隨著時間的推移，曾經被稱為“小皇帝”、“小公主”的80后獨生子女一代如今紛紛步入工作崗位，成為了社會建設的主力軍。收入的提高和從小就建立的理財意識使得他們漸漸在如今的中小投資領域嶄露頭角，值得注意的是，他們投資的領域不再局限在一個狹小范圍之內，而且投資熱情主要集中在他們熱愛并且關注的領域。

　　這使得街頭潮物小店等涌現出越來越多的80年后雇主，他們掌握流行信息，可以真正在投了錢之后參與到整個店面運作，而近兩年的投資狂潮又一次把品牌童鞋專賣這個投資項目推到前臺，成為繼個性潮物之后又一塊年輕人的創業棲息地。80后人群在經過小資本積累后，迅速由消費者變身投資者，很容易將童鞋經營納入其投資的重點項目。但以往一線品牌童鞋不是一般人敢碰的，因為高昂的門檻費和市場風險的不確定性，讓他們擔心投資打了水漂。但這個時候總會有應時而需的商家成功提前出現，成為最大贏家。童鞋品牌十二貝就專門針對80后父母的創業需求，設立了“超級父母創業計劃”的投資項目，低門檻的加盟費和“小批量，多品種”的補貨需求使得十二貝童鞋連鎖成為一線大牌里最“親民”的創業平臺。

　　80后的父母們有個特點，就是相信品牌，相信專賣專柜，尤其是給孩子的東西都絕不能含糊。新一代家長為年輕化、時尚化的態勢所驅，在選購童鞋上傾向知名品牌的思想異常強烈。他們認為選擇任何有失水準的品牌都是對自己孩子的一種不負責態度，所以性價比高的品牌商品成全了他們的高標準嚴要求。“誰都希望自己孩子得到最好產品的呵護。”這些80后的年輕父母如果選擇童鞋來創業，不會與商業街上一般的個體零售商相等同，他們更加渴望專業的、指導性的服務，這些新生代的年輕人對于陳舊、老套、落后的童鞋產品及其零售體系非常不滿，他們對品牌店加盟的的渴望則相當強烈。

　　由于十二貝本身就是品牌童鞋專賣，推出的安全舒適、時尚漂亮、綠色環保的童鞋，適合孩子和父母的雙重審美心理。以往受制于價格不能為孩子選購品牌童鞋的苦惱也在平價策略中被化解。十二貝的運營商表示，他們企業均為年輕力量，深刻了解創業的工薪一代，懂得他們渴望有一份適合自己的事業這個心理，十二貝強大的倉儲物流能力，將傾心打造80后父母創業平臺，用心扶持他們站穩事業腳跟，把消費群體和業主規劃為一個群體，采用經營與消費互動的策略，緊扣加盟商需求，超實用的服務保障為他們締造家的感覺，讓加盟者在輕松著創造理所當然地商業價值。