沃特副總裁蔡文國與大新華航空媒介部總經(jīng)理孫金偉共同簽約

    品牌的宣傳及營銷推廣，需要配套覆蓋面廣、針對性強、投放效果明顯、統(tǒng)一性與靈活性并存等特點的媒體傳播渠道，以實現(xiàn)品牌與產(chǎn)品信息的精確傳播。然而，在傳播媒介嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，如何利用創(chuàng)新傳播媒體鎖定目標(biāo)消費者，成為眾多企業(yè)深深思索的問題。在奧運廣告鋪天蓋地之際，越來越多的企業(yè)開始跳出傳統(tǒng)媒介的局限，創(chuàng)新傳播方式和媒介資源，構(gòu)建起有效的廣告?zhèn)鞑ツＪ健?BR>
    繼斥資千萬投放央視廣告后，近日，國內(nèi)著名運動品牌沃特又在傳播上推出重大舉措，引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。6月13日，沃特攜手大新華航空公司，就空乘著裝項目達成共識，并簽置了戰(zhàn)略合作協(xié)議，另辟蹊徑譜寫體育品牌營銷新篇章，開創(chuàng)了國內(nèi)運動品牌與航空公司攜手合作的先河。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，沃特將為大新華航空的所有航班的空乘人員提供2008年第三季度整季的運動服和運動鞋。屆時在奧運賽季，我們將看到大新華所有空乘人員將身著沃特運動裝備，飛行于萬米高空，演繹空乘也奧運的航空運動新風(fēng)尚。

    2008年對于體育產(chǎn)業(yè)而言是黃金的一年，奧運的連帶商機是體育品牌不可錯過的歷史機遇。在行業(yè)競爭愈演愈烈的大趨勢下，沃特在不斷創(chuàng)新傳播模式的同時，也不斷提升自身的品牌價值。品牌的發(fā)展依靠的是品牌長期戰(zhàn)略與不斷的品牌建設(shè)。08年沃特的奧運攻略，不僅向世人展現(xiàn)了沃特品牌的巨大潛力，也深刻挖掘了品牌自身的文化內(nèi)涵。而這次與大新華航空的合作，正是沃特在內(nèi)外兼修的合力下借航空平臺助推品牌騰飛的重大舉措。

    據(jù)沃特相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，對于此次雙方的攜手合作，沃特公司經(jīng)過了慎重的考慮。在營銷方式日趨系統(tǒng)化和成熟化的今天，新媒體與傳統(tǒng)行業(yè)的深度合作令中國體育運動品牌的營銷活動在奧運會的刺激下無限活躍。在利用奧運會進行的事件營銷、明星營銷、賽事營銷、場內(nèi)營銷造勢外，非奧運合作企業(yè)的沃特品牌更加注重營銷策略的創(chuàng)新。而選擇大新華正是沃特公司對營銷策略大膽創(chuàng)新的一個嘗試。大新華航空是國內(nèi)第四大航空集團公司，多年來致力于創(chuàng)建傳媒與航空互動、廣告載體與運輸服務(wù)有機結(jié)合，其“傳媒化”運營理念與沃特尋求傳播模式創(chuàng)新的要求不謀而合。此外，航空傳媒作為窄眾傳媒，覆蓋率低、受眾數(shù)量有限且受眾非多層次性，但廣告對目標(biāo)消費者的有效到達率高、覆蓋區(qū)域廣、目標(biāo)受眾高度集中，能有效覆蓋潛在消費群體，清晰傳遞廣告訊息，具有完全的獨立性、排它性，對沃特鎖定高端客戶群，占領(lǐng)制高點具有積極作用。而低成本的投入，高效益的產(chǎn)出，也為沃特選擇大新華航空加足了心理砝碼。

    另外，民航業(yè)作為中國的一大朝陽產(chǎn)業(yè)，在奧運大背景之下，具有無限潛力的傳播優(yōu)勢。大新華航空作為新興的專業(yè)支線航空公司，以其高品質(zhì)的服務(wù)，高質(zhì)量的機型主打航空業(yè)的高端市場，為客戶創(chuàng)造了一個高端的媒介資源。而大新華根據(jù)打造“傳媒型航空公司”的獨特經(jīng)營思路，圍繞著乘務(wù)員服裝的冠名、代言形式設(shè)計招商方案，以航空公司乘務(wù)員的良好形象和潛在的“模特”價值為合作點，在奧運期間與國內(nèi)著名品牌沃特合作，打出“空乘也運動”的口號，以活潑、運動、熱情的全新形象，營造充滿奧運氣息的客艙氛圍。

    沃特此次通過與大新華航空公司合作進行開創(chuàng)性的差異化傳播，在使空乘著裝耳目一新的同時，勢必將有利于沃特高端產(chǎn)品形象的樹立，進而將品牌提升到一個新的高度。在這個聚合著龐大社會人群注意力、影響力并蘊涵著強大的市場消費力和引導(dǎo)力的傳播環(huán)境中，占據(jù)傳播通路和渠道優(yōu)勢的創(chuàng)新媒體操作運營價值和成長上升空間是巨大的，甚至是難以估量的。牽手大新華航空，利用航空運輸工具的媒體資源，進一步發(fā)掘航空這一特殊形式的媒介載體，實現(xiàn)企業(yè)資源與媒體資源的互換，沃特開辟了國內(nèi)運動品牌新的傳播模式，勢必將引領(lǐng)國內(nèi)運動品牌在傳播模式上的新潮流。