罷工頻繁、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題困擾下，物價(jià)飛漲、越南盾持續(xù)貶值等經(jīng)濟(jì)困境為制造業(yè)雪上加霜

　　越南“漲”潮

　　相對(duì)于年初，大米的價(jià)格從9000越盾/千克漲到現(xiàn)在的13000越盾/千克，豬肉從6萬(wàn)越盾/千克漲到7.7萬(wàn)越盾/千克。而今年與去年同期相比，生活用品價(jià)格普遍上漲5%到33%，今年5月份物價(jià)上漲超過(guò)25%，超過(guò)GDP增長(zhǎng)的水平。

　　自2002年以來(lái)，越南工人工資大約每年以15%的速度增長(zhǎng)，而2006年比2005年上漲了40%.

　　季風(fēng)沒(méi)有按季節(jié)來(lái)臨，這讓季風(fēng)國(guó)家———越南很不適應(yīng)。

　　原本年底才會(huì)頻密爆發(fā)的罷工，提前到了現(xiàn)在，一切都是因?yàn)橥ㄘ浥蛎浐凸墒斜┑�等引起的�?jīng)濟(jì)衰退。

　　“2007年底，趕在新的工資標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)之前，我們就已經(jīng)漲過(guò)工資了，但是近期又要上漲10%到20%.”6月8日，越南敬洋有限公司總經(jīng)理江耀廷說(shuō)，“而且，現(xiàn)在不僅是外資工人罷工，內(nèi)資工人也開(kāi)始鬧罷工了。因?yàn)槲飪r(jià)上漲太厲害了。”

　　近年來(lái)，越南成為國(guó)際資金看好的寵兒，越南政府也執(zhí)行超常規(guī)發(fā)展路線，期待盡快融入全球社會(huì)：制定很多優(yōu)惠政策，吸引外資；進(jìn)一步加大金融市場(chǎng)開(kāi)放，加快資本自由化等等。

　　2000年至2007年間，越南經(jīng)濟(jì)年平均增速達(dá)到了7.5%，僅次于中國(guó)，居全球第二。但伴隨著經(jīng)濟(jì)過(guò)熱而來(lái)的是，巨額的外貿(mào)逆差、今年以來(lái)越盾持續(xù)貶值、石油價(jià)格上漲引發(fā)的全球性通脹，以及正在惡化的股災(zāi)等等。

　　外資企業(yè)原本對(duì)越南的投資環(huán)境頗多怨言，現(xiàn)在又增加了更大的經(jīng)濟(jì)壓力。

　　江耀廷十分無(wú)奈地說(shuō)：“少做點(diǎn)，虧少點(diǎn)。現(xiàn)在，訂單多不一定是好事。現(xiàn)在，不是比錢(qián)多，而是比耐力。必須忍耐，撐過(guò)去就好了。”

　　物價(jià)飛漲工資上漲

　　“零配件的價(jià)格相較于3月份，又上漲了40%”，一些小供應(yīng)商開(kāi)始倒閉；自2002年以來(lái)，越南工人工資大約每年以15%的速度增長(zhǎng)，而2006年比2005年上漲了40%

　　外資企業(yè)改變了HUYNHMINHLUC的命運(yùn)，否則，他可能幫人出海捕魚(yú)。

　　他從越南中部的清化省來(lái)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的胡志明市，雖然兩者之間的距離僅500公里，但要坐車(chē)兩天方可到達(dá)。目前，越南尚無(wú)一條符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高速公路，鐵路運(yùn)輸提速也不夠。還有電力、通訊、港口等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上越南正在快速奔馳的經(jīng)濟(jì)列車(chē)。

　　胡志明市街頭，掛著這樣的橫幅，上面用越南文字寫(xiě)著：“請(qǐng)遵守交通規(guī)則，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。足見(jiàn)，越南政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性。

