以電子產(chǎn)品、高新科技、物流商務(wù)為龍頭的臨港經(jīng)濟(jì)給廣州市花都區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了前所未有的活力，但是也給在產(chǎn)業(yè)升級中掙扎的獅嶺皮革產(chǎn)業(yè)蒙上一層陰影。“獅嶺的皮革皮具屬于低附加值產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低，市場競爭力不強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模較小，隨著花都區(qū)空港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，獅嶺皮具的生存空間正在受到前所未有的考驗(yàn)。”獅嶺（國際）皮革皮具城的工作人員告訴記者，“原本皮革城要升級的，把周邊的安全設(shè)施搞好，但是近兩年皮革生意不是很好，升級工作一直沒有落實(shí)。”

    記者在獅嶺鎮(zhèn)實(shí)地采訪時(shí)正值廣州獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)研究中心成立不久，獅嶺鎮(zhèn)政府辦公室副主任彭偉告訴記者：“這兩年鎮(zhèn)政府非常重視獅嶺皮具的發(fā)展問題，并專門成立了研究中心，專項(xiàng)負(fù)責(zé)獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。這個(gè)部門從各地聘請的精兵強(qiáng)將，許多都是名牌大學(xué)的研究生，他們寄載著獅嶺皮具發(fā)展的希望。”

    廣州獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)研究中心的臨時(shí)辦公室被安設(shè)在一座不起眼的小樓里，主任周麗嫦、副主任周南都是名牌大學(xué)的高材生，周南告訴記者，她們正在著手研究獅嶺皮革皮具產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃，并聯(lián)系一些高端項(xiàng)目落戶獅嶺，比如研發(fā)中心、檢測中心等等。不過她們也坦言，由于資金、土地等問題，許多項(xiàng)目的進(jìn)展都不是很快。 

    昔日的皮具之都 

    據(jù)獅嶺鎮(zhèn)的工作人員介紹，獅嶺皮具起源于上世紀(jì)70年代末，義山村的一名廣州知青偶然將自己加工的皮手袋拿到附近的軍田火車站去賣，沒想到頗受歡迎，便當(dāng)起了專制皮手袋的個(gè)體戶。此舉引發(fā)周邊村民紛紛效仿，皮具加工業(yè)在當(dāng)?shù)貪u成氣候，并迅速催動(dòng)了獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)的壯大。到90年代中后期，獅嶺從事皮革皮具生產(chǎn)經(jīng)營的商家已達(dá)2000多家，成為該鎮(zhèn)乃至整個(gè)花都區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2000年，獅嶺鎮(zhèn)開始總體規(guī)劃皮革皮具行業(yè)發(fā)展，并招商引資興建了全國最大的皮革皮具專業(yè)批發(fā)市場——獅嶺(國際)皮革皮具城，把獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)推向了一個(gè)新高度。2002年，獅嶺被中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國皮革協(xié)會(huì)正式授予“中國皮具之都”稱號。

    目前的獅嶺鎮(zhèn)，擁有從原材料加工到皮具制造、皮具貿(mào)易、皮具服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成了全國最大的皮具原輔材料集散基地和皮具生產(chǎn)銷售基地。在獅嶺從事皮革皮具生產(chǎn)的企業(yè)共有4300余家，原輔料商鋪6200多家，從業(yè)人員25萬人，年產(chǎn)皮具超5億只，年產(chǎn)值超100億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國25個(gè)省、市、自治區(qū)以及東南亞、歐洲和美洲等地，產(chǎn)品份額占廣東市場的60%，全國市場的30%以上，在歐洲中低檔皮革箱包市場，有50%以上的產(chǎn)品來自“獅嶺制造”。

    據(jù)了解，獅嶺60%以上的皮具企業(yè)都有了自己的品牌，“保蘭德”、“斐高”、“蒙娜麗莎”、“天寶”等一批品牌已叫響全國。獅嶺皮具現(xiàn)有兩個(gè)中國名牌；10家企業(yè)被評為中國皮革皮具品牌企業(yè)；2006年中國皮具行業(yè)前12強(qiáng)，獅嶺占據(jù)了其中3席。

    而這個(gè)中國皮具行業(yè)旗幟性的產(chǎn)業(yè)集群如今卻面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的痛苦抉擇。

    今日的產(chǎn)業(yè)升級之困

    作為一個(gè)致力于長遠(yuǎn)目標(biāo)的專業(yè)鎮(zhèn)，獅嶺很早就有皮具產(chǎn)業(yè)升級的計(jì)劃。還制定了“三個(gè)跨越、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路。“三個(gè)跨越”即：由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營跨越(在打造產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造“獅嶺皮具”這一區(qū)域品牌)；由產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營跨越(積極扶持企業(yè)上市)；由個(gè)體經(jīng)營向聯(lián)盟經(jīng)營跨越(包括企業(yè)之間的合作以及獅嶺與其他皮革制品產(chǎn)區(qū)的合作)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即：由產(chǎn)業(yè)集群向品牌集群轉(zhuǎn)變；由產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向地區(qū)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；由經(jīng)濟(jì)獅嶺向文化獅嶺轉(zhuǎn)變。在獅嶺人的心里，未來的獅嶺將是一個(gè)宜商、宜居、宜游的“東方風(fēng)情小鎮(zhèn)、時(shí)尚創(chuàng)意之都”。
    然而記者了解到，實(shí)際的產(chǎn)業(yè)升級工作進(jìn)展的并不順利。首先是多數(shù)本地企業(yè)沒有在時(shí)機(jī)最好的時(shí)候把握住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變增長方式。獅嶺鎮(zhèn)60%以上的企業(yè)依賴出口，并且形成了一定的慣性，只有少數(shù)意識超前的企業(yè)敢于打破舊的經(jīng)營模式，開始品牌化發(fā)展，而多數(shù)企業(yè)不愿意打破既有的盈利模式，這讓許多企業(yè)在2007年吃到了苦頭。

