越南勞動力成本雖比國內低30%~40%，但是由于投資環境不穩定，越南也存在勞動力缺乏的問題

　　香港貿易發展局5月初組織了一些成衣和鞋業生產商赴越南，考察生產基地從珠三角遷移的可行性。考察團的一些代表歸來后表示，目前越南投資環境不穩定，員工管理方面有困難，遷移工廠的計劃將放緩或擱置。

　　越南在2006年11月正式加入了WTO，其政府也通過稅收減免等政策來吸引外商的投資。加之勞動力成本的低廉，使得不少外國公司趨之若鶩。但是最近半年，越南股市暴跌、貨幣貶值、通脹高企，中國企業對陷入金融動蕩的越南投資環境深表關注。

　　對此，越南的一位銀行界人士表示，中國企業在越南設廠投資，以加工貿易為主，即原料進口、產品出口，因此，越南盾貶值對這些企業的影響不大。

　　但是，考察團的領隊、香港鞋業總會會董邱立基向《第一財經日報》指出，外商可以把外匯自由帶入越南，但是由于越南的外匯管制規定，外匯的流出需要得到當地機構的批準。邱立基說：“中國企業在當地投資，購買土地、廠房都是用美元支付，原材料也是從國內出口到越南的。”當下，越南盾的大幅貶值，而出口賺取的外匯又不能自由流出，這讓本來有投資越南意向的邱立基有些猶豫。

　　邱立基還表示：“金融動蕩對外商雖然不產生直接的威脅，但是，居高不下的通脹率危及當地員工的生計，工人罷工不斷，帶來了管理上的困難。”目前，越南民眾對通脹存在恐慌心理，人們擔心在6月底前消費品的價格會出現瘋漲，紛紛囤積生活必需品。越南5月份的CPI高達25.2%，盡管政府不斷地提高外資工廠最低工資標準，但工資漲幅仍難以消除高物價對底層人民生計帶來的沖擊。

　　勵駿鞋業有限公司董事總經理劉敬賢說：“越南的勞資矛盾發生更頻繁、問題也更復雜。廣東省的工資水平上漲，工人難覓，但我想通過提高工資，這個問題是能夠解決的。”

　　劉敬賢在考察中還發現，雖然越南的勞動力成本比國內低30%~40%，但是由于社會環境的不穩定，越南也存在勞動力缺乏的問題，同時工人的素質也不高。他向《第一財經日報》表示，“由于兩地的文化差異，我們去那里設廠，在日常管理中會產生溝通問題。”

　　劉敬賢還認為，越南除了勞動力成本，在其他方面沒有明顯的成本優勢。“廠房租金和珠三角地區差不多，電價比國內還貴。”臺灣和大陸的企業一般將原料和輔料通過進口送至越南制鞋廠，其中用量較小的輔料常常出現供應短缺。在這種采購供應鏈不連續、不成熟的情況下，生產的籌備期長，降低了工作效率。這對生產中高檔鞋類、做小訂單的企業影響尤其大。

　　越南大力扶植制鞋業，在河內、中部峴港和南部胡志明市地區大力引進外資，將行業成為服務于國內消費和出口的重要產業，力爭到2010年實現鞋類產量7.2億雙，出口額62億美元。但是，越南鞋類出口的快速增長也引發了貿易摩擦，如2006年歐盟就對越南生產的皮鞋征收了10%的反傾銷稅。

　　劉敬賢的考察結論是，越南在生產中低檔的鞋類方面有成本優勢，但在加工中高檔鞋類上，其做工和品位還離國內的工廠有一段距離。他說：“國內的中高檔鞋業還是有優勢的。我決定立足國內，把產品做強。”