　　3月12日，胡志明市公布了到2020年交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃：到2020年，胡志明市將要投資410萬(wàn)億越盾(約合259億美元———據(jù)今年3月匯率折算，下同)，興建6條高流量的高速公路，4條高架路，22座橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施。

　　HUYNHMINHLUC的嫂子是華豐鞋業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華豐”)的管理人員，所以他從部隊(duì)退役后，就來(lái)到這里打工。這是一家臺(tái)資企業(yè)，在中國(guó)廣州的增城，亦有設(shè)廠。

　　現(xiàn)在，他每月收入120萬(wàn)元越盾(約85美元)。在老家，因?yàn)楣�廠少，很難找一份這樣的工作，而且即使有工作，需要付出更多的努力，才能獲得這樣的薪酬。即使是在消費(fèi)水平較高的胡志明市，他的收入也比內(nèi)資企業(yè)的員工高了很多。在越南，內(nèi)資員工的工資只是外資的三分之一。

　　但從3月12日下午開(kāi)始，HUYNHMINHLUC響應(yīng)工友們的號(hào)召，四五千人一起罷工，要求公司提薪。

　　他們的理由是，物價(jià)上漲的速度超過(guò)工資上漲的速度。

　　和其他國(guó)家一樣，由于原油價(jià)格上漲，越南的物價(jià)也在不斷飛漲。在漲價(jià)的商品中，糧食和食品漲幅最大，其次是住宅和建材產(chǎn)品。這使大多數(shù)人的實(shí)際生活水準(zhǔn)下降，也使企業(yè)生產(chǎn)成本上升。

　　6月8日，江耀廷透露說(shuō)，已經(jīng)有一些規(guī)模較小的供應(yīng)商開(kāi)始倒閉，因?yàn)椤傲闩浼�的價(jià)格持續(xù)上漲，相較于3月份，又上漲了40%，其他物價(jià)也是一樣，比如米價(jià)上漲了1倍”。

　　“如果供應(yīng)商的供應(yīng)對(duì)象是普通老百姓和零售商，沒(méi)什么問(wèn)題；但是如果供應(yīng)給工廠的，就會(huì)很麻煩，因?yàn)楣��?yīng)給工廠，都采用‘月結(jié)’的方式，可是，供應(yīng)商的采購(gòu)價(jià)格高，再加上賒賬，他的資金就會(huì)出現(xiàn)困難。所以如果工廠不能‘現(xiàn)結(jié)’，他們就不供貨了。現(xiàn)在鐵、紙箱、橡膠木都很難采購(gòu)。”江耀廷說(shuō)。

　　一向封閉的北部省份相對(duì)平靜，但摩托車(chē)、汽車(chē)等大宗商品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，均受到明顯的影響。房?jī)r(jià)也將會(huì)受到很大沖擊。

　　“股市上，很多人被套牢，有的人賣(mài)房或者貸款炒股，現(xiàn)在，越南經(jīng)濟(jì)很不景氣。”越南北部臺(tái)灣商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳耀奎說(shuō)。

　　這也迫使越南政府幾乎每年都要對(duì)外企越南員工最低月薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

　　從2008年1月1日起實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn)是，河內(nèi)市和胡志明市，外企越南員工最低月薪標(biāo)準(zhǔn)為100萬(wàn)越盾(約合62美元)，其他地區(qū)為50美元或60美元不等。

　　越南臺(tái)灣商會(huì)聯(lián)合總會(huì)會(huì)長(zhǎng)李天柒坦承，越南工人工資很低，應(yīng)該上漲，但上漲的幅度太快了，自2002年以來(lái)，大約每年以15%的速度增長(zhǎng)，而2006年比2005年上漲了40%.這也使得罷工像瘟疫一樣流行，因?yàn)榭範(fàn)幱行А?/P>

　　瘟疫般爆發(fā)的罷工

　　頻繁的罷工，以及生產(chǎn)效率低下等問(wèn)題，正在困擾著外資企業(yè)，他們認(rèn)為，這些足以抵消越南地價(jià)便宜、人工低廉等優(yōu)勢(shì)

