日前，晉江歷史上首份“畝產英雄榜”新鮮出爐。這是第一個以畝產稅收貢獻為標尺的排行榜。

　　據悉，共有17家企業榮登“畝產英雄榜”，這些企業是晉江市有關部門從13個行業2007年度納稅額300萬元以上的182家規模工業企業中嚴格篩選出來的。其中，福建省晉江紹裕針織有限公司和福建森羽鞋服有限公司分別以116.3萬元/畝和77.03萬元/畝的畝產稅收額高居紡織服裝和制鞋兩類行業的榜首。

　　令人關注的是，此次上榜企業多為平日名不見經傳的企業，而七匹狼、安踏、柒牌、鴻星爾克等知名企業紛紛落榜，這引起了晉江乃至福建省內各界的沉重反思。改變以往粗放發展的經濟增長方式，轉向管理和技術要效益，已經成為晉江經濟發展的當務之急。

知名企業為何望榜興嘆

　　在這次“畝產英雄榜”的評選中，不少知名企業落榜的事實，讓晉江各界陷入了對區域經濟發展模式的反思中。

　　“以往政府在招商引資中注重經濟總量的增長，對投資總額看得比較重。”泉州市政府發展與研究中心副主任呂涌波表示。晉江市政府一名官員亦坦言，以往政府在招商引資時單純強調GDP和工業產值，很少認真計算工業用地畝均“產出賬”，對起步較快的企業要地給地，要資源給資源，使得土地利用率與企業產出率嚴重分離，甚至出現個別企業以發展名義片面追求土地資源的現象。

　　晉江某知名男裝企業的發展充分體現了這一點。由于起步較快，該企業除了總部區外，又在寸土寸金的晉江市區拿下了充足的土地資源，用以建設第二個自有工業園區，并將企業的大量資金用于買地、蓋廠房，而在科技創新和渠道建設經歷等方面投入相對較少�！霸谀壳皣鴥确�裝產品中低端產能飽和的情況下，缺乏科技支撐的產能擴展只能導致企業投資出現邊際效益遞減、畝產稅收水平不增反降的局面。此次評選該企業就無緣入圍。”有業內人士如是認為。

　　一位不愿透露姓名的晉江知名企業負責人告訴記者，在以GDP發展為中心的發展觀下，無論是政府還是銀行對規模較大的企業都是“高看一眼”，企業自然也愿意通過跑馬圈地、擴大規模來獲得社會資源的支持。相比之下，不少企業對科技創新和工藝提升不太關心。

　　大企業跑馬圈地，晉江土地愈發稀缺，缺地開始成為不少中小企業面臨的難題。畝均稅收72.08萬元，這是榮膺此次畝產英雄榜鞋類企業“榜眼”的晉江市萬寶利鞋塑制品有限公司捧出的一份成績單。該公司董事長林榮聰告訴記者，早在上世紀90年代初期，萬寶利運動鞋就已通過邊貿打入東歐等地市場，如今萬寶利已經在這些市場開辟了30多個專柜，60%產品以自有品牌出口。盡管多年來產值和納稅額增長了不少，但公司從1999年至今仍然用著當初6畝地蓋的廠房。整個公司只有3棟樓房，分別作為生產、辦公和宿舍之用。

　　此次落榜的晉江內衣行業龍頭企業———福建著龍服裝有限公司董事長蔡著龍認為，“畝產英雄榜”的推出，其實是放出了一種明顯的信號，那就是鼓勵企業做強做精，在打造企業的核心競爭力上多下功夫，從粗放增長型向質量效益型轉變，而非一味圖大做全。

一次觀念的洗禮

　　福建省內一名長期關注政府職能的專家認為，這份榜單表明晉江當地政府職能正從以往的管理型向引導型轉變，逐步開始引導企業以最小的資源投入來博取最大的產出。據了解，晉江市對此次上榜的17家企業分別給予20萬元的財政獎勵。

