產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要政府制訂出配套的政策，企業(yè)家做出前瞻的決策。一刀切的緊縮貨幣政策似乎正扼殺制造業(yè)特別是民營(yíng)制造企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)空間。 ——崔宇（財(cái)經(jīng)評(píng)論員）

　　否極泰來(lái)，陽(yáng)極陰生，以紡織、鞋類、服裝和玩具等輕工業(yè)為主的中國(guó)制造業(yè)在經(jīng)歷了加入WTO的井噴式發(fā)展后，在內(nèi)憂外困下，正經(jīng)歷“六月飛雪”。據(jù)近日央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》的系列報(bào)道，浙江溫州、江蘇吳江、福建晉江和廣東東莞等地的此類民營(yíng)制造企業(yè)正面臨倒閉的生死之痛。

　　“中國(guó)制造”可謂命運(yùn)多舛。從外部環(huán)境看，自從加入WTO，中國(guó)制造業(yè)就被全球圍追堵截，自由貿(mào)易這個(gè)光鮮口號(hào)被發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)下的貿(mào)易“潛規(guī)則”玩弄于股掌之間，反傾銷、關(guān)稅壁壘、逼迫人民幣升值的聲音甚囂塵上，甚至西班牙還發(fā)生了燒中國(guó)鞋事件。另外，原材料成本的大幅上升使中國(guó)制造企業(yè)“兩頭受堵”，特別是這一輪世界性的能源和糧食價(jià)格上漲，更令制造企業(yè)雪上加霜。

　　從內(nèi)部環(huán)境看，去年以來(lái)的嚴(yán)厲的緊縮貨幣政策，使本來(lái)就受到信貸配給壓制以及所有制歧視的民營(yíng)中小制造業(yè)資金鏈搖搖欲墜，人民幣快速升值和出口退稅的下調(diào)也擠壓了原本微薄的利潤(rùn)空間。而且，隨著人口紅利的終結(jié)，企業(yè)的用工成本也逐步上揚(yáng)，再加之環(huán)境保護(hù)的成本，傳統(tǒng)地依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和環(huán)境資源的中國(guó)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型和整合已是必然選擇，這也符合我們一直以來(lái)呼喚的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的政策主張，當(dāng)它真正到來(lái)時(shí)我們需要的不是抱怨而應(yīng)該迎難而上。

　　回顧歷史，英國(guó)的工業(yè)化用了100年，美國(guó)用了70年，戰(zhàn)后的日本用了20年就進(jìn)入了“后工業(yè)化”時(shí)代，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的我們?cè)诟母镩_(kāi)放30年后也應(yīng)該加速完成工業(yè)化的進(jìn)程，即從原材料工業(yè)到加工組裝工業(yè)進(jìn)而到技術(shù)集約型工業(yè)的轉(zhuǎn)化。對(duì)于失業(yè)問(wèn)題也不必?fù)?dān)心，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，就必然帶動(dòng)著勞動(dòng)力從生產(chǎn)率低的部門向生產(chǎn)率高的部門轉(zhuǎn)移，之間衍生出大量的失業(yè)再就業(yè)現(xiàn)象，這是無(wú)法改變的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都證明了，第二產(chǎn)業(yè)隨著資本有機(jī)構(gòu)成的提高對(duì)勞動(dòng)力有擠出效應(yīng)，而第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)才是吸納勞動(dòng)力的主戰(zhàn)場(chǎng)，單純發(fā)展制造業(yè)不是解決就業(yè)問(wèn)題的良久之策。

　　當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要政府和企業(yè)家的互動(dòng)，需要政府制訂出配套的政策，企業(yè)家做出前瞻的決策。遺憾的是，目前一刀切的緊縮貨幣政策似乎正扼殺制造業(yè)特別是民營(yíng)制造企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)空間，正像有的企業(yè)家說(shuō)的那樣，現(xiàn)在對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不創(chuàng)新死，創(chuàng)新死得更快。比如，去年還被譽(yù)為自主創(chuàng)新標(biāo)兵的縫紉機(jī)大王飛躍集團(tuán)近期卻由于資金鏈斷裂而申請(qǐng)破產(chǎn)，而有高新技術(shù)背景的安防業(yè)巨頭安望集團(tuán)也由于銀根緊縮陷入破產(chǎn)邊緣，而且由于他們?cè)诿耖g信貸市場(chǎng)上通過(guò)相關(guān)企業(yè)互相擔(dān)保機(jī)制借入了超過(guò)銀行利率十幾倍的高利貸，由此引發(fā)的破產(chǎn)多米諾骨牌效應(yīng)不容小覷。因此，在信貸政策、財(cái)稅政策以及產(chǎn)業(yè)政策上如何扶持制造企業(yè)的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)整合需要決策者更大的智慧。

　　而對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的困境或許正是墨守成規(guī)惹的禍，特別是對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不安于現(xiàn)狀、勇于創(chuàng)新才會(huì)保證“基業(yè)常青”。

　　總之，中國(guó)制造業(yè)面臨的困境是工業(yè)化進(jìn)程中不得不承受的陣痛。我們依靠投資和出口廉價(jià)商品拉動(dòng)的GDP雖然數(shù)量大但是質(zhì)量太“重”了，而通過(guò)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)讓我們的GDP“輕盈”起來(lái)才是正途。記住雪萊浪漫的詩(shī)句吧：“冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”