越南6月份通脹水平已高達(dá)25.2%，物價(jià)高企，民怨升騰，為爭(zhēng)取更高工資，工廠工人頻頻罷工，令企業(yè)生產(chǎn)線停滯，數(shù)千家企業(yè)倒閉在即。

　　香港《文匯報(bào)》報(bào)道，越南當(dāng)?shù)孛襟w稱今年前五個(gè)月共發(fā)生罷工事件150起，但據(jù)《匯豐銀行對(duì)越南金融危機(jī)觀察和戰(zhàn)略》的統(tǒng)計(jì)，越南今年已至少發(fā)生300起罷工。

　　如果說(shuō)越南盾貶值、美金缺乏，僅僅是越南企業(yè)面對(duì)的外部困難，那么大規(guī)模的罷工潮則給企業(yè)帶來(lái)內(nèi)部的致命沖擊。越南廠商會(huì)預(yù)測(cè)，年內(nèi)將有1000多家越南工廠倒閉。臺(tái)灣貿(mào)易中心駐胡志明市辦事處洪敦仁主任則預(yù)言，本月起，越南將掀起一股企業(yè)“倒閉風(fēng)”。

    物價(jià)攀升 “貴”逼人反

　　越南香港商會(huì)紡織業(yè)6月24日分組召開(kāi)專門的小組會(huì)議，商討如何應(yīng)對(duì)此起彼伏的罷工潮。與會(huì)港商都認(rèn)為，罷工的原因在于物價(jià)不斷攀升，盡管工廠也在提升工資，但幅度卻趕不上物價(jià)飛漲的水平。

　　據(jù)了解，僅員工午餐伙食一項(xiàng)，大部分港企自今年1月以來(lái)，就已調(diào)整三、四次，伙食成本從每餐6000盾提升至8000盾左右，最高達(dá)到10000盾。港商張先生說(shuō)，胡志明市的物價(jià)每個(gè)星期都在變，政府并未對(duì)低收入群體給予補(bǔ)助，亦未采取有效方式平抑物價(jià)，迫使生活艱難的工人必須以罷工的方式脅迫老板，提升收入。

　　與會(huì)的一家港企東主愁眉不展，他的工廠發(fā)生一場(chǎng)持續(xù)超過(guò)十天的罷工，起因就是附近的工廠都有8800盾的中餐伙食費(fèi)，雖然該廠今年已提升兩次員工伙食標(biāo)準(zhǔn)，但卻仍只有6500盾。于是，6月中旬的一次就餐時(shí)間，三十多名男工帶頭引發(fā)全廠罷工，有員工甚至使用暴力砸毀車間設(shè)備。最后，廠方勉強(qiáng)答應(yīng)將中餐伙食漲至8000越盾，但罷工仍未能平息，因?yàn)閱T工又要求將每月津貼上漲至10萬(wàn)越盾。

    歐美客商信心受挫

　　在持續(xù)不斷的罷工潮下，越南已有企業(yè)不堪忍受。6月初，胡志明市一家企業(yè)以“非法罷工”為由，將帶頭鬧事砸壞工廠設(shè)備的員工告上法庭。6月中旬，兩名鬧事員工被法庭判以三個(gè)月月薪的罰金。許多老板表示，這樣的處罰根本不足以震懾員工，而且三個(gè)月薪資的罰金也根本無(wú)法彌補(bǔ)罷工給工廠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)了解，不少越南外資企業(yè)更愿意采取的解決方式，是花錢賄賂當(dāng)?shù)毓�安，�?qǐng)他們穿上制服，到工廠帶走一些喜歡“搞事”的員工。

　　港商認(rèn)為，對(duì)于罷工，自己也如同坐在火山口上的政府態(tài)度是“不會(huì)禁止”。港商陳先生講述附近臺(tái)資廠的經(jīng)歷，工人罷工要求加薪10%，廠方只答應(yīng)加薪5%，結(jié)果當(dāng)?shù)貏诠ぬ幥皝?lái)調(diào)停，問(wèn)雙方可否以加薪6%和解，對(duì)此廠方同意，工人不同意，罷工繼續(xù)，勞工處遂稱難以調(diào)停，揚(yáng)長(zhǎng)離去。