    皮具城一家檔口的李經(jīng)理告訴記者：“最近生意太難做了，特別是外單，越來越少，就是有我們也不敢接，一是外商要價(jià)低，算不下賬來，二是人民幣不斷升值，這邊還沒有做完，人民幣就升值了。”當(dāng)?shù)氐脑S多老板都感受到了來自市場大環(huán)境的壓力。

    獅嶺皮革皮具商會(huì)秘書長黃耀新為這樣的困難開了個(gè)單：第一是人民幣升值，因?yàn)楠{嶺鎮(zhèn)60%~70%的制造企業(yè)都是以外單為主；排名第二的是原輔材料價(jià)格的上升，在皮具銷售價(jià)格缺乏提升空間時(shí)，原輔材料卻上升了5%；最后則是用工成本的提高。目前，獅嶺鎮(zhèn)聘請一名工人，給出的薪水大體在1200元左右，提高了10%~20%。這樣的困難并不局限于產(chǎn)業(yè)鏈終端的制造企業(yè)，同樣也蔓延到了整條產(chǎn)業(yè)鏈——無論是原輔材料供應(yīng)商，抑或是中間的貿(mào)易商，其整體的毛利率都從以往的10%左右下降到目前的6%~8%。用做一單賠一單來比喻一點(diǎn)也不夸張。

    制約獅嶺鎮(zhèn)皮具產(chǎn)業(yè)升級的還不僅僅是企業(yè)本身，財(cái)政問題、環(huán)境問題、土地資源問題都給獅嶺鎮(zhèn)皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了很大阻力。剛剛落戶獅嶺鎮(zhèn)不久的保蘭德公司董事長助理佘曉閩告訴記者，落戶獅嶺是因?yàn)榭粗辛诉@里的市場基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和原材料基礎(chǔ)，但是能夠落戶這里費(fèi)盡周折。彭偉告訴記者，迄今為止落戶獅嶺的中國名牌只有奧康和保蘭德兩家。而一些落戶這里的國外品牌也只是把這里當(dāng)作成本低廉的生產(chǎn)基地。然而對花都這個(gè)寸土寸金的地方，土地、勞動(dòng)力方面的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了。

    轉(zhuǎn)折點(diǎn)上的決戰(zhàn)

    曾在獅嶺鎮(zhèn)政府任職的崔先生認(rèn)為，在國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國內(nèi)宏觀調(diào)控的大背景下，獅嶺皮具業(yè)已經(jīng)站在二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)口，必須居安思危，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。在崔建軍看來，皮具業(yè)并非像人們通常認(rèn)為的那樣屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，它的創(chuàng)新空間非常大，主要包括工程技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)藝術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新三個(gè)層面。

    但是如果按照“三個(gè)跨越、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，堅(jiān)持創(chuàng)新思路，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，那么可以得出以下結(jié)論：一是以來料加工為主的獅嶺本土中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，相應(yīng)的老商業(yè)街區(qū)將面臨大面積改造；二是要引進(jìn)有創(chuàng)新、有品牌的大企業(yè)總部落戶獅嶺，為這些企業(yè)創(chuàng)造各種適合長期發(fā)展的環(huán)境；三是僅有的原料市場難以滿足產(chǎn)業(yè)升級的需要，還需要建設(shè)大型高檔的成品市場；四是要重新找回中國皮具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的作用，獅嶺還需要在研發(fā)中心、創(chuàng)意中心、總部經(jīng)濟(jì)方面大下工夫。五是面臨花都區(qū)臨空經(jīng)濟(jì)的總體要求，獅嶺要進(jìn)一步提升皮具產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，提高環(huán)保水平。

    然而，要在未來3~5年順利完成這些工作，獅嶺還有很多困難需要克服，還需要花都區(qū)、甚至廣州市的大力支持，需要行業(yè)協(xié)會(huì)的總體引導(dǎo)，需要各個(gè)方面的通力合作。

    正如獅嶺鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)書記全泰源在2008箱包產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式研討會(huì)上所說的，獅嶺皮具攜一站式采購模式、專署配置、龍頭匯聚、協(xié)同發(fā)展、輻射中心、孵化企業(yè)六大集群優(yōu)勢，以及正在積極培育的時(shí)尚優(yōu)勢，通過獅嶺人自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新的不懈奮斗，獅嶺皮具必將迎來一個(gè)燦爛的明天。