上半年溫州規(guī)模以上工業(yè)完成出口交貨值同比增長(zhǎng)３．４％，增幅同比回落１８．９個(gè)百分點(diǎn) 資料圖

　　“目前溫州 中小企業(yè)(行情 股吧)面臨的困境是一個(gè)全國(guó)性問(wèn)題,而不是溫州獨(dú)有的。溫州的發(fā)展模式并沒(méi)有出什么問(wèn)題。”溫州市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬津龍?jiān)谄滹w霞南路的辦公室里向記者表示。

　　馬津龍辦公室窗外就是溫州鬧市區(qū)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)超高速發(fā)展的明星城市,繁華的街道上不時(shí)會(huì)有一些豪華跑車駛過(guò)。

　　這個(gè)城市在每一天醒來(lái)時(shí)都喧囂依舊,但喧囂的背后卻凸顯著一系列令人揪心的指標(biāo):上半年,生產(chǎn)總值增幅首次低于全國(guó)平均增速,為1991年以來(lái)的最低水平;上半年,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增幅居浙江省末位;上半年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資居浙江省末位……

　　隱藏在這種現(xiàn)象背后的，是溫州模式悄然已從“以商帶工”蛻變?yōu)椤百Y本游擊隊(duì)”。

　　經(jīng)濟(jì)調(diào)整中“倒下”的企業(yè)

　　阮忠林終于把做了２０年的鞋廠關(guān)閉了，這是他目前最主要的投資。做得最好的時(shí)候，他的瑞安忠鑫鞋業(yè)有限公司“資產(chǎn)逾千萬(wàn)元，員工２８０多人，技術(shù)人員２５人，擁有２條國(guó)內(nèi)先進(jìn)制鞋生產(chǎn)流水線，年生產(chǎn)能力１３０萬(wàn)雙。”

　　阮忠林有個(gè)叫做“三鼎”的鞋類品牌，主要生產(chǎn)男女休閑鞋和紳士皮鞋，工廠在瑞安市莘塍鎮(zhèn)垟?shù)坠�業(yè)區(qū)。

　　溫州的工業(yè)分區(qū)多以鎮(zhèn)來(lái)劃分，莘塍鎮(zhèn)這個(gè)鎮(zhèn)基本上是生產(chǎn)鞋子的，阮在當(dāng)?shù)厮闶且粋�(gè)大姓，單說(shuō)找生產(chǎn)鞋的“阮老板”，可以找到好幾個(gè)人。“周圍好多鞋企都停產(chǎn)了，我們算中小企業(yè)，比我們更小的，早就關(guān)了。”阮忠林這樣告訴記者。

　　“最好的時(shí)候一年可以做１００多萬(wàn)雙，我們自己做內(nèi)貿(mào)，通過(guò)外貿(mào)公司出口一些。”阮忠林的聲音低沉下來(lái)。他說(shuō)，原材料漲價(jià)、經(jīng)濟(jì)不景氣，銷售量不斷下滑，最后只好把經(jīng)營(yíng)了２０年的企業(yè)匆忙關(guān)閉了。

　　很難去調(diào)查清楚究竟有多少溫州鞋企關(guān)門(mén)。記者從溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，現(xiàn)在還有２６００家鞋類企業(yè)處于生存狀態(tài)。而在２００５年相關(guān)媒體的報(bào)道，溫州有鞋企近４０００家，從業(yè)人員４０多萬(wàn)，年產(chǎn)皮鞋６億雙左右。

　　要搞清楚有多少溫州企業(yè)在這輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中“倒下”也存在著同樣的困難，但來(lái)自官方的可能并不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)已經(jīng)相當(dāng)驚人。溫州市經(jīng)貿(mào)委７月初曾對(duì)該市３１個(gè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)１５５２１家中小企業(yè)進(jìn)行過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)。結(jié)果顯示，目前當(dāng)?shù)赝９ぁ�半停工和倒閉的企業(yè)達(dá)１２５９家，占調(diào)查總數(shù)的８．１％，比一季度增加２．１個(gè)百分點(diǎn)。

