皮具加工中小企路在何方?
●看似紅火,內(nèi)患不少
盈鑫廠房所在的地方有九層,除了一層的商場和八層還在裝修外,其余的都是類似盈鑫這樣的加工廠,這些廠的規(guī)模,產(chǎn)品構(gòu)成都差不多,存在的問題也十分相似。都屬于三來一補的企業(yè),自主創(chuàng)新能力不強,市場開發(fā)能力弱,產(chǎn)品附加值低,市場競爭力不強,企業(yè)管理多是家族模式。在看似忙碌的皮具加工企業(yè),出口也還算紅火,但成本的上升大幅減弱企業(yè)贏利能力;以技術(shù)含量低的產(chǎn)品去競爭國外市場容易引發(fā)反傾銷調(diào)查和遭遇貿(mào)易壁壘;目前國內(nèi)箱包行業(yè)發(fā)展相對分散,沒有形成自主品牌。這些因素都不利于我國箱包產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
首先,材料價格上漲,企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度增長。目前這些箱包生產(chǎn)商所需的主要原料有滌綸布和PVC、PU膜等,這些原料均產(chǎn)成于石油,隨著石油價格暴漲,PU價格相比2002年上漲幅度已達到50%,PVC、滌綸布以及箱包產(chǎn)品的輔材料,拉鏈、扣具等價格也比2005年上漲了5%-10%左右。各種原材料價格的上漲使得企業(yè)成本平均提升20%左右,利潤的空間非常小;
其次,多數(shù)產(chǎn)品屬于低技術(shù)、低附加值產(chǎn)品,更易遭受國外反傾銷調(diào)查和各種貿(mào)易壁壘的限制。人們在選擇箱包時更傾向于選擇環(huán)保、安全、輕便的產(chǎn)品。有專家分析,未來幾年我國箱包對歐盟出口還有較大的增長空間,而目前我輸歐箱包產(chǎn)品的價格,幾乎是歐盟區(qū)外供應(yīng)國中箱包價格最低的,甚至還不到印度同類產(chǎn)品價格的零頭。今年歐盟再一次提高箱包產(chǎn)品的安全標準,名為REACH的新的化學品登記、授權(quán)和評估制度開始實施,這一制度要求進入歐盟的箱包產(chǎn)品必須提供比現(xiàn)階段化學含量檢測更為嚴格的檢測證明。歐盟安全標準的提高不但對于箱包產(chǎn)品的出口帶來貿(mào)易壁壘隱憂,同時,也增加了企業(yè)的檢測成本。另一方面,我國的箱包產(chǎn)品出口仍然依靠低廉的價格擠占歐盟、美國等國際市場份額,過于低廉的價格很容易引發(fā)外國的反傾銷調(diào)查。事實上幾年前歐盟已對中國出口的箱包提出反傾銷調(diào)查。盡管最終我國企業(yè)勝訴,但仍存在著再次被采取貿(mào)易救濟措施的威脅;
第三,沒有建立自主品牌,缺少系統(tǒng)化生產(chǎn)模式。我國勞動密集型出口產(chǎn)品中,箱包皮革已成為一個比較突出的產(chǎn)品。目前我國出口的箱包產(chǎn)品大多屬于中低端產(chǎn)品,高附加值和高科技含量的產(chǎn)品較少,大部分企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄,仿造的多,創(chuàng)新的少;大路貨多,自有品牌少,更多是以價格優(yōu)勢在與國外行業(yè)競爭市場,而現(xiàn)在價格優(yōu)勢也不是那么明顯了。我國主要箱包生產(chǎn)缺少整體的系統(tǒng)化生產(chǎn)模式,個體戶占有很大比例,與我國箱包行業(yè)發(fā)展地位不符,將限制我國箱包行業(yè)發(fā)展。還有我國箱包行業(yè)研發(fā)能力不足和產(chǎn)業(yè)不夠集中也是導致行業(yè)發(fā)展風險加大的原因。