　　早在1月1日，“華豐”根據(jù)政府制定的新標(biāo)準(zhǔn)，將工人的基本工資提高到85萬(wàn)越盾(約相當(dāng)于425元人民幣)，以前是56萬(wàn)越盾。

　　可是，工人們反映，以前，加班1小時(shí)的報(bào)酬，是日常的1.5倍，而現(xiàn)在，雖然基本工資上漲了，但加班的報(bào)酬和日常的一樣。所以，工人實(shí)際所得與調(diào)薪之前無(wú)異。

　　HUYNHMINHLUC住在工廠附近的一間出租屋里，一個(gè)木板隔成的閣樓，面積約十平方米，一件家具也沒(méi)有，他睡在地板上。他的隔壁住著兩個(gè)女工，是他的同事，她們屋內(nèi)的陳設(shè)與他一樣，她們同樣睡在地板上。

　　實(shí)際上，“華豐”雖然沒(méi)有為男工提供宿舍，但為所有女工提供了免費(fèi)宿舍，每月只須付2萬(wàn)元越盾水電費(fèi)，約10元人民幣。以前，女工們都住在宿舍，但她們?cè)絹?lái)越覺(jué)得不自由，親朋來(lái)了，不能和她們一起住在宿舍里。漸漸地，更多的人都搬了出來(lái)。

　　HUYNHMINHLUC所住的房間(兩人合租)，租金41萬(wàn)元越盾，這也是今年1月1日政府調(diào)整外企員工最低月薪標(biāo)準(zhǔn)之后的新價(jià)格。之前，房租是31萬(wàn)元越盾。

　　“華豐”為工人們提供一頓免費(fèi)的午餐，如果加班，也提供免費(fèi)的餐食。因此，HUYNHMINHLUC每天早餐花費(fèi)5000元越盾，晚餐8000元越盾，每月共計(jì)39萬(wàn)元越盾，每月水果、喝咖啡等消費(fèi)，約20萬(wàn)元，約節(jié)余40萬(wàn)元越盾。如果某月遇到朋友過(guò)生日或者結(jié)婚，他就不能存這么多錢(qián)。

　　所以，工人們要求工廠真正地提高薪水。

　　“不能妥協(xié)！”長(zhǎng)期駐越的最高管理者徐光中說(shuō)，“如果你這次妥協(xié)了，說(shuō)不定哪天又會(huì)罷工。尤其是不合理的訴求也能因罷工得到解決，對(duì)以后的影響會(huì)很大。”

　　他的副手單文雄稱，他們的堅(jiān)持，也是對(duì)附近的工廠負(fù)責(zé)，因?yàn)椤拔覀兺讌f(xié)了，其他工廠就會(huì)效仿”。

　　在越南南部，常常發(fā)生幾個(gè)工廠一起罷工，或者幾個(gè)工業(yè)區(qū)同時(shí)罷工，甚至幾個(gè)省聯(lián)合罷工的現(xiàn)象。頻繁的罷工，以及生產(chǎn)效率低下等問(wèn)題，正在困擾著外資企業(yè)，他們認(rèn)為，這些足以抵消越南地價(jià)便宜、人工低廉等優(yōu)勢(shì)。

　　最近幾年，該工廠已經(jīng)經(jīng)歷3次罷工。

　　李天柒自1989年就來(lái)到越南。他說(shuō)，罷工現(xiàn)象于2005年開(kāi)始出現(xiàn)，之后，罷工如同瘟疫，每年都會(huì)大面積爆發(fā)。

　　“因?yàn)樵侥系墓べY是整個(gè)東南亞最低的地方，另外，工業(yè)區(qū)增長(zhǎng)的速度快，投資的企業(yè)越來(lái)越多，一間比一間大，而工人有限，而且政府為了平衡區(qū)域間的差異，加大中部、北部的招商引資的力度，所以很多北部工人不再回來(lái)。”李天柒說(shuō)。