　　這些停工、半停工和倒閉的企業(yè)涉及的行業(yè)有紡織、鞋業(yè)、服裝、印刷、塑料制品、眼鏡、電工電器、工藝品、制革，其中鞋革、印刷、服裝等行業(yè)倒閉企業(yè)數(shù)居于前三位，占倒閉企業(yè)數(shù)的５６．８％、８．８％和６％。

　　“曾經(jīng)輝煌的溫州特色產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了某種衰弱跡象。”當(dāng)?shù)匾晃唤?jīng)濟(jì)學(xué)者這樣說(shuō)。

　　出現(xiàn)衰弱跡象的市場(chǎng)

　　在中小企業(yè)發(fā)展陷入困境的背后，溫州的市場(chǎng)也出現(xiàn)了某些令人不安的跡象。

　　２００８年７月，浙江臺(tái)州人阿峰再度來(lái)到了溫州的永嘉橋頭鎮(zhèn)，兩年前，他曾經(jīng)在這個(gè)被稱為“紐扣之都、拉鏈之鄉(xiāng)”批發(fā)過(guò)貨物。當(dāng)時(shí)，橋頭鎮(zhèn)有紐扣企業(yè)５６０多家，年產(chǎn)值１３億元以上，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的８０％，國(guó)際市場(chǎng)也有６０％的份額。

　　“‘紐扣之都、拉鏈之鄉(xiāng)’的路牌依舊，但往日的繁華和喧囂已不復(fù)存在。”阿峰有些感慨。

　　出租車司機(jī)陳嚴(yán)興介紹說(shuō)，他在橋頭和鷗北之間開(kāi)了１０年的出租車，一直為外地來(lái)橋頭的客戶服務(wù)，但近幾年橋頭的生意根本沒(méi)辦法做，客戶一年比一年少，很多客戶甚至來(lái)了一次就再也不來(lái)了。“大部分企業(yè)都把生產(chǎn)出來(lái)的成品拉到義烏去了。”陳嚴(yán)興說(shuō)。

　　在橋頭商貿(mào)城里，就是地段最好的鋪位也只有幾家紐扣和拉鏈企業(yè)在支撐著門(mén)面，其他好多鋪位都掛上了托運(yùn)部的牌子。在商貿(mào)城的小廣場(chǎng)上，橫七豎八地停著各式車輛，其中最顯眼的是一輛“橋頭-義烏”雙層大客車。

　　曾經(jīng)被大多數(shù)溫州人引以為傲的小商品市場(chǎng)正在走向衰弱。而在這些市場(chǎng)的背后，有著一組令人難堪的數(shù)據(jù)——上半年溫州規(guī)模以上工業(yè)完成出口交貨值３０７．０９億元，同比增長(zhǎng)３．４％，增幅同比回落１８．９個(gè)百分點(diǎn)，出口對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率由上年同期的２２％下降到５．６％。尤其是６月份，規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，增幅同比下降了５．８％。

　　溫州市有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)顯示，今年１至６月，溫州的眼鏡、打火機(jī)、鎖具、制筆、服裝等以出口為主的幾大行業(yè)，出口增幅均處于下降趨勢(shì)。

　　宏觀背景或僅提供加速下滑契機(jī)

　　數(shù)據(jù)顯示，６月份溫州工業(yè)、投資、出口和財(cái)政等指標(biāo)分別增長(zhǎng)６．９％、－９．４％、１４．２％、１１．１％，比１至５月累計(jì)增幅回落７．３、１７．８、６．４和１４．６個(gè)百分點(diǎn)。

　　“（溫州）經(jīng)濟(jì)總體下滑風(fēng)險(xiǎn)正在逐步集聚和顯現(xiàn)。”在溫州市統(tǒng)計(jì)局不久前成稿的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析中有一個(gè)觸目驚心的結(jié)論。