此外,這些企業(yè)還存在著多方面的不足。產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新不足,由于大部分企業(yè)只是為國外做OEM加工,企業(yè)無需過多考慮產(chǎn)品的設(shè)計問題,加上部分企業(yè)采取的是模仿策略,對自我設(shè)計重視不夠,從而導致整個行業(yè)的設(shè)計能力極度欠缺;生產(chǎn)規(guī)劃與管理的不足。這類企業(yè)由于對市場的把握能力不足,沒有從市場上考慮如何更好地協(xié)調(diào)好產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問題;渠道規(guī)劃與建設(shè)的不足;企業(yè)內(nèi)部管理的不足,很多中小型企業(yè)都是家族化管理,企業(yè)普遍存在著因管理問題而影響企業(yè)發(fā)展的問題,個別企業(yè)情況甚至已經(jīng)嚴重到影響企業(yè)生存的程度;人才不足,缺乏技術(shù)、設(shè)計、市場管理、營銷等方面的人才,等多方面的短板都嚴重制約著這類加工企業(yè)的發(fā)展。
●國際市場阻力重重,門檻不斷提高
在中國皮具制品出口的地區(qū)主要還是在歐美地區(qū),對中國皮具加工企業(yè)來說,要繼續(xù)保持著對這些地區(qū)的出口,困難阻力依然重重。除了自身的不足外,歐美地區(qū)也不斷提高門檻。如今年實施的REACH制度,WEEE、RoHS、PFOS指令都嚴重制約著中國企業(yè)的出口,而且還要隨時面對反傾銷控訴,還要面臨來自越南、印度等新興市場競爭。2007年以來中國皮具的出口退稅被取消,勞動力成本上漲、原材料價格上漲、人民幣持續(xù)升值等因素影響,中國皮具出口價格上調(diào)趨勢明顯,這加重了企業(yè)的經(jīng)營困難。
當然有些困難對全球的皮具加工行業(yè)來說,都是一樣的。據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站的消息,2008年前4月,摩洛哥傳統(tǒng)出口商品的紡織品和皮革制品出口下降了1.1%。在印度,由于石油價格大漲,導致海運費激增,皮革等產(chǎn)品出口受阻,印度出口商的競爭力被削弱。75%的公司感覺印度難以完成2000億美元的2008-2009年出口目標。
由此看來,中國要想在國際皮具行業(yè)中獲得更大的效益,就必須提高自身的競爭力,適應(yīng)市場的需要,用實力來贏取更大的市場。
●鑄造核心競爭力,才能獲得“話事權(quán)”
希望能夠解決實在的問題
在采訪的過程中,很多企業(yè)都說缺錢,而且對國家的一些政策不是十分了解。這些中小加工企業(yè)急需政府引導及支持,引導企業(yè)往健康的方向發(fā)展,避免不必要的惡性競爭。有些企業(yè)負責人說,現(xiàn)在政府有很多扶持政策,但是由于消息不通,使得這些政策成了空設(shè),他們希望政府能夠?qū)崒嵲谠诮鉀Q一些問題。比如在資金融資方面,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型引導等,積極引導皮具企業(yè)向規(guī)范化、品牌化、科學化方向發(fā)展;希望開展一些交流的平臺,讓企業(yè)和政府有關(guān)職責部門相互溝通交流,讓企業(yè)了解各種信息,也讓政府了解企業(yè)存在的問題。
如何更好地整合這些企業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,這的確需要各方面的思考。花都獅嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐偉新給中小企業(yè)的發(fā)展給出了一個藥方,就是“一村一品”。一村一品戰(zhàn)略的核心就是通過注冊和使用集體商標,來解決村內(nèi)中小企業(yè)自創(chuàng)品牌難的問題,并引導他們圍繞著集體商標整合資源、提高產(chǎn)能,形成有序競爭。同時他又鼓勵品牌企業(yè)收購或者聯(lián)營小企業(yè),從市場層面規(guī)范小企業(yè)的發(fā)展,或擴大產(chǎn)能,提高價格優(yōu)勢,做強品牌,或規(guī)范市場,形成有序競爭。像盈鑫這樣的企業(yè)就需要在這方面多點引導,才能更好地發(fā)展起來,創(chuàng)立自己的品牌,這就需要政府能夠真正把這些政策措施落到實處,搭建一個良好的、規(guī)范的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,給企業(yè)特別是出口企業(yè)提供法律服務(wù),和涉外經(jīng)濟的律師加強合作。