　　以前，“華豐”的員工，北部、中部、南部各占1/3，但今年，北部的工人幾乎都沒(méi)有回來(lái)。按照實(shí)際的產(chǎn)能，越南敬洋有限公司需要1800名工人，但現(xiàn)在只有1200人。

　　工人緊俏，罷工必然增多。就在3月12日，“華豐”出現(xiàn)4000多名工人大罷工的同日，胡志明市新順出口加工區(qū)的VinaInah公司(韓國(guó)獨(dú)資企業(yè))，也有200多名工人罷工。

　　而胡志明市附近的隆安省，僅截至3月10日，今年已經(jīng)發(fā)生24起工人罷工事件，接近該省2007年全年發(fā)生的罷工事件(2007年共26起)。所有罷工都要求增加收入。
內(nèi)外有別

　　越南政府對(duì)內(nèi)外資企業(yè)的差別待遇，使得不少外資采取與內(nèi)資聯(lián)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)，以規(guī)避這些不合理的規(guī)定和制度

　　3月14日，也就是罷工第三日，“華豐”貼出公告，要求員工復(fù)工。但是第二天，少數(shù)人不讓大多數(shù)人上班。3月17日，又有部分人不讓其他人上班。

　　徐光中認(rèn)為，在越南，很容易組織一場(chǎng)罷工。“管理者都是中國(guó)人，不懂越南語(yǔ)言，所以工人們?cè)谲?chē)間就可以組織罷工。而且只要少數(shù)幾個(gè)人組織就可以了，其他人都是盲從的”。

　　“越南工會(huì)力量很強(qiáng)，每個(gè)工廠都有工會(huì)，還有管理工會(huì)的政府組織。只要工會(huì)傾向于員工的利益，政府就回顧忌工會(huì)的意見(jiàn)。工會(huì)大多保護(hù)工人的利益。”徐光中說(shuō)。

　　越南政府對(duì)罷工有嚴(yán)格的規(guī)定，比如進(jìn)行申請(qǐng)，得到審批后，才能罷工等等。但工人們并不依法行事。而且，只有司法機(jī)構(gòu)才能認(rèn)定罷工是否合法，在認(rèn)定之前，公安不得介入。

　　“華豐”員工罷工之時(shí)，當(dāng)?shù)卣�府也派人趕到現(xiàn)場(chǎng)，但并未進(jìn)行勸阻。“政府認(rèn)為只要工人沒(méi)有搞破壞，就不會(huì)勸阻，他們認(rèn)為罷工是工人的權(quán)利。”徐光中說(shuō)。

　　李天柒認(rèn)為，中央政府并不希望外企員工工資上漲過(guò)快，因?yàn)槠髽I(yè)并未違反《勞動(dòng)法》，外企支付給工人的工資都超過(guò)政府制定的標(biāo)準(zhǔn)；另外，如果外資企業(yè)員工工資增長(zhǎng)過(guò)快，將會(huì)拉大與內(nèi)資企業(yè)的工資差距，工人們都會(huì)選擇到外企上班，這將影響內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展。而內(nèi)資企業(yè)的產(chǎn)值低，效益差，又很難與外企同時(shí)提薪。

　　可是，地方政府處理罷工的態(tài)度比較消極，并不給工人施加壓力，同時(shí)，要求企業(yè)多少滿足一些員工的要求。最終，企業(yè)妥協(xié)。

　　另一方面，越南政府為了促進(jìn)內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展，制定了內(nèi)外資有別的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，而且雖然內(nèi)資比外資的工資低了很多，但層出不窮的罷工只發(fā)生在外資企業(yè)。工人們認(rèn)為，內(nèi)資企業(yè)的工資雖低，但可以做一輩子。

　　在其他很多政策及公共費(fèi)用收取上，越南政府也采用“兩價(jià)制”，例如外資企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)與醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)高于本國(guó)企業(yè)，外資企業(yè)員工的離職津貼也較高等等。

