期貨業始自2006年年底的人才大流動至今仍在繼續，但與之前呈現出不同的特點。一方面，整個行業人才缺口“鐵錚錚”，經驗豐富的“老期貨”依然搶手；另一方面，在供方市場的環境下，部分期貨人才待價而沽，“貨比三家”之后，從“一跳”到“二跳”甚至出現“三跳”。

　　老張的跳槽故事

　　日前，一個期貨圈的老朋友老張發來的一則短信令記者愕然。2007年年初剛跳到上海本地一家券商控股期貨公司的他，不久前再度跳槽，其間還不到一年。

　　“理想和現實之間存有較大落差。”老張如此解釋他離開此“券商系”期貨公司的原因。老張原來就職于國內一家大型傳統類綜合性期貨公司，在期貨行業不景氣的時候，他一呆就是五六年，平靜如水。然而，股指期貨一石激起國內期貨市場千層浪。自2006年年底開始，在券商大舉介入引發行業格局巨變的同時，期貨業的人才流動逐漸升溫，老張也毅然離開以前的公司轉而投奔到券商的大旗下。

　　誘人的高薪、雄厚的股東實力、綜合化的金融平臺、美好的發展前景……如此種種，無不吸引著沉寂多年的期貨人。然而，一年期的“蜜月期”尚未結束，老張便轉身再次跳槽。據記者了解，業內“老張現象”絕非個例，路徑也大同小異。

　　“我現在已跳到另外一家券商控股的期貨公司。”對于這種結局，老張表示，其實兩家公司實力差別不大，但他更認可后者的經營理念。

　　部分“券商系”期貨公司遭遇“尷尬”

　　為備戰股指期貨，國內期貨公司紛紛加大投入，部分押寶股指期貨的券商更是“一擲千金”。在這波人才大戰中，“券商系”期貨公司主動出擊，以高薪和平臺優勢吸引優秀人才加盟。然而，股指期貨遲遲不出，部分“券商系”期貨公司也陷入“尷尬”境地。

　　“收入并不如此前想象得那么高。”老張坦言，而且，他原來所在的“券商系”期貨公司擴張太快，管理跟不上，并沒有一個核心的業務模式，只是漫天撒網式地搜尋客戶，這也是老張選擇離開該公司的重要原因。更具戲劇化性質的是，老張最初就職的傳統期貨公司，反而在商品期貨的牛氣沖天中賺了個盆滿缽滿，他們在人才爭奪的壓力下，也大幅提高了員工收入。

　　一個不爭的事實是，由于剛剛起步，少部分原本業務底子薄的“券商系”期貨公司在發展中略顯急躁，快速的擴張無疑使得公司的高成本運營雪上加霜。而為吸引客戶，更有少部分此類公司打出了“手續費牌”，其結果可想而知。

　　期貨人才：“成才”還是“許三多”？

　　“現在跟以前不同了，很多公司都在招人，可選擇的機會比較多。”老張對于未來還是顯得很自信。對此，期貨公司則有自己的看法。

　　“挖來的人才，雖然經驗豐富，但也可能不穩定，忠誠度較低。”對于此前的“人才搬家”，一位從事期貨十幾年的公司高管表達了自己的擔憂。在他看來，不僅部分期貨公司，事實上，相當一部分期貨人才也顯得有些浮躁。

　　“前段時間有個人來我們這里應聘，開口就說他有幾百萬的客戶，要我們給他一個什么樣的職位，弄得我們哭笑不得。”光大期貨網點管理事業部總經理田亞林告訴記者，暫且不說幾百萬的業務量根本不算大，對于這種“以業務來換崗位”的做法，公司態度原本就很慎重，公司考核人才的標準還是要看他適合什么樣的崗位。

　　“這就是人才估值的問題。”田亞林表示，人才的自我定位和公司需要之間存在不小的差距，而行業也缺乏統一的標準。

　　“其實，人才流動是好事，但如果像走馬燈一樣地換，對個人發展來說，也未必有利。”田亞林用熱播電視劇《士兵突擊》中的兩個男主角來形容目前的期貨人才，“我們更需要的是‘許三多’這樣可以融入公司、與公司共同發展的人，而事實卻是‘成才’太多。”