深圳皮革業如何進行產業升級，首要一點是發展總部經濟。

　　龍崗區鞋業商會會長梁惠南認為，人民幣升值、原材料成本上升、政策調整等是大家共同面對的因素，而深圳還面臨著土地資源緊張、勞動力成本上漲等更多壓力，這對鞋業這種勞動密集型行業來說挑戰更加嚴峻。“今年我們向會員發出倡議，發展總部經濟，把設計、研發和銷售、貿易留在深圳，生產可以適度向低成本地區轉移。”

　　梁惠南自己在龍崗和東莞等地也有鞋廠、鞋材等多家工廠和貿易公司。他坦言，今年也在考慮將設在深圳的鞋材廠停業，把生產環節逐步轉移到東莞和惠東，但總部肯定要留在深圳。“資源、根基都在這里，深圳的品牌優勢也是其他地方不可比擬的。”

　　創立于上世紀８０年代的嘉豪運鞋業２００５年就在橫崗原有廠房基礎上進行了擴建，主要用來拓展公司的開發能力。此前他們已去惠東建立了一個占地４０多萬平方米的大型工業園，承接深圳這邊的生產轉移。嘉豪運總經理陳小鳴稱，以前是“一條腿走路”，主要做出口加工。現在必須“兩條腿走路”，提高設計能力，開發自有品牌。

　　市皮革行業協會副秘書長劉維東表示，他們已經在制訂相關總部經濟規劃，初步計劃在龍華建立一個占地２萬平方米的深圳皮革鞋業總部基地大樓，一方面有序引導企業產業轉移，向外尋求發展和生存空間，一方面讓多年積累下來的深圳品牌優勢，繼續惠及到企業。

　　第二要點是引導企業以品牌帶動發展。在今年初于東莞召開的世界鞋業發展論壇上，廣東省外貿廳廳長梁耀文向眾多制鞋企業開出良方：“只有技術研發才是制鞋業的唯一出路。”劉維東以深圳鞋企當前的“馬太效應”，來佐證這個觀點：“單純做出口加工利潤太薄，一有風浪就難以抵御。企業只有從簡單的ＯＥＭ向ＯＤＭ（Ｄ：ｄｅｓｉｇｎ，設計制造）和ＯＢＭ（Ｂ：ｂｒａｎｄ，品牌制造）轉型，提高附加值，才能真正站穩腳跟。”

　　此外，鼓勵企業開拓內銷市場。“百麗、龍浩、哈森等，都是很好的例子。”劉維東透露，協會正努力在深圳辦一個每年一屆的“深圳皮革精品展”，做出像深圳珠寶展、家具展那樣的影響力來。“深圳本來就是國內皮革精品的加工制造基地，深圳的精品女鞋也是全國領先，應該有一個好的平臺來幫助推廣。”