　　在水費(fèi)、電費(fèi)等方面，外國(guó)廠商所負(fù)擔(dān)的費(fèi)率也均高于本國(guó)廠商。由于對(duì)外資企業(yè)的差別待遇，使得不少外資采取與內(nèi)資聯(lián)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)，以規(guī)避這些不合理的規(guī)定和制度。

　　“浪漫”后的低效率

　　臺(tái)商們并不喜歡越南人的浪漫，并將之視為懶散。越南敬洋有限公司總經(jīng)理江耀廷說(shuō)，越南工人的效率只有中國(guó)內(nèi)地的60%

　　困擾徐光中等外商的不僅僅是罷工，還有工作效率低下等問(wèn)題。這與越南人對(duì)生活和工作的態(tài)度甚為密切。

　　“華豐”的宿舍可容納3000人，而且每月只交2萬(wàn)元越盾(約相當(dāng)于10元人民幣)的水電費(fèi)，但最多時(shí)只住了1250人。

　　徐光中將此解讀為：他們生活浪漫，不想受到約束。如果住在工廠，每晚10：30就要關(guān)門(mén)關(guān)燈，男工不得進(jìn)女工宿舍。他們不愿遵守這些規(guī)定，寧愿每月花費(fèi)20萬(wàn)元越盾租房。

　　無(wú)論是胡志明，還是河內(nèi)，都屬于消費(fèi)的城市。晚飯后，很多人騎著摩托車(chē)上街兜風(fēng)，街邊的咖啡店，總是坐滿了人。雖然收入不高，但餐飲生意十分火爆。

　　28歲的HUYNHMINHLUC，雖然來(lái)自欠發(fā)達(dá)的中部省份清化省，但喝咖啡也是他一項(xiàng)較多的支出。

　　一個(gè)河內(nèi)商人，經(jīng)常赴中國(guó)廈門(mén)采購(gòu)物資。他好奇地問(wèn)來(lái)自中國(guó)的記者：“你們中國(guó)人不喝啤酒嗎？”而在河內(nèi)，男人們從星期一到星期五，每晚都和朋友們出去喝酒，“只有周末才會(huì)陪妻子兒女吃晚飯。”

　　臺(tái)商們來(lái)到越南后，很快發(fā)明了“抱抱酒”，一種有小姐作陪的喝酒、唱卡拉OK的娛樂(lè)，當(dāng)?shù)厝藶榱擞�合臺(tái)商的喜好，特別培訓(xùn)越南小姐的漢語(yǔ)表達(dá)能力。她們將中文稱為“國(guó)語(yǔ)”。雖然自己也流連酒色，但追求利潤(rùn)畢竟是臺(tái)商的最大目的，所以，他們并不喜歡越南人的浪漫，并將之視為懶散。

　　“很多人掙了一年的錢(qián)，等花完了再來(lái)工作。工人們每年回去兩次(每年必須放兩個(gè)長(zhǎng)假，每個(gè)假期10天)。在中國(guó)內(nèi)地，大年初三初四，工人們就開(kāi)始回來(lái)了，但在越南，即使過(guò)完元宵節(jié)也不一定回來(lái)。”越南敬洋有限公司總經(jīng)理江耀廷說(shuō)。

　　江也承認(rèn)，越南的工資確實(shí)低廉。但是，越南工人的效率只有中國(guó)內(nèi)地的60%.又因?yàn)檎Z(yǔ)言障礙，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降。

　　而徐光中稱：“很多人都說(shuō)越南的投資環(huán)境好，這是媒體的誤導(dǎo)。”

　　在徐光中看來(lái)，投資于越南，有很多限制，如勞動(dòng)力不足，工人體力差，“在廣州，加班一個(gè)通宵，第二天還照樣上班，但是越南不行，連續(xù)上班12小時(shí)，就很勉強(qiáng)了”；而且越南政府對(duì)工人權(quán)益保護(hù)嚴(yán)格，如果外企需要加班，必須先根據(jù)產(chǎn)能，做好加班計(jì)劃，在獲得工會(huì)干部認(rèn)可后，與生產(chǎn)線上的工人代表簽訂加班協(xié)議書(shū)。每半年簽訂一次，而且對(duì)加班的時(shí)間也有嚴(yán)格的規(guī)定。