　　實(shí)際上，溫州經(jīng)濟(jì)已連續(xù)多年出現(xiàn)了下滑的跡象。“最早發(fā)現(xiàn)溫州經(jīng)濟(jì)有下滑趨勢(shì)是在２０００年。”浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張仁壽對(duì)記者說(shuō)。

　　“當(dāng)時(shí)很多數(shù)據(jù)表明，２０００年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不管是從發(fā)展速度，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)溫州來(lái)說(shuō)，都開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)滯緩期。”張仁壽說(shuō)。

　　２００３年上半年，溫州ＧＤＰ增速在浙江省居倒數(shù)第二，到７、８月份更是跌至倒數(shù)第一。至２００６年，溫州生產(chǎn)總值１８３４．３８億元，同比增長(zhǎng)１３．３％，從增速上比較，ＧＤＰ增速已經(jīng)低于長(zhǎng)三角城市平均水平１．４個(gè)百分點(diǎn)，居長(zhǎng)三角城市第１５位，在浙江省居倒數(shù)第二位。

　　有專家指出，宏觀調(diào)控和世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的趨緊只是為溫州經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)加速下滑的契機(jī)。

　　“以商帶工”蛻變?yōu)椤百Y本游擊隊(duì)”

　　１９８０年代，著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通先生在總結(jié)“溫州模式”時(shí)提出，溫州是以商帶工的“小商品,大市場(chǎng)”。但在這個(gè)模式的嬗變中，溫州逐漸背離了當(dāng)初的發(fā)展軌跡。

　　溫州模式的鼓吹者、當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文一直在不屈不撓地給全國(guó)各地的記者發(fā)送郵件。郵件的內(nèi)容是溫州資本如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)境內(nèi)外。他根本沒(méi)有意識(shí)到：當(dāng)溫州資本過(guò)于執(zhí)著于滿足自己的獲利沖動(dòng)，溫州模式已經(jīng)從“以商帶工”蛻變?yōu)椤百Y本游擊隊(duì)”。

　　位于溫州永嘉的紅蜻蜓集團(tuán)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的“溫州式的發(fā)展”。其董事長(zhǎng)錢(qián)金波曾經(jīng)跟媒體表示：“不搞多元化，發(fā)展的空間有限，所以剩余的錢(qián)想辦法找賣點(diǎn)”。最多的時(shí)候，紅蜻蜓的“多元化”曾經(jīng)涉足到房地產(chǎn)、百貨、金融、教育，服裝領(lǐng)域。

　　盡管在２００５年，錢(qián)金波提出了回歸主業(yè)的計(jì)劃，但業(yè)內(nèi)人士稱，紅蜻蜓已經(jīng)錯(cuò)失了不少發(fā)展機(jī)會(huì)。“游弋在境內(nèi)外的溫州資本在四處尋求獲利機(jī)會(huì)。”——在巨大的利潤(rùn)面前，很多溫州企業(yè)關(guān)注的是，這筆投資是否能在短期內(nèi)得到最大的回報(bào)。

　　與這種特性相關(guān)，溫州市的支柱產(chǎn)業(yè)幾年來(lái)一直局限在鞋類、服裝、眼鏡、打火機(jī)、塑料制品、通用設(shè)備等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的升級(jí)換代也沒(méi)有得到大的突破。

　　“溫州老底子以輕紡工業(yè)為主，工業(yè)化轉(zhuǎn)型又沒(méi)有抓住機(jī)遇。所以導(dǎo)致這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)很難轉(zhuǎn)型。”張仁壽說(shuō)。

　　可以說(shuō)，獲利的沖動(dòng)讓溫州人造就了溫州模式，又讓溫州人背叛了溫州模式。當(dāng)溫州人通過(guò)經(jīng)商獲得的豐厚資本不再專注于進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域，并在這個(gè)領(lǐng)域里積累和發(fā)展，溫州就已經(jīng)注定了今日的“困局”。