●企業(yè)要重視創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)的生命力,如果沒有創(chuàng)新,就會被市場淘汰。在第七屆中國(獅嶺)皮革皮具節(jié)上法國皮革協(xié)會主席皮埃爾•萬特羅給中國的皮具加工企業(yè)提了一個建議:關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)。這就要求企業(yè)要注重創(chuàng)新,而不是偽造、仿造。在花都獅嶺,當?shù)氐恼块T也加緊扶植和引導企業(yè)走品牌之路,創(chuàng)品牌,做自己的東西。
只有提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,才能樹立品牌道路。目前,全世界每兩個箱包中就有一個是由中國造的,中國箱包供應(yīng)量已占全球總量的1=4以上。但談起國際市場知名的箱包品牌,人們脫口而出的是路易威登、華倫天奴等,卻叫不出中國品牌。中國箱包業(yè)要想叩響世界大門,必須全面實施品牌化。這也是中國箱包業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的需要,是中國箱包業(yè)向更高層次發(fā)展的需要,是中國箱包業(yè)應(yīng)對各種非關(guān)稅壁壘的需要。
為鼓勵企業(yè)發(fā)展自己的品牌發(fā)展之路,商務(wù)部于近日公布了關(guān)于品牌促進體系建設(shè)的若干意見。商務(wù)部提出,今后在同等條件下,將優(yōu)先安排自主品牌產(chǎn)品和企業(yè)使用科技興貿(mào)資金、產(chǎn)品研究開發(fā)資助及技改貸款貼息等專項資金。在公布的若干意見中,商務(wù)部決定完善相關(guān)的金融政策,推動中國進出口銀行在信貸政策上向自主品牌企業(yè)傾斜,推動中國出口信用保險公司將自主品牌企業(yè)列為“重點支持客戶”,開發(fā)有利于自主品牌建設(shè)的保險產(chǎn)品和承保模式,為自主品牌企業(yè)發(fā)展壯大提供金融支持。
在加大自主創(chuàng)新能力的同時,企業(yè)也需要不斷用先進的管理理念來管理企業(yè),控制成本,積極引進先進的人才,完善企業(yè)的戰(zhàn)略計劃,以及各方面的渠道建設(shè)。
在自主創(chuàng)新、走品牌道路的基礎(chǔ),要積極提高企業(yè)的市場開發(fā)能力。除了鞏固原來的市場外,要想方設(shè)法開發(fā)其他的新興市場,尋找商機,開發(fā)出適合當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品。近年來,隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),俄羅斯居民可支配收入不斷增長。2000-2007年,俄羅斯居民實際收入年增長9%-12%。去年,俄羅斯居民月平均工資達到13801盧布,折合545美元。居民收入水平的提高使俄羅斯居民在皮具制品消費上呈現(xiàn)整體上升趨勢,中高檔產(chǎn)品消費市場發(fā)展加快,消費者對產(chǎn)品的款式、面料、做工要求越來越高。在保持中國產(chǎn)品“質(zhì)優(yōu)價廉”的優(yōu)勢的同時,從產(chǎn)品包裝和銷售場所方面提高中國皮具產(chǎn)品在俄羅斯消費者心中的檔次。并加強宣傳,打造品牌效應(yīng);加強與俄本土企業(yè)合作,降低經(jīng)營風險。如果能做好這些,那又一個新的戰(zhàn)場。
只有打造好自己的核心競爭力,才能在國際皮具制品行業(yè)中占有話事權(quán),而不是在國際分工僅僅扮演著加工者的角色。
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