2006年，Bubblegummers（）童鞋正式登陸中國，與利業永勝（北京）服裝鞋業有限公司強強攜手，經過周密的市場調研和反復運作評估之后，決定強勢進軍中國市場，一年的時間過去了，Bbg不僅在中國市場站穩了腳跟，并成為了同行業最具競爭力的競爭代表。

    Bbg是如何做到的呢？

    一、準確定位是Bbg的成功前提。在投資任何一個項目之前，最先要做的事情就是對市場進行調查，了解當前市場的需求。Bbg在進軍中國市場之前就進行了詳細的調查，經調查發現，中國童鞋市場尚未發展成熟，還存在很大的發展空間，同時麥肯錫、羅蘭貝格等世界咨詢公司的研究也表明：中國零售商缺貨率高達10％。因此，Bbg根據自身的優勢，在中國市場創立了唯一的兒童鞋品牌，以年產量幾十萬件的速度向中國市場輸送各種童鞋。

    二、雄厚的產品研發實力。Bbg擁有自己的研發基地，所有產品均有總部專業的設計師根據中國的兒童生理特征和穿著習慣，再結合當前的國際流行趨勢而設計。每季多款新品同步上市，搶盡風頭。而且綠色科學，可有效保護孩子的身體發育全過程。

    三、價格優勢是Bbg取得大眾認可的最主要原因。Bbg憑借大規模的生產實力，以最低的成本價供貨，以連鎖加盟的形式進行市場拓展，不僅迅速取得消費者的青睞，同時也為投資商保留了相當大的利潤空間。

    四、時尚潮流。Bbg針對各地兒童文化背景、地域背景、興趣喜好、智力開發等進行研究設計，其中所每年推出的新產品設計就達上萬余種，因此在Bbg，只有沒賣過的新產品，沒有買不完的舊產品。

    五、品牌政策。許多產品都沒有打出自己的品牌，因而一直沒能形成一個穩固的市場，并且也無法邁向更高的臺階，而Bbg深知品牌的重要性，斥巨資先后在各類媒體上進行大力度的宣傳，并在短時間內做成了專業的兒童用品品牌，規范的運作，真正實現百店如一。

    從生產到配貨、從營銷到售后、從指導到扶持，Bbg總部以準確的市場定位和敏銳的洞察力進行科學的調度，瞬間便占領了國內童鞋市場的先機，成為了業界不爭的黑馬……