鶴山鞋業期待更多嬗變。

　　“鶴山鞋”在國內外小有名氣，最興旺的時候，世界上98%的名牌鞋都可以在鶴山貼牌生產，足以見證它的實力。然而從去年開始，鶴山市鞋類生產受到成本上漲、出口退稅下調、貿易壁壘等諸多因素困擾，出口遭遇了前所未有的寒流。據海關統計，今年1至5月，江門市出口鞋883萬雙，比去年同期（下同）下降25.7%，價值3818萬美元，下降16.7%。

　　面對種種困難，鶴山鞋企如何突圍？7月4日，一場關于鶴山鞋業未來方向的大討論在業內展開，經過陣痛和反思后，鶴山市欲通過自主創新，打造區域品牌之路，重振鶴山鞋業聲威。

　　現狀：

　　10多家鞋企歇業倒閉

　　據悉，鶴山制鞋業歷史悠久，是鶴山市工業體系中僅次于紡織服務行業的第二大特色產業，共有鞋類生產及關聯企業300多家。經過多年的積極開拓，鶴山市制鞋業在國內有一定的知名度，成為全國重要的鞋業生產基地之一。

　　然而，最近鶴山市有關部門對該行業進行調研的結果顯示，鶴山市制鞋業高速增長的勢頭明顯放緩，去年制鞋業規模以上工業產值出現了負增長，不少規模較大的企業生產有所萎縮。

　　有一家外資龍頭企業，員工從最高峰時的4000多人減至現在僅700人左右。因本地生產能力不足，不少企業將訂單大量外發加工生產。據鶴山市鞋業商會反映，目前有4至5家企業打算縮減在鶴山的生產規模，到其他地方設立分廠。因生產經營問題，去年年底以來，全市已經有十多家相關制鞋企業歇業或倒閉。

　　困擾：

　　生產成本增加 缺乏品牌培育

　　生產成本增加，是困擾鶴山鞋業發展的首要瓶頸。鶴山鞋企表示，物價上漲，尤其是原材料的大幅上漲讓企業的利潤大幅下降。從去年開始，制鞋原材料整體價格上漲了30%，紙類上漲20%，樹脂上漲30%。但大多數制鞋企業的產品訂價上調幅度不大，甚至沒有漲價，企業利潤受到了很大的擠壓。

　　勞動力問題也讓企業頗感頭痛。為解決用工不足，企業早就自發提高了工人的工資福利待遇，例如實行保底工資、免費食宿等，一線工人的平均工資已達到1100~1600元不等，但是，“存量留不住，增量招不來”的問題依然困擾企業，不少鞋企反映，訂單充足，勞力短缺。為留住員工，制鞋企業要提高工資和其他福利待遇，企業的勞動力成本上升趨勢十分明顯。

　　除此之外，人民幣持續升值、出口退稅率下調以及新《勞動合同法》開始實施等因素均使得鞋企成本優勢逐步喪失，生存壓力大增。此外，鞋制品出口頻遭反傾銷壁壘，鞋類出口一再陷入困境。

　　與此同時，企業自身因素也有影響。多年來，制鞋行業不注重自主創新和品牌培育，過分依靠低成本、低利潤、以量取勝的粗放型發展，而且大量鞋廠從事貼牌生產，家庭式和小作坊企業不少，抗風險能力相對較弱。鶴山市發改局一份調研報告認為：全省制鞋行業面臨“大洗牌”，對鶴山市來說可謂利弊參半。利的方面是鶴山制鞋產業整體規模較小，可把握機遇承接東莞的制鞋業尤其是大型企業的轉移；弊的方面是規模較小的企業生存空間越來越窄，可能有更多的企業倒閉。

　　反思：

　　學溫州鞋業品牌效應經驗

　　種種壓力之下，鶴山鞋企遭遇到前所未有的困境。

　　在今年7月4日鶴山市舉辦的鶴山鞋業發展研討會上，前往溫州考察的部門領導以及鶴山的鞋商們都發出了一連串的感嘆。

　　鶴山市外經貿局局長源孔云說，溫州兩三千家鞋企擁有300多個馳名商標，鶴山300多家鞋企卻只得一個“必登高”馳名商標，而且還是通過司法程序認定獲得，差距很明顯。他認為溫州處處是品牌氣息，品牌檔次高；創市場采取集團式發展，抗風險能力強；創企業文化，以員工為本，留住固定的員工，克服了山寨廠思維，這些都是溫州鞋業品牌效應提供的不錯經驗。

　　“我們太自滿自足了”一位鞋商深深發出感嘆，在1993年至1994年，溫州還曾有人到鶴山學做鞋，如今徒弟反而已成為師傅的最大威脅了。

　　出路：　

　　自主創新打造區域品牌

　　“鶴山鞋企在做貼牌生產前也是做自己的品牌，但是并未能形成氣候，如今要回去走品牌之路，切忌單兵獨斗。”鶴山市副市長葉榮超提出一種思路：今年5月鶴山拿回“廣東省男鞋生產基地”稱號，這標志著鶴山制鞋業的升級，影響力、地位都得到提高。企業要乘勢而上，充分發揮“廣東省男鞋生產基地”的帶動作用。

　　鶴山有300多家鞋企，規模并不小，完全可以團結起來，共同打造“鶴山男鞋”這個區域品牌。

　　副市長葉榮超建議，企業要樹立大局意識，努力爭取“中國男鞋生產基地”的稱號，共享這個資源，實現有朝一日：在全國范圍內，一說起男鞋 ，就想起鶴山；一說起鶴山，就想起男鞋。“產生這樣的品牌效應，這不僅是惠及鞋業的事情，而是惠及整個鶴山的事情。”葉榮超說。