人民幣升值、原材料漲價、宏觀調控造成銀根緊縮、用工成本上漲、招工難……“前店后廠”的晉江鞋企已經對自己眼下的困難如數家珍。與前十年埋頭做訂單的情況不同，利潤的一再削薄讓他們的生存環境日益險惡。在相當一部分企業因資金問題而變相破產之時，一批規模企業正謀求通過上市來籌集急需的資金。

    企業倒閉一半鞋都陷入迷惘

    在縱橫交錯的3~5層樓的制鞋工廠里，工人們在生產線上忙碌著，樓下并不寬敞的馬路上，本地牌照的寶馬奔馳、外地的集裝箱貨車川流不息。這是中國鞋都——晉江陳埭鎮每天都要重復的場景。

    “幾乎每周都有工廠倒閉，不是接不到訂單，是不敢再接訂單了。”日前，在晉江陳埭鎮，記者了解到，在春節前后，有30年制鞋歷史的晉江鞋企發生了第一輪倒閉潮，先后有上百家工廠關門停產，據行業人士分析，這種情況仍將繼續，中小企業將被逐步淘汰。值得一提的是，這里是361°、德爾惠、金萊克等央視上榜企業的“故鄉”，這個僅有38.8平方公里的面積上，曾容納了3000多家鞋企和配套企業，從業人員超過30萬人，當地人曾把生產鞋繼而出口到國外作為致富的一大渠道，而眼下，他們不得不考慮新的出路。

    “包裝費上漲了30%至50%，鞋底漲了30%，技術工人工資提高了30%。”一邊是人民幣升值和不斷上揚的原材料成本、工人工資，另一方面是銀行的銀根緊縮和民間借貸利息的提高，企業的資金鏈出現空前的窘況。

    “三角債也能害死人，欠的錢太多，外面的賬也要不回來，許多企業就這么倒了。”有著兩幢五層樓高廠房的施先生從上世紀九十年代開始從事鞋業生意，據他介紹，大多以家庭式作坊開始的陳埭企業之間一直有著三角債的關系，企業之間彼此拖欠貨款。“高利貸是普遍的融資方式，一般都是幾百萬起互相拆借，在高額利息的壓迫下，許多企業往往以資產抵債。”據了解，現在在陳埭鎮的鞋企只及巔峰時期的一半左右，部分品牌企業開始外遷，更大部分是資金出現問題的企業變相破產。

    不過在采訪中，記者注意到”愛拼“的陳埭人并不愿意輕言放棄從小就很熟悉的鞋業，雖然只有不到10%的企業真正有盈利，但他們表示如果有可能，還會繼續經營。“要照顧工人的生存問題以及其他的一切開銷，不干是不可能的。”

    有資料顯示，90%的晉江鞋企融資出現困難、80%依賴出口的企業進退維谷。根據晉江市官方統計資料，2008年一季度，全市712家制鞋企業納稅人中，有309家國稅入庫同比下滑或零入庫，同比減收3277萬元，下降了40%。

    借大洗牌打造“晉江板塊”

    針對上述危機，2006年底，福建省成立了第一個地方級上市辦——晉江上市辦開始開展實質性工作，準備為廣大鞋企解決資金的燃眉之急。2007年3月，深交所福建省首席代表蘭邦華掛職晉江，擔任市長助理，輔助當地企業上市，他也是深交所第一個派到縣級市掛職的專業人才。

    在中小企業紛掀倒閉和轉型的風潮中，晉江的規模企業正醞釀著一場大型的運動——上市融資。2007年安踏(02020，HK)在香港成功上市，今年6月第二家晉江體育用品公司特步國際(01368，HK)在港交所掛牌交易。而同為晉江鞋類運動品牌的匹克、喬丹運動、361°等也進入上市倒計時。這個年產10億雙運動鞋，市場份額占全國40%、全球20%的中國最大鞋業基地，高調宣布將在2010年前打造出“晉江板塊”。

    “截至目前，晉江擬上市企業有65家，后備上市企業有49家。”蘭邦華在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，為了鼓勵更多晉江企業上市，打造證券市場的晉江板塊，除了之前兌現的1560萬元財政獎勵外，今年晉江市政府擬再拿出2000多萬元用于鼓勵上市公司與上市后備企業。據了解，晉江已經上市的10家企業已經成功融資80億元。

    除了融資之外，蘭邦華認為上市是幫助晉江企業從家族式經營轉為現代化經營的主要途徑。他指出，許多“夫妻店”、家族企業，早期成長得益于家族管理模式，但企業發展到一定階段后，當家族人才不足以勝任企業發展速度時，就需要借助職業經理人來建立起現代企業制度。