　　記者了解到，在這份榜單出爐之后，晉江市政府將出臺相關政策，引導企業在單位畝產上下功夫。首先是要求企業集約利用土地，提高土地綜合利用率，對過去用地過多的企業進行重新規整，并要求入駐晉江經濟開發區的企業與政府簽訂投入回報率協議，鼓勵銀行對畝產稅收貢獻大的企業在貸款上予以傾斜。

　　此外，晉江還將進一步完善“畝產論英雄”制度，并將建立工業企業畝均產出評估機制，由相關職能部門每年組織開展規模以上工業企業畝均產調查和統計，并將繼續對畝產英雄企業進行獎勵和表彰。

　　“我們目前正處于渠道開拓階段，非常注重考核單位土地面積的產出效益，這和‘畝產論英雄’理念有異曲同工之處。”福建七匹狼實業股份有限公司董事和副總經理吳興群對此次落榜頗有感觸。據其介紹，目前七匹狼在晉江的生產基地只有100多畝，今后更多的生產將外包給協作廠，公司的主要精力將放在品牌、渠道和產品研發設計三大領域，以此建立并鞏固自己的核心競爭力。隨著品牌附加值的提升，七匹狼的畝產水平有望穩定增長。

　　聽到落榜的消息后，喜得龍（中國）有限公司馬上重新規劃廠房用途，將原本閑置的生產樓二樓全部用于科研開發，不僅提高了廠房利用率，也加強了企業的科研力量。

　　一些上榜企業也同樣感受到了畝產效益提升的壓力。林榮聰說，如何保證下次評選不落榜，是其企業當下考慮的重要問題。“我們現在還有很多潛力可挖�！彼�告訴記者，該企業準備擴大產能并設立研發中心、展示中心，配套運動服裝生產線，為下一步在東歐開辟專賣店做準備。

　　與此同時，晉江許多中小企業希望通過努力登上下一次的“畝產英雄榜”，充分展示企業實力，晉江市紅雨服裝織造有限公司就是其中一家。該公司占地僅6畝，畝均稅收貢獻并不低，但由于今年遇上人民幣升值等不利因素，企業效益相比往年出現了下滑。不過，該公司已從國外引進了全自動電腦剪裁設備和全自動吊掛流水線，以期提升產品品質，并準備組建國內研發中心，積極推廣品牌知名度，以全面提升產品附加值，向畝產英雄們看齊。

　　晉江經濟的新課題

　　改革開改以來，晉江企業“敢拼愛贏”，合力開創了中國民營經濟發展的“晉江模式”，使晉江贏得了“中國鞋都”、“中國夾克之都”等桂冠。

　　然而，晉江的下一步發展卻面臨著不少瓶頸，粗放型發展方式以及各類生產要素供應相對趨緊已經成為當地經濟發展的兩大桎梏。尤其是近年來，人民幣升值、原材料和勞動力等要素成本上升等因素，使得晉江不少企業利潤下滑。晉江需要盡快轉變以往以低廉要素價格為支撐的粗放擴張的經濟發展方式，為產業發展尋找破題之路。

　　晉江各界認為，“畝產論英雄”觀念的提出正逢其時，與晉江經濟發展方向相吻合，并順應了國家經濟發展的大政方針。晉江市經濟發展局副局長林永紅表示，現在晉江已經進入人均GDP5000美元的發展階段，用地緊張和產業結構升級的矛盾突出，在這個時候推出“畝產英雄榜”，就是要激勵企業多做貢獻，將企業對核心競爭力的認識提高到新的層面。林榮聰同樣認為，畝產觀非常符合晉江的市情，表明政府有意識地引導企業走集約化發展道路。

　　福建省委黨校的一名專家認為，晉江人多地少，可謂寸土寸金，土地等生產要素尤為珍貴，如果延續大企業跑馬圈地、爭奪資源等粗放型發展模式，不注重內涵提升，晉江資源缺乏的瓶頸將愈發突出。他認為，包括晉江在內，福建省很多地方都存在發展路徑轉移的問題，都必須摒棄片面追求GDP的做法，注重提高GDP的質量，而畝產觀的提出正是對科學發展觀的踐行。