　　徐還認(rèn)為，越南工人的勞動(dòng)技能也很低，“你先教他怎么做，他跟著你一模一樣地做一次，之后，你讓他自己做，你還要中途看著，否則他就會(huì)偏離方向”。

　　越南總?cè)丝?400萬(wàn)，其中大多數(shù)都缺乏工業(yè)技能的訓(xùn)練。在全國(guó)工業(yè)區(qū)內(nèi)就業(yè)的人員中，只有5%的人具有大學(xué)文化程度，技術(shù)人員僅占4%-5%，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工人也只有30%，只能從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的工人占60%.

　　所以，從中國(guó)內(nèi)地遷移來(lái)的臺(tái)灣企業(yè)，大量使用“陸干”(即來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的管理人員)。他們或者委托廣州等地的招聘公司，招聘技術(shù)骨干或管理人員。

　　優(yōu)勢(shì)與限制

　　雖然越南的生產(chǎn)成本在不斷增加，但相對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，目前仍然具有優(yōu)勢(shì)。然而限制必然會(huì)越來(lái)越多，這是制造業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律

　　“不可否認(rèn)，越南的工資、土地價(jià)格都比中國(guó)內(nèi)地低，但工作效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量下降，以及運(yùn)輸成本等問(wèn)題，抵消了這些優(yōu)勢(shì)。”越南敬洋有限公司總經(jīng)理江耀廷說(shuō)。

　　他認(rèn)為越南產(chǎn)業(yè)配套能力較弱，這是增加企業(yè)生產(chǎn)成本的一個(gè)關(guān)鍵因素，很多產(chǎn)品的零配件或原材料，都必須從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口。

　　如2007年1月到11月，越南進(jìn)出口總額為977億美元。其中，出口額436億美元，進(jìn)口額541億美元，貿(mào)易逆差為105億美元。而貿(mào)易逆差增加的主要原因正是，外資企業(yè)快速增加，需進(jìn)口大量機(jī)械設(shè)備和原材料。其中，增幅較大的進(jìn)口產(chǎn)品有：原裝汽車(chē)、汽車(chē)零配件、機(jī)械設(shè)備、計(jì)算機(jī)及零配件、化工產(chǎn)品、布匹、鋼材、紡紗、棉花等等。

　　但隨著遷入的外資企業(yè)不斷增多，產(chǎn)業(yè)配套能力也逐漸完善。最明顯的是，今年開(kāi)始，已經(jīng)有玻璃、油漆等家具行業(yè)的配套企業(yè)遷入越南。

　　越南地價(jià)便宜，是吸引外資的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。但隨著外資企業(yè)的增多，地價(jià)開(kāi)始上漲了。恒生(越南)投資顧問(wèn)公司的總經(jīng)理張殿生注意到，從2006年六七月份，地價(jià)就開(kāi)始上漲了。如胡志明市周邊的新順加工出口區(qū)，目前1平方米地的50年租金為160美元，但現(xiàn)在有地也買(mǎi)不到了，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商建起了廠房，用于出租，1平方米月租6美元。再如新造加工區(qū)，1平方米為230美元，新富中工業(yè)園區(qū)，每平方米60美元。

　　1平方米60美元是南部普遍地價(jià)。在非工業(yè)園區(qū)，價(jià)格比工業(yè)園便宜一半，或者只有工業(yè)園的1/3，但工業(yè)園內(nèi)的水電、安全都有保證，交通便利。非工業(yè)園，經(jīng)常停電，因?yàn)樵侥想娏Χ倘薄?008年，越南電力仍然短缺，所以將繼續(xù)從中國(guó)購(gòu)電，以便保證北部地區(qū)的用電需求。

