從1997年泉籍異地商會在鄭州播下第一顆種子起，11年時間里，泉籍異地商會風行天下，已構筑起通達全國的泉商網絡，102家泉籍異地商會連接著近百萬的泉州商人，泉商品牌正在產生經濟效益。

    商會正在產生經濟效益

　　吳江閩南商會有近150個會員企業，會長吳榮望介紹，去年11月，該商會18個股東共同投資成立了江蘇省閩豪科技股份有限公司，計劃總投資30億元，投資方向主要為高端紡織、高檔服裝、精密機械、尖端電子、大型倉儲、現代物流以及專業市場等。如此規模的投資，不是一個普通企業能夠單獨承擔的。由商會出面整合會員資源，共同把握商機，則不失為一個很好的方法。

　　全國工商聯副主席、泉州市政協副主席許連捷認為，在外泉商信息靈通，在當地建立良好的經營網絡，能夠及時獲取商機信息。這些商機屬于技術含量高、資金量需求大的新領域，單個企業往往難以掌控，這時商會整合資源的力量就能體現出來。

　　去年，首屆長三角地區泉籍商會聯誼會在安徽合肥成立。一年來，首屆聯誼會執行會聯系長三角的20多個泉籍商會，互相進行投資環境考察和項目推介。首任執行會長吳端革介紹，去年底，合肥泉商聯合江西、江蘇、浙江三地泉商投資開發的華東國際建材城達成投資意向，今年初就得到合肥市政府的審批，并于近期動工。這一項目涵蓋了超過50萬平方米的建材物流大市場，投資總額超過15個億，將建成安徽省最大的建材物流市場。據不完全統計，一年期間，泉商在長三角地區的投資總額可達數百億，泉商在長三角的經濟協作圈已初具規模。

　　抱團發展共同把握商機

　　銀根緊縮、物價上漲、美元疲軟、油價上漲……眾多中小企業正面臨著發展以來的最困難時期，泉州企業也不例外。“一根筷子容易折，十根筷子堅如鐵。”在生死時刻，告別單打獨斗，抱團發展應對挑戰逐漸成為泉商的共識。商會牽頭成立的各種經濟實體邁出了“抱團”的第一步。

　　杭州泉州商會會長紀建強認為，全球經濟進入一體化和信息化時代，需要泉籍商人進一步形成“資源聚合效應”。該商會正在通過商會平臺組建投資公司，幫助會員企業破解資本難題。一些商會也已成立或正在醞釀類似的投資擔保公司。而在蕪湖，蕪湖泉州商會則與當地政府合作開發了蕪湖泉州工業園，并籌建蕪湖泉州建材場，為部分會員企業解決經營場所問題，并形成商會企業新的經營增長點。此前的沈陽閩南國際石材城也是沈陽閩南商會集合幾個會員共同投資建設的產物。

　　許連捷表示，經過改革開放30年的發展，各地泉商開始不同程度遭遇到發展瓶頸，打破區域限制，謀求抱團發展已是勢在必行。

　　強強聯合是“抱團”的一個方面，另一方面則是扶困助弱。商會通過聯系廣泛的優勢，積極幫助會員企業維護自身權益，處理經濟生活方面的糾紛，真正讓商會成為會員的“娘家”。

　　“回歸工程”得到熱情響應

　　在外出經商的泉州企業家心中，返鄉投資、參與泉州建設不僅是一種“家鄉情結”，更多的是看中泉州經濟對自身企業發展的助力作用。

　　泉州不斷優化投資環境，大力實施的“回歸工程”贏得泉商熱情的回應。云南泉籍商會的黃民選、上海南安商會的曾水獺已在家鄉投資1.8億元建設水頭家具城。西藏泉州商會的郭添法投資1.5億元興建惠安黃塘臺商創業基地。去年，上海泉南家具工業園老總決定在南安水頭投資“復制”一個類似的工業園……

　　對于“回歸工程”，金華泉州商會常務副會長陳文勝有著另一層理解：“泉商在把自身的優秀文化帶到外地創業的同時，也可以把外地發展經濟好的模式、經驗帶回泉州。這是‘回歸’產生的另一種效益�！彼�認為，政府應該繼續加強與在外泉商的溝通，優化服務，成為泉商信賴、依靠的力量。此外，佛山泉州商會會長蔡世團認為，海峽兩岸經濟往來有望升溫，泉州在實施“回歸工程”中，應加強對“海西”概念的相關產業的推介。