　　對(duì)于罷工的后果，越南港商最擔(dān)心的是不少歐美采購(gòu)商的信心因此衰退。因?yàn)椴簧倜绹?guó)客商已打電話到香港公司詢問(wèn)越南近況，要求他們就此遞交報(bào)告。由于部分工廠罷工影響訂單及交貨時(shí)間，一些美國(guó)采購(gòu)商開(kāi)始對(duì)在越南“落單”存有戒心，正考慮“要不要將訂單再放在越南”。

    數(shù)十臺(tái)企籌撤資

　　長(zhǎng)期以來(lái)，臺(tái)資一直占據(jù)越南外來(lái)投資頭把交椅。越南臺(tái)灣商會(huì)聯(lián)合總會(huì)胡志明分會(huì)會(huì)長(zhǎng)廖育珠介紹，該分會(huì)有1000多家會(huì)員，主要涉及鞋業(yè)、成衣、木業(yè)、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)。

　　廖育珠稱，長(zhǎng)期以來(lái)，臺(tái)商投資越南都非常順利，對(duì)于現(xiàn)在不斷的罷工沒(méi)有預(yù)期。“現(xiàn)在大多臺(tái)商處于恐慌狀態(tài)，原因不僅是越盾貶值，更有對(duì)罷工可能形成一種態(tài)勢(shì)的擔(dān)憂。”

　　1988年，廖育珠隨做海產(chǎn)生意的先生來(lái)到越南，至今已二十年。她回憶道：“自93年起，越南便時(shí)有罷工。記得三四年前的一個(gè)春節(jié)后，政府曾發(fā)文擬將勞工薪金上調(diào)三至四成，但實(shí)際情況是在罷工壓力下，下文前企業(yè)已紛紛將薪金提升46%。”

　　廖育珠介紹，早在2006年底，越南物價(jià)即開(kāi)始持續(xù)上漲。當(dāng)時(shí)在胡志明市新順加工區(qū)罷工的帶動(dòng)下，勞工人均本薪早已提升至100萬(wàn)越盾，加上餐費(fèi)等其它補(bǔ)助，實(shí)際已達(dá)150萬(wàn)越盾。

　　此次通脹，在2007年底再次引發(fā)第三次大規(guī)模罷工。廖育珠說(shuō)，胡志明周邊的工廠就像傳染病一樣，在一個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)，一家工廠罷工總能影響周邊的企業(yè)，然后一家家工廠順勢(shì)“傳過(guò)去”，由于大部分罷工的結(jié)果都是資方妥協(xié)，所以更加快罷工的蔓延。“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，罷工就像一種潛伏在體內(nèi)的疾病。”

　　廖育珠稱，“對(duì)于罷工，不僅工人樂(lè)見(jiàn)其成，附近的餐廳等消費(fèi)業(yè)也在推動(dòng)，而當(dāng)?shù)卣�府卻總是坐視不理，公安更是沒(méi)有一點(diǎn)作用。”目前，越南的罷工已開(kāi)始上升到暴力破壞。“因此，已有幾十家臺(tái)資企業(yè)表示有撤資的打算。”

    港商苦撐待變

　　越南香港商會(huì)執(zhí)委會(huì)委員區(qū)偉業(yè)說(shuō)，商會(huì)中已有港企由于越南投資環(huán)境不穩(wěn)定而萌生撤資的打算，但他鼓勵(lì)大家要堅(jiān)持下來(lái)，因?yàn)楫吘钩焚Y非易，而且挺過(guò)今年，明年料有轉(zhuǎn)機(jī)。

　　在此次的商會(huì)交流中，港商之間一直在互相鼓勵(lì)，苦撐待變。他們分析，在越南，外資企業(yè)還不是最艱難的，當(dāng)?shù)氐脑侥纤綘I(yíng)企業(yè)遇到的困難更多，如請(qǐng)不到人導(dǎo)致開(kāi)工不足；負(fù)債累累卻因銀根緊縮而借不到錢。越南廠商會(huì)預(yù)測(cè)，今年內(nèi)將有1000多家越南廠倒閉。港商據(jù)此預(yù)測(cè)，在一些企業(yè)淘汰后，工人的供求關(guān)系必定發(fā)生改變，通貨膨脹也必定得到緩解，希望到那時(shí)，港商的日子會(huì)好過(guò)一些。