　　盡管工資、物價(jià)、地價(jià)都在上漲，工人罷工頻繁，工作效率較低，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)配套不足等等，但最近兩三年來(lái)，日本的佳能、松下、雅馬哈，臺(tái)灣的鴻海、富士康、仁寶，以及英特爾等國(guó)際知名的企業(yè)，紛紛進(jìn)駐越南。2000年以來(lái)，越南制造業(yè)產(chǎn)值每年以11%的速度增長(zhǎng)。

　　這是因?yàn)椋�雖然越南的生產(chǎn)成本在不斷增加，但相對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，目前仍然具有優(yōu)勢(shì)。2006年，在政府把最低月薪標(biāo)準(zhǔn)提高了40%后，越南制造業(yè)的總體成本依然比中國(guó)低35%.而且，為了鼓勵(lì)外商投資，更鼓勵(lì)外商集中在工業(yè)區(qū)和出口加工區(qū)內(nèi)投資，越南政府提供了極具吸引力的優(yōu)惠政策，如進(jìn)入經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資的企業(yè)，從應(yīng)納稅之日計(jì)起，免征4年?duì)I業(yè)所得稅，其后9年減半征收等等。

　　更重要的是，越南作為東盟成員國(guó)之一，制造業(yè)產(chǎn)品在東盟地區(qū)享有一定的關(guān)稅優(yōu)勢(shì)；從2004年1月1日起，中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)啟動(dòng)，隨著中國(guó)與東盟各國(guó)關(guān)稅減讓的正式實(shí)施，中國(guó)對(duì)東盟各國(guó)的關(guān)稅優(yōu)于對(duì)WTO其他成員國(guó)，將更有利于越南企業(yè)的商品打入中國(guó)市場(chǎng)。

　　2007年1月11日，越南加入WTO，將按照WTO承諾相應(yīng)的進(jìn)口關(guān)稅將會(huì)進(jìn)一步降低。在入世后的5至7年內(nèi)，削減3800種商品的關(guān)稅，把平均關(guān)稅由17.4%降低為13.4%.還有美越雙邊貿(mào)易協(xié)議，也為越南產(chǎn)品，提供了廣闊的外銷(xiāo)市場(chǎng)。這些都吸引了國(guó)際資金紛紛流入越南。

　　不過(guò)，越南的產(chǎn)品也開(kāi)始遭遇反傾銷(xiāo)了。2006年4月7日起，歐洲委員會(huì)對(duì)來(lái)自越南的鞋類產(chǎn)品(童鞋和運(yùn)動(dòng)鞋除外)征收4.2%的反傾銷(xiāo)稅，至當(dāng)年9月25日再提高到16.8%.

　　1994-2001年間，越南出口產(chǎn)品每年僅遇到1-2起反傾銷(xiāo)訴訟，2002-2006年間增加了數(shù)倍。到2006年，越南涉及25個(gè)貿(mào)易爭(zhēng)端，其中21個(gè)為反傾銷(xiāo)訴訟。遭受反傾銷(xiāo)的領(lǐng)域，從鞋子、成衣、木業(yè)、到養(yǎng)殖，再到電子等等。

　　越南新順加工出口區(qū)臺(tái)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱國(guó)隆認(rèn)為，越南制造業(yè)所受到的限制必然會(huì)越來(lái)越多，這是制造業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律，就像當(dāng)年日本制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)臺(tái)灣、又從臺(tái)灣再轉(zhuǎn)移到內(nèi)地一樣，但越南也會(huì)有一二十年的時(shí)間差，“而我們已經(jīng)提前七八年就已經(jīng)來(lái)越南了”。

　　現(xiàn)在，已經(jīng)有下游采購(gòu)商建議徐光中去印度設(shè)廠，因?yàn)槟抢锏纳�產(chǎn)成本更低。

　　然而，制造業(yè)最終必將在地球上找到一個(gè)棲身之地，那么，應(yīng)該是放逐，還是治理？