“和前兩年相比，現(xiàn)在的生存環(huán)境發(fā)生了很大變化。以前可以做什么就賣什么，但現(xiàn)在必須考慮要做什么、不做什么，不能什么都做。目前，泉州制鞋產(chǎn)業(yè)仍然具有明顯的優(yōu)勢(shì)，但未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整合，將是一種必然趨勢(shì)。”在日前由泉州鞋業(yè)商會(huì)組織舉辦的“制鞋產(chǎn)業(yè)升級(jí)研討會(huì)”上，來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)企業(yè)就當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)發(fā)出共同的呼聲。

　　近來(lái)，國(guó)際油價(jià)不斷攀升，帶來(lái)橡膠行業(yè)材料成本持續(xù)上揚(yáng)，直接導(dǎo)致制鞋行業(yè)各種原輔材料呈現(xiàn)38%%-150%%的高漲幅。專家指出，這個(gè)漲幅已高于代加工外銷企業(yè)平均10%%的毛利率，制鞋行業(yè)正面臨前所未有的生存壓力。

　　壓力呼喚聯(lián)合

　　原材料價(jià)格的不斷上漲，首先讓產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的鞋材企業(yè)感到巨大壓力。以橡膠鞋底原材料的價(jià)格與去年同期相比平均上漲50%%為例，泉州鑫泰鞋企總經(jīng)理吳天賜算了一筆賬，得出的結(jié)果是：一雙鞋的成本價(jià)比原來(lái)上漲十幾元。他不無(wú)憂慮地說，眼前只能盡量從管理上開源節(jié)流，減少不必要的浪費(fèi)，同時(shí)寄希望于對(duì)成品鞋適當(dāng)提價(jià)以獲得補(bǔ)償，減少損失。

　　“現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂觀，是大環(huán)境影響所致，我認(rèn)為有關(guān)方面應(yīng)該拿出應(yīng)對(duì)措施，繼續(xù)支持和鼓勵(lì)泉州制鞋行業(yè)的發(fā)展。”晉江世通鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)丁友義認(rèn)為，過去大家覺得“企業(yè)聯(lián)合”的提法不切實(shí)際，但現(xiàn)在看來(lái)，如果外部環(huán)境這樣持續(xù)下去，就必須重新考慮聯(lián)合應(yīng)對(duì)的問題。他說，聯(lián)合不是搞并購(gòu)，聯(lián)合投資項(xiàng)目也可以。

　　實(shí)際上，現(xiàn)在泉州一些出口型的制鞋企業(yè)，在遇到數(shù)量大、價(jià)格偏低的大額定單時(shí)，已經(jīng)不再單獨(dú)承接。他們往往會(huì)把產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)聯(lián)性企業(yè)（主要是與自己合作的供應(yīng)商們）召集起來(lái)，共同探討一些以前只需要單獨(dú)考慮的問題，如“訂單可不可以接”、“接了大家有沒有利潤(rùn)”、“風(fēng)險(xiǎn)我們能不能承受”等。

　　“要不然怎么辦，企業(yè)必須生存和發(fā)展。制鞋企業(yè)要是堅(jiān)持不住了，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)都會(huì)出問題。現(xiàn)在已經(jīng)不是企業(yè)單獨(dú)賺多少錢的問題，而是大家能不能挺過去，能不能發(fā)展下去。”惠安盛達(dá)鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理邱昭陽(yáng)感慨地說。

　　抱團(tuán)終成趨勢(shì)

　　面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，泉州鞋企老總們一方面冷靜客觀地分析問題、探求出路，一方面也在看到自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)發(fā)出呼聲：制鞋企業(yè)應(yīng)抱團(tuán)發(fā)展，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　“經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，泉州很多大型制鞋企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由簡(jiǎn)單賣鞋向體育用品經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)和正準(zhǔn)備上市融資的鞋企也越來(lái)越多，這說明泉州的鞋業(yè)發(fā)展前景還是很好的。”國(guó)輝集團(tuán)總裁丁國(guó)斯認(rèn)為，泉州是全國(guó)最重要的鞋業(yè)生產(chǎn)基地之一，未來(lái)行業(yè)如何發(fā)展，有關(guān)方面應(yīng)該有全局性的規(guī)劃和指導(dǎo)，在政策上也要有明顯的扶持。

　　泉州鞋業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)鄭天對(duì)表示，目前泉州制鞋產(chǎn)業(yè)仍然具有明顯優(yōu)勢(shì)。一方面在于泉州有著鞋都區(qū)域的品牌效應(yīng)，鞋業(yè)配套產(chǎn)業(yè)鏈較為完善、發(fā)達(dá)，另一方面是內(nèi)銷市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)品牌高度集中在泉州。經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，泉州鞋業(yè)品牌提升很快，而安踏、特步的成功上市，也顯示出泉州地區(qū)資本運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在不斷提升。

　　“未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整合，將是必然趨勢(shì)。”鄭天對(duì)呼吁鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)在當(dāng)前的轉(zhuǎn)型時(shí)期應(yīng)尋求抱團(tuán)發(fā)展。

　　對(duì)此，國(guó)輝集團(tuán)總裁丁國(guó)斯深表贊同。他認(rèn)為，如果企業(yè)抱團(tuán)開發(fā)海外市場(chǎng)，在美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家和區(qū)域設(shè)立海外銷售分公司，對(duì)增加各企業(yè)的銷售訂單必將產(chǎn)生積極作用。此外，即使遇到法律、外貿(mào)糾紛等問題，聯(lián)合起來(lái)也要比單個(gè)企業(yè)單獨(dú)應(yīng)對(duì)好得多，而目前原材料價(jià)格居高不下，減少中間貿(mào)易環(huán)節(jié)費(fèi)用也可以緩解成本壓力。