2007年3月，奧康正式成為北京2008年奧運會皮具產品供應商。面對眾多奧運贊助品牌的激烈競爭，奧康以重在參與的奧運精神與“夢想是走出來的”品牌理念深度的結合，以圓冠軍的奧運夢想來實現大眾奧運夢想，提出以“成就冠軍公益夢想”為大主題的公益奧運營銷路線。

　　第一階段：圓夢公益中國行2007.7.5——2008.4.30

　　實施策略：圓夢中國行。以圓夢計劃與區域落地相結合，通過6站式的推廣，以圓夢事件為核心，通過區域推廣全國新聞及網絡在線傳播，形成區域震動不斷輻射全國的圓夢造勢。

　　推廣方式：三軍并進，一切為了圓夢。成就一個夢想，燃燒一方希望。以事件營銷的方式來推廣每一站的圓夢行動。將每個圓夢行動又分為以網絡加終端前期造勢，以電視廣告加新聞報道推廣現場圓夢活動。

　　費用支出：為了成功推廣圓夢行動，在每個圓夢行動中平均出資30萬元，總計第一階段投入達5000萬。

　　第二階段：圓夢公益中國行2008.5.1——奧運會結束

　　實施策略：奧康選擇奧運冠軍劉翔為“08腳步”代言人，同時策劃實施3個月之久的“穿奧康，贏奧運門票”，現場助威劉翔為主題的奧運季全國推廣。

　　推廣方式：“2008看中國腳步”的前期推廣，塑造劉翔奧康品牌大使的形象。2007年12月，劉翔簽約奧康品牌形象代言人及圓夢行動大使。

　　費用投放：奧康全國3000多家專賣店參與此次主題推廣，運用主題海報及櫥窗等宣傳方式，包括3000個戶外活動廣告，同時奧康再投入1000多萬元的網絡廣告資源，在各地方衛視計劃投入共達500萬，總計達約2000萬元。

　　第三階段：圓夢公益世界行北京奧運會結束后

　　推廣方式：延續第一階段的推廣方式，以成就冠軍公益夢想加區域推廣，事件輻射全國的方式。而在國外的圓夢行動主要依托于國際市場目標，強化圓夢事件新聞傳播。

　　計劃投入費用：奧康在每個圓夢行動中平均出資50萬元，讓冠軍作為圓夢大使來具體實現冠軍的公益夢想。