的、科學的、公平合理的薪酬制度。該制度要體現按勞分配原則，充分發揮和激勵銷售業績好的個人和團隊。同時，也要注重藥店骨干的培養，激勵他們長期持續的發展。第三，注重企業文化建設，建立符合企業長期發展的企業文化氛圍，并將其注入到每一位員工的心中。要知道，企業文化能夠統一企業員工的思想，讓企業的精神激發員工共同奮斗的愿望，用企業經營理念留住人才，使每一位員工快樂而努力地工作著。第四，建立和完善員工職業生涯的規劃，提供更多更好的繼續教育、職業技能培訓等活動。將員工個人的發展與企業長期持續發展規劃有機地結合在一起，是員工與企業共同成長的必要舉措。
    
　　總之，企業所提供的員工工資待遇固然重要，員工對企業文化的認同和對企業發自內心的歸屬，對于企業長期持續